“都在觀望、等待和焦灼，下一步怎么玩？”

一位剛剛進短劇行業(yè)群沒幾天的從業(yè)者在群里發(fā)出疑問。有人在群內(nèi)回復(fù)，即便沒有近日嚴厲的“整治”，目前“那種玩法”也不可能長久，所謂的“短平快模式”遲早會讓人審美疲勞。

“7天寫完劇本”“一周拍完100集”“24小時充值千萬、8天流水破億”，短短幾個關(guān)鍵句，似乎足以簡化概括外界濾鏡中的“短劇財富神話”。中信建投研報指出，微短劇行業(yè)的月充值金額已從今年6月份的4000萬元增長至10月份的6000萬元，預(yù)計全年將達到200億元至300億元，已相當于中國電影票房一半的體量。

這種單集時長僅有一兩分鐘，整部劇在80到100集的小程序短劇，通過霸道總裁、無敵戰(zhàn)神等劇情引發(fā)追劇熱潮。但熱潮背后，是新一輪的資本游戲：吸金無數(shù)的微短劇成本卻只有幾十萬元，吸引用戶充值后再滾動投流。這樣一套標準的加杠桿、滾雪球式資本運作，讓不少人動了心思，試圖撈一筆快錢。

監(jiān)管的警鐘已經(jīng)敲響。11月16日，由咪蒙團隊制作的小程序短劇《黑蓮花上位手冊》（以下稱《黑蓮花》）上線，憑借高頻反轉(zhuǎn)的劇情受到高度關(guān)注。兩天后，《黑蓮花》遭全網(wǎng)下架。11月21日，微信、快手、抖音相繼發(fā)布《下架》的公告。公告指出，該劇下架原因為“渲染極端復(fù)仇、以暴制暴的不良價值觀，混淆是非觀念，破壞平臺良好生態(tài)”。

短劇《黑蓮花上位手冊》已經(jīng)全網(wǎng)下架。

在《黑蓮花》上線前一日，監(jiān)管靴子落下。11月15日，國家廣電總局宣布啟動為期一個月的專項短劇治理工作。此外，還將從7個方面加大對網(wǎng)絡(luò)微短劇管理力度、細化管理舉措，包括加快制定《網(wǎng)絡(luò)微短劇創(chuàng)作生產(chǎn)與內(nèi)容審核細則》；研究推動網(wǎng)絡(luò)微短劇App和“小程序”納入日常機構(gòu)管理；建立小程序“黑名單”機制、網(wǎng)絡(luò)微短劇推流統(tǒng)計機制等。

“行業(yè)野蠻生長的周期，已經(jīng)到了尾聲?！辈簧贅I(yè)內(nèi)人士認為，監(jiān)管加強后，微短劇行業(yè)需要走向規(guī)范，同時給虛火降溫，勸退只想撈快錢的參與者。

流量為王的生意

猶豫了幾個月，從事廣告行業(yè)十余年的導(dǎo)演唐葉還是沒能按捺住躍躍欲試的心，下場制作了從業(yè)生涯中的第一部小程序微短劇。

9月，唐葉拿著不到30萬元的投資，帶著15個人組成的劇組，前往某三線城市拍攝了一周，成功制作出來投資人指定的“戰(zhàn)神”題材微短劇。唐葉向《中國新聞周刊》透露，這次是在師弟的勸說下，找到了一個“投資大佬”，這位投資人愿意投入300萬元支持10部微短劇。唐葉接下了其中一部，但拍攝時，仍然無法擺脫內(nèi)心的那種感覺——有點“俗氣”。

“小程序短劇”指在小程序或社交平臺上播放的短劇，為契合移動端的播放習慣，一般為豎屏拍攝，一集僅有幾十秒或者一兩分鐘。霸道總裁愛上我、之逆襲人生、穿越古今的虐戀、原配小三“手撕”渣男……大部分短劇都是霸總、穿越、戰(zhàn)神之類的題材，通過反轉(zhuǎn)與沖突的劇情，牽動用戶的情緒，從而達到付費觀看的目的。這些短劇一般是80集到100集，解鎖全部劇集往往需要花費上百元。

