本文來源：時(shí)代周報(bào) 作者：楊玲玲

6月19日，有媒體報(bào)道，阿里巴巴（BABA.NYSE，09988.HK）1+6+N拆分后，治理架構(gòu)逐漸清晰，最高管理者張勇或?qū)Ｗ⒂诎⒗镌茦I(yè)務(wù)發(fā)展，不再擔(dān)任集團(tuán)董事會(huì)兼CEO。

針對(duì)該消息的真實(shí)性，時(shí)代周報(bào)記者多次求證阿里巴巴官方渠道，截至發(fā)稿前未獲回應(yīng)。多名阿里員工向時(shí)代周報(bào)記者表示，暫時(shí)未收到相關(guān)消息，也有阿里巴巴管理層人士向時(shí)代周報(bào)回應(yīng)稱，上述消息“90%屬實(shí)”。

圖片來源：阿里巴巴官方網(wǎng)站

張勇在2007年加入阿里巴巴，起步是淘寶網(wǎng)的CFO。2014年阿里整體上市，開始探索更有效的治理方式。作為阿里為數(shù)不多的多元化管理人才，2015年5月，張勇出任阿里集團(tuán) CEO。

2019年9月，張勇正式接替馬云成為集團(tuán)董事局。一位阿里前高管評(píng)價(jià)，“老逍沒大理論但是實(shí)干”，另一位曾直接向張勇匯報(bào)的人士稱，“他的忍耐力強(qiáng)，體力好，愿意雙手雙腳沾泥，干苦活累活。”

今年3月，阿里祭出史上最大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整，張勇宣布，阿里即將實(shí)行“1+6+n”的管理模式，旗下業(yè)務(wù)集團(tuán)和公司紛紛開啟對(duì)應(yīng)的變革。

方案顯示，在阿里巴巴集團(tuán)之下，將設(shè)立阿里云智能、淘寶天貓商業(yè)、本地生活、國(guó)際數(shù)字商業(yè)、菜鳥、大文娛等6大業(yè)務(wù)集團(tuán)和多家業(yè)務(wù)公司，并分別建立各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司的董事會(huì)，實(shí)行各業(yè)務(wù)集團(tuán)和業(yè)務(wù)公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制。

“多樣性的業(yè)務(wù)，與其放在一個(gè)鍋里、一個(gè)上市載體里端出去，還不如到了市場(chǎng)接受的條件，就果斷地讓他們單獨(dú)面對(duì)資本市場(chǎng)，成熟一個(gè)，上市一個(gè)?！北藭r(shí)，張勇表示。

當(dāng)完整的阿里巴巴變成一個(gè)個(gè)控股公司，許多退居幕后的阿里投資人再次回到臺(tái)前，直接擔(dān)任各業(yè)務(wù)集團(tuán)董會(huì)成員。新公布的阿里6大業(yè)務(wù)集團(tuán)的董事會(huì)各有5席，總計(jì)30個(gè)席位，由19人擔(dān)任，其中16人為阿里合伙人。

據(jù)媒體報(bào)道，今年5月下旬，馬云召集淘天集團(tuán)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，開了一場(chǎng)小范圍內(nèi)的溝通會(huì)。淘天集團(tuán)CEO戴珊，行業(yè)發(fā)展部三位負(fù)責(zé)人汪海（花名：七公）、劉鵬（花名：奧文）、劉一曼（花名：一漫），淘寶直播負(fù)責(zé)人程道放（花名：道放）等均有出席。

馬云在會(huì)上稱，阿里過去那些賴以成功的方可能已經(jīng)不適用，應(yīng)該迅速改掉。他為淘天集團(tuán)指出了三個(gè)方向：回歸淘寶、回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)。此外，馬云認(rèn)為淘天在組織上應(yīng)該進(jìn)一步扁平化。

在阿里一位高層看來，馬云對(duì)變化更敏銳，但他的退休一度給公司治理留下了空缺。退休之前，馬云的決定就是規(guī)則。后來，他把這些規(guī)則進(jìn)一步抽象為“文化”，比如，在平臺(tái)出現(xiàn)利益沖突時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持 “客戶第一”；“因?yàn)樾湃?、所以?jiǎn)單” 是希望組織內(nèi)合作溝通真誠(chéng)透明；“擁抱變化”則是對(duì)業(yè)務(wù)的要求。

然而，隨著創(chuàng)始人退休、合伙人們陸續(xù)退居幕后，這種“文化”逐漸被稀釋，開始無法成為有效治理的方式。

如今，隨著張勇卸任阿里巴巴董事局兼CEO的消息被釋放出來，誰(shuí)將接任成為阿里新的掌舵人，暫時(shí)仍未見分曉。