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          世界杯奪冠背后的阿根廷足球債務(wù)危機(jī):只有情懷,沒有面包

          2024-01-16 12:55:55來源:
          導(dǎo)讀 記者寒冰報(bào)道 阿根廷新米萊力推俱樂部私有化,深層原因是阿根廷足球經(jīng)濟(jì)和國家經(jīng)濟(jì)一樣處于崩潰邊緣:2017年至今,美元對(duì)阿根廷比索匯率增...

          記者寒冰報(bào)道阿根廷新米萊力推俱樂部私有化,深層原因是阿根廷足球經(jīng)濟(jì)和國家經(jīng)濟(jì)一樣處于崩潰邊緣:2017年至今,美元對(duì)阿根廷比索匯率增長50倍。阿根廷國內(nèi)通脹率逐年飆升,不改變就是坐以待斃。就像人們無法理解阿根廷如何從百年前的發(fā)達(dá)國家,淪落到多次主權(quán)債務(wù)違約國一樣,人們也很難理解阿根廷俱樂部債務(wù)危機(jī)如此嚴(yán)重。

          1971年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主庫茲涅茨曾言:“全世界有4種國家:已開發(fā)國家、未開發(fā)國家、日本和阿根廷。”以此解釋阿根廷社會(huì)、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的復(fù)雜和特殊性。足球也是如此:1930年代綽號(hào)“百萬富翁”的河床2.3萬英鎊天價(jià)購入前鋒費(fèi)雷拉,而且用金條支付。上世紀(jì)末河床年收入高居南美榜首,但在新世紀(jì)他們卻連同整個(gè)聯(lián)賽陷入漫長的危機(jī)。

          債臺(tái)高筑是阿根廷俱樂部根深蒂固的噩夢,半個(gè)世紀(jì)以來阿根廷持續(xù)不斷的經(jīng)濟(jì)危機(jī)是根本。但會(huì)員制和俱樂部與阿根廷環(huán)境的密切關(guān)系,也是關(guān)鍵催化劑。非營利會(huì)員制俱樂部既要維持日常經(jīng)營還要承擔(dān)龐大社會(huì)功能,入不敷出只能不斷舉債。因?yàn)榫銟凡繉?duì)社會(huì)全方位的重要性,政客競選需要球迷支持,上任后不可能讓資不抵債的頂級(jí)俱樂部破產(chǎn)引發(fā)社會(huì)動(dòng)蕩。政府只能不斷介入,重新分配債務(wù),頻繁改變聯(lián)賽賽制保住俱樂部。

          阿根廷球迷基數(shù)最大,市場份額高的河床俱樂部,就是整個(gè)阿根廷俱樂部的縮影。1980年代初河床就已欠薪導(dǎo)致一隊(duì)球員,政府出面修改降級(jí)規(guī)則,才保住河床甲級(jí)地位。但債臺(tái)高筑的河床還是在2011年隊(duì)史首次降級(jí)。

          2021阿根廷俱樂部債務(wù)

          2021年河床債務(wù)高達(dá)14.24億阿根廷比索,相當(dāng)于其他阿甲俱樂部債務(wù)總和。緊隨其后的是圣洛倫索(6.57億)、拉普拉塔大學(xué)生(3.99億)、羅薩里奧(2.71億)、薩斯菲爾德(1.60億)、獨(dú)立(1.20億)。去年隨著阿根廷經(jīng)濟(jì)斷崖式惡化,俱樂部債務(wù)也在飆升,小球會(huì)颶風(fēng)的債務(wù)都翻3倍,升到3.88億,阿根廷青年人也翻倍達(dá)到1.81億。

          豪門之一的獨(dú)立俱樂部,債務(wù)高達(dá)2350萬美元,包括長年拖欠當(dāng)?shù)刂袊碎_辦的超市1500萬比索貨款。去年依靠網(wǎng)紅馬拉泰亞向球迷募捐還債才勉強(qiáng)過關(guān),20萬球迷募集340萬美元,還只是用于支付拖欠的部分轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)。俱樂部翻新球場工程只完成一半,薪水長期被拖欠。

          阿根廷經(jīng)濟(jì)近年不斷惡化,疫情后更是雪上加霜,俱樂部怎么可能獨(dú)善其身。阿根廷足協(xié)用國際足聯(lián)分紅持續(xù)給俱樂部輸血,自己也窮困不堪,當(dāng)年曾7個(gè)月沒給國家隊(duì)馬蒂諾的教練組付薪,國家隊(duì)訓(xùn)練基地一度連水電費(fèi)都拖欠,只能暫停運(yùn)營。阿根廷聯(lián)賽13年里11次改變賽制,因轉(zhuǎn)播費(fèi)被拖欠而多次停擺,一度要政府出面購買電視轉(zhuǎn)播權(quán)。甚至政府干預(yù)還引來國際足聯(lián)插手,成立“正?;瘑T會(huì)”幫助阿根廷足協(xié)完成管理層更迭。

          經(jīng)濟(jì)危機(jī)直接導(dǎo)致會(huì)員制俱樂部沒錢持續(xù)投資青訓(xùn),青訓(xùn)退步直接體現(xiàn)在青少年賽事成績不佳。2007年前7屆U20世青賽阿根廷5次奪冠,之后7屆竟然3次無緣決賽圈,最好成績只為8強(qiáng)。去年阿根廷U20原本在預(yù)選賽出局,靠印尼被剝奪主辦權(quán)才以東道主入圍,最終止步16強(qiáng)。稍有潛質(zhì)的新人就被廉價(jià)出售,緩解財(cái)務(wù)危機(jī)。即便博卡青年這樣的豪門,也無法留住未來之星。

          去年底,里克爾梅僅憑一句口號(hào)就贏得博卡青年大選:“我的對(duì)手要俱樂部私有化,他若當(dāng)選博卡青年永遠(yuǎn)不會(huì)再有投票?!睍?huì)員們選擇維持傳統(tǒng),但代價(jià)是立刻失去最好的希望之星。巴爾科9歲進(jìn)入博卡青年足校,每周通勤200公里訓(xùn)練,父母還要將盤中餐讓給長身體的兒子。里克爾梅自己拿到兩個(gè)解放者杯后才登陸歐洲,但19歲的巴爾科只踢了1個(gè)賽季,就必須到歐洲尋求經(jīng)濟(jì)保障。于是,1000萬美元,巴爾科就被賣到布萊頓。

          這就是阿根廷足球的殘酷現(xiàn)實(shí):會(huì)員制的確很有情懷,但沒有面包的熱愛,終究什么都留不住。

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