“這種短劇的投資非常有限，幾乎沒有資金用于請劇組車，也沒有足夠的資金去請美術(shù)、道具，只有兩個萬能的場務(wù)。為了壓縮預(yù)算，會找很多在校實習生，教會整個流程后就讓他們上了?！碧迫~稱，這部劇的預(yù)算非常緊張。

作為資深廣告從業(yè)者，唐葉日薪可以達到五六千元一天，但拍攝這樣一部微短劇，工資微薄，工作強度極高，每天需要干滿16個小時。促使他下場的原因是一份“對賭”協(xié)議：如果這部劇能夠火，那么將會把流水的分成（大約1個點或者2個點）給到導(dǎo)演。

此前，“小程序短劇”頻頻創(chuàng)下神話：《哎呀！皇后娘娘來打工》24小時用戶充值金額破1200萬元；《閃婚后，傅先生馬甲藏不住了》24小時充值金額破2000萬元；《無雙》上線48小時投放消耗破5500萬、8天投放消耗破1億……這些消息無不令唐葉抱著自己創(chuàng)作的劇集可能會火的希望。

左至右：短劇《哎呀！皇后娘娘來打工》《閃婚后，傅先生馬甲藏不住了》《無雙》宣傳照。

這已經(jīng)不是投資，更像賭注。“你押注一個東西，火了收益就呈現(xiàn)幾何級的增長，不火就是白干了?！碧迫~認為這有點類似于天使投資，投10個公司基本上有七八個都要倒掉的，但如果跑出來一兩個，那么收益就會覆蓋掉前面所有的成本。

編劇于洋同樣認為，微短劇的特性就是成本低、獲利快，能夠以小博大。他所在的公司為了省錢，目前有同事在做七八個項目。此外，公司盡量用同樣的班底，帶2到3個項目一起到橫店等地方連拍，目的就是為了在短時間內(nèi)跑出爆款。

然而爆款的制造邏輯并沒有這么簡單?！岸虅∽粤暿摇敝骼砣搜蜿柛嬖V《中國新聞周刊》，在制作流程上短劇和長劇差異不大，但主打的就是快，立項快、劇本快、拍攝快、后期快。頭部的短劇企業(yè)一個月有近百部劇在進行，一部劇從立項到上線2周就可以完成，其中拍攝周期大概是3~7天。但是，短劇的成本80％左右來自于廣告投放，也就是業(yè)內(nèi)所說的買量，其次是播出平臺的通道費（以微信小程序為例）、拍攝制作費、CDN等技術(shù)費、劇本費用等。

“短劇的宣發(fā)叫投流，也就是去抖音、快手、微信等信息流短視頻平臺通過程序化的方式投放廣告，廣告的花費是實時可見的，并且可以根據(jù)用戶的付費情況隨時調(diào)整廣告費的多少?！毖蜿栠M一步解釋，短劇可以簡單分為內(nèi)容和投流兩個板塊，可以形象地理解成：內(nèi)容是“釘子”，投流是“錘子”，兩者缺一不可。

微短劇產(chǎn)業(yè)鏈已逐步走向成熟，通常可以劃分為上游、中游、下游部分。上游是微短劇的內(nèi)容生產(chǎn)，主要由版權(quán)方、出品方和承制方參與，進行版權(quán)購買、IP孵化、劇本編寫、組建團隊和成片拍攝等工作。中游則是微短劇的內(nèi)容分發(fā)，主要由平臺方和分銷方參與，進行平臺搭載、短劇分銷等。下游通常是微短劇的生態(tài)支持，主要由媒體方、代理方等參與，進行流量投放。

制片人康瑩認為，投流投出來的收益是由真正喜歡并愿意為內(nèi)容付費的消費者所帶來的。在她看來，這是一個真正面對消費者的商業(yè)模式。抖查查CEO波波則將小程序微短劇這門生意比喻為游戲模型，類似于虛擬物品的售賣，通過投流之后流水可以做到更大，大盤增速會更快。

但在爆款模式下，投流甚至比內(nèi)容更重要，付費收入超八成購買流量，是一部爆款產(chǎn)生背后的基本邏輯，這是一個典型的流量為王的游戲。

一位頭部制作平臺的制片人楊天強調(diào)，花費幾十萬元做了一部劇后，可能需要花兩三百萬甚至上千萬元去推廣這部劇，這主要依賴于抖音龐大的數(shù)據(jù)庫，提供劇找人的服務(wù)，以此獲取精準用戶，從而產(chǎn)生付費交易。和傳統(tǒng)影視的制作與發(fā)行費用比例相比，微短劇這部分的比例完全是失衡的?！皩嶋H上，投流的紅利期也開始消退，早期投流 ROI（投資回報率）還能做到2，現(xiàn)在慢慢跌到了1.2甚至更低?！?/p>

從網(wǎng)文平臺中文在線的財務(wù)數(shù)據(jù)中，也可以窺見為流量付出的高額成本。中文在線所發(fā)布的《關(guān)于深圳證券交易所對公司2022年年報問詢函的回復(fù)公告》稱，公司2020年已開始探索中短劇市場，2022年小程序短劇收入超3億元，營業(yè)成本為2.16億，銷售推廣費為8745.43萬?；ヂ?lián)網(wǎng)與信息科技專家包冉認為，其宣傳成本占到了內(nèi)容成本的三分之一還要多，因此這門生意更像是流量生意。

上線之后，唐葉制作的小程序微短劇并沒有火起來，他認為很有可能是在投流這個環(huán)節(jié)“折戟”?！白詈笸顿Y人給我看，后臺虧了80％以上，回來的錢不到5萬元。有人接了投資人的四個項目，目前一個能回本的也沒有?！碧迫~只是這局“流量游戲”中的一個配角，平臺方到底投流了多少，并沒有人告知他，“這些都是不透明的”。

“無數(shù)個小老板都想湊熱鬧”

“去年大家都有湯喝，都有肉吃，那時候市場需求一直很大，不是很飽和，相當于供不應(yīng)求。而制作相對來說比較粗糙，成本較低，不至于虧本?！睏钐煺f，去年10部里能有一兩部賺錢，剩下幾部也能勉強回本。

公開數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月，小程序短劇市場規(guī)模超過40億元，比去年增長了179％。

但是今年下半年以來，微短劇開始井噴。楊天認為，觀眾可選擇的劇集過多，整個市場越來越飽和，拍10部能有1部賺錢的概率已經(jīng)很低了，甚至夸張到“如果做不到排行榜上的前10，就只能淪為炮灰”。

楊天還透露，某部爆火的微短劇流水達到非常大的體量，創(chuàng)下了紀錄。實際上圈里人都知道這里面噱頭大于回報，純粹是為了把名頭打響，把賺的錢全部砸到了發(fā)行上，“打腫臉充胖子”。

在他看來，行業(yè)內(nèi)不停地有爆款短劇出現(xiàn)，給外界造成了制造爆款就能暴富的假象。由此引發(fā)大量的門外漢來炒熱錢，整個行業(yè)在短時間內(nèi)快速擴張。

宋丁是一位來自橫店的燈光師，去年年底他從傳統(tǒng)影視行業(yè)轉(zhuǎn)型做微短劇，那時候拍攝微短劇的劇組并不算多，如今橫店每天大約有100多個短視頻劇組在拍攝。他告訴《中國新聞周刊》，往往是今天接了一個短劇，剛開機沒兩天，就會有另一個劇組詢問是否有時間，“檔期撞得稀碎”。

在橫店，隨著微短劇越來越火，隨之而來的是，各行各業(yè)非專業(yè)的人都涌進來拍戲，完全不懂影視行業(yè)的投資人也來投資短劇。宋丁感受到這種肉眼可見的變化：“去年沒有那么火，一般一部現(xiàn)代題材的劇投資10萬到15萬即可。今年5月起開始卷起來，一部劇得20萬起步。到了10月份，起步價可能得到30萬到40萬，即便入場費節(jié)節(jié)攀升，還是有無數(shù)個小老板都想湊熱鬧。”

宋丁自己也投資了一些劇集，“都是朋友拉著入伙的，如果不是很熟的關(guān)系，并不會投錢進去”。他最近和朋友合作的短劇項目，投資金額在30萬元左右，他自己出了10萬元，目前這部劇還在制作中。在他的合同約定中，如果用戶付費回款持續(xù)少于投流成本，那這個項目就虧本了，如果用戶付費回款持續(xù)高于投流成本，那么就可能形成收益?！暗乾F(xiàn)在想要獲得一部爆款越來越難了，成本還越來越高，整個市場都卷起來了”。

“全產(chǎn)業(yè)鏈成本飆升。”楊天舉例說，以前拍戲開一個奔馳車就行，現(xiàn)在要么是蘭博基尼要么是法拉利；以前拍戲用一個公寓就可以，現(xiàn)在必須是三層大別墅；以前安排一個三星酒店就可以，現(xiàn)在要求五星酒店了；買量的價格上漲更快，以前20元引流一個用戶，現(xiàn)在已經(jīng)漲到50元了。

“最開始做豎屏短劇的從業(yè)者，是橫店平常拿兩三百元工資一天、相對沒有什么專業(yè)知識的制作方，演員也是橫店幾百元一天的演員，以前跑龍?zhí)椎纳踔林苯涌梢宰鲋餮?。”唐葉表示，但現(xiàn)在已經(jīng)有更多專業(yè)水平更好的人進來，工資翻倍，達到上千元一天。

制片人康瑩經(jīng)歷過網(wǎng)絡(luò)電影時代和橫屏短劇時代，她認為，豎屏短劇的發(fā)展有一樣的規(guī)律，制作成本在不斷攀升，對劇情、內(nèi)容、演員的要求越來越高，“到后面會卷故事、內(nèi)容，不斷升級迭代”。

謝龍起初經(jīng)營服裝生意，近年來轉(zhuǎn)型做短視頻，積累了不少粉絲，最近瞄準了小程序微短劇。然而他發(fā)現(xiàn)“這個圈子正在逐漸走向固化”，這意味著頭部效應(yīng)越來越明顯，投資人會更加傾向于投資知名導(dǎo)演、知名演員，而自己很難進入頭部的這艘船。

在他的觀念中，微短劇需要和產(chǎn)業(yè)上下游聯(lián)動。上游的平臺方要給到行業(yè)數(shù)據(jù)和好賣的劇本，還要幫忙投一部分資金，下游的發(fā)行則需要做好投流，賺取收益，因此“把關(guān)系搞好才有可能成功”?！捌胀ㄈ速Q(mào)然投資，可能也不太好做?！敝x龍?zhí)岬?，他認識了一個在橫店開飯店的，不管三七二十一投了兩部，結(jié)果虧了70萬元。

“真正靠微短劇賺到錢的是最早進來的那一批人，比如九州、點眾等公司，此前已經(jīng)有兩三年的盈利?！币晃毁Y深從業(yè)者提到，這些公司能夠先人一步，看到微短劇的發(fā)展趨勢甚至開啟這個發(fā)展趨勢，理應(yīng)受到市場的獎賞，但是后面跟風進來的，很可能就是來交學費的“韭菜”。

“現(xiàn)在整個市場被炒得過熱，有沒有能力的人都想來摻和一腳，甚至有人把短劇打包成一個投資標的物，實際上卻是騙局。”羊陽為這個行業(yè)感到憂心，不少不明就里、夢想著發(fā)財?shù)娜藭瓤由踔帘或_。

監(jiān)管升級

“小程序短劇市場的繁榮還受益于渠道和監(jiān)管的雙紅利?！比ね杈W(wǎng)絡(luò)VP莊明浩曾在一次分享中提到，從抖音到小程序跳轉(zhuǎn)功能的開放，尤其是微信小程序的跳轉(zhuǎn)功能，帶來了渠道紅利。而監(jiān)管方面，備案制而不是審核制，使得監(jiān)管更為靈活，為小程序短劇市場的爆發(fā)創(chuàng)造了有利條件。

莊明浩說，2022年底廣電總局開始關(guān)注到短劇市場的迅猛發(fā)展，發(fā)布了一個通知，將審批權(quán)限下放到省一級，并開始實施備案制。到了2023年4月，網(wǎng)劇行業(yè)實施了一項新措施，即要求省廣電在內(nèi)容上線前審核其網(wǎng)絡(luò)劇片發(fā)行許可證以及上線備案號。不過，如果只獲得備案號而未取得許可證，內(nèi)容也可以在一個平臺上上線，只需備案即可?！斑@些因素共同作用，促成了小程序短劇市場的繁榮”。

“繁榮”之下，幾大關(guān)鍵劇情在短劇中盛行：贅婿逆襲、手撕渣男、暴打小三、霸道總裁愛上我……無論怎么演繹，都是為了迎合情緒。爽劇，仍是微短劇市場主流。反轉(zhuǎn)能吸睛，就不斷堆砌反轉(zhuǎn)，低俗擦邊能博眼球，就極盡狗血情節(jié)。

在商業(yè)變現(xiàn)快的另一面，短劇行業(yè)的無序擴張引發(fā)了諸多問題出現(xiàn)：同質(zhì)化嚴重、價值取向不良、盜版肆虐等問題也開始浮出水面。

北京天馳君泰律師事務(wù)所高級合伙人董媛媛對《中國新聞周刊》分析了微短劇發(fā)展中的一系列法律風險問題，其中，在內(nèi)容方面，如果微短劇包含色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下、審美惡俗等不良導(dǎo)向的內(nèi)容，則可能會面臨監(jiān)管部門的斷鏈、下線、下架、注銷備案、停止接入服務(wù)、吊銷相關(guān)許可、聯(lián)合懲戒等處罰措施。

《黑蓮花》下架后，該劇官方賬號又發(fā)布了另一部短劇《李特助如此多嬌》。但該劇很快下架，疑似臺詞情節(jié)涉嫌擦邊。公開信息顯示，《黑蓮花》出品制作方為上海銀色大地文化傳媒有限公司。天眼查App顯示，上海銀色大地文化傳媒有限公司的法人及執(zhí)行董事是張靜思，曾為咪蒙（馬凌）的合作伙伴。

北京周泰律師事務(wù)所律師王子欣還提到，微短劇投資在籌備階段要防止其成為金融犯罪的手段，一些人通過非法集資等手段募集資金，再利用微短劇短期回籠資金的特點迅速獲利，可能會構(gòu)成刑法上的犯罪。

平臺和監(jiān)管也屢屢出手。近日，國家廣電總局將再次開展為期一個月的專項整治工作。不僅如此，11月16日，快手、抖音、微信等平臺紛紛發(fā)布微短劇治理公告，嚴厲打擊違規(guī)微短劇，合計下架的違規(guī)微短劇高達上百部。

實際上，自去年以來，廣電總局就已持續(xù)開展網(wǎng)絡(luò)微短劇治理工作。截至2023年2月28日，共下線含有色情低俗、血腥暴力、格調(diào)低下、審美惡俗等內(nèi)容的微短劇25300多部、計1365004集，下架含有違規(guī)內(nèi)容的“小程序”2420個，遏制了網(wǎng)絡(luò)微短劇野蠻生長的態(tài)勢。

未來，這個行業(yè)是否會像游戲和影視行業(yè)一樣受到嚴格的審核制度的影響？監(jiān)管力度，又會如何影響行業(yè)走向？

羊陽告訴《中國新聞周刊》，去年11月相關(guān)部門就開始出臺文件進行監(jiān)管，那時候行業(yè)還處于比較初期的階段，因此給了一些自由探索的窗口期?，F(xiàn)在行業(yè)發(fā)展已經(jīng)有一定的規(guī)模，加強監(jiān)管的同時應(yīng)該留出一些合理發(fā)展的空間?！爱斎灰惨幢O(jiān)管怎么落地，既不能落得太重，導(dǎo)致行業(yè)運營成本太高；也不能落地不到位，否則一些亂象會死灰復(fù)燃”。

在引導(dǎo)規(guī)范化發(fā)展的同時，廣電總局也提出要給予短劇必要的支持。2022年12月，《關(guān)于推動短劇創(chuàng)作繁榮發(fā)展的意見》提出要培育壯大短劇創(chuàng)作主體，在資源、人才、營銷、排播、宣傳等方面對短劇進行傾斜性支持。

中國傳媒大學文化產(chǎn)業(yè)管理學院法律系主任鄭寧認為，短劇的管理與傳統(tǒng)影視劇有所不同，考慮到微短劇時長短、數(shù)量眾多，采用傳統(tǒng)影視劇審查標準成本較高。因此，未來可能會探索更多的行業(yè)自律機制。當前，相關(guān)部門也在出臺審核細則和標準，以確保內(nèi)容的安全可控。

“目前，傳統(tǒng)影視劇實施許可制度，而微短劇的數(shù)量要遠遠高于傳統(tǒng)影視作品，如果把微短劇全面納入到許可，監(jiān)管的能力夠不夠還是一個問題?！敝袊ù髮W傳播法研究中心副主任朱巍認為。

“在內(nèi)容審核方面，一定要建立一個大家能夠理解的標準，這個標準如果等同于對短視頻或?qū)ζ渌W(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的標準，那么這個標準也不夠精準?！敝煳≌J為，該標準必須要確定大家可行可見、能學能用，但是現(xiàn)在這個標準還不太清晰。

在他看來，對微短劇的監(jiān)管要輕許可重內(nèi)容，不能把所有的監(jiān)管力量都放在事前許可，更多的應(yīng)該是事中和事后監(jiān)管。假若對微短劇進行嚴監(jiān)管，和傳統(tǒng)的電視劇影視劇一并審核的話，“那么這個所謂的風口可能就會慢慢消散了”。

今年11月21日廣電總局發(fā)展研究中心發(fā)表的《微短?。喊l(fā)展和治理要兩手抓兩加強》中寫道：“我們希望網(wǎng)絡(luò)微短劇行業(yè)不是曇花一現(xiàn)的熱鬧，而是奮楫揚帆正當時的新鮮力量。期待行業(yè)繼續(xù)保持活力，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展?！?/p>

潛力被透支了嗎？

微短劇市場依舊在狂飆。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)測算，今年短劇的市場規(guī)模已經(jīng)達到200億元，年底甚至有望達到300億元。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，“如果繼續(xù)按照這個增長速度，那么明年小程序短劇行業(yè)可能會超過電影行業(yè)”。

根據(jù)《德塔文2023年上半年微短劇市場報告》，2022年和2023上半年，國內(nèi)重點網(wǎng)絡(luò)微短劇上線量分別為454、481部，而2023年上半年每月還有近300部微短劇提交備案。艾媒咨詢認為，2023年中國微短劇市場規(guī)模望達373.9億元，預(yù)計2027年中國微短劇市場規(guī)模超1000億元。

然而，點眾科技董事長陳瑞卿在首屆微短劇大會上表示：“如果不能擺脫低俗，不能擺脫過度商業(yè)化，不能提升作品文化內(nèi)涵，不能跨越到精品，內(nèi)容一味下沉，短劇市場可能50億元都沒有?！?/p>

在春風畫面創(chuàng)始人張健看來，小程序微短劇目前飽受爭議，最大的問題還是出在內(nèi)容本身，部分創(chuàng)作者為了快速吸引用戶純靠博眼球的方式去創(chuàng)作內(nèi)容，長此以往勢必會給用戶帶來一些價值觀的不良引導(dǎo)，已經(jīng)到了必須監(jiān)管介入的時候。

根據(jù)《2023中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》，截至2022年12月，我國短視頻用戶規(guī)模達10.12億，短視頻人均單日使用時長超過2.5小時。其中，微短劇受眾規(guī)模龐大，半年內(nèi)有50.4％的短視頻用戶看過3分鐘以內(nèi)的微短劇、微綜藝、泡面番。

楊天將微短劇比喻為“視頻平臺里的拼多多”，認為其異軍突起源于龐大的用戶基數(shù)，滿足了廣大下沉市場的娛樂需求。他預(yù)測，監(jiān)管升級后將發(fā)生一波篩選，微短劇在后續(xù)發(fā)展中，形式和內(nèi)容會不斷升級，行業(yè)門檻逐步確立，走向規(guī)范化和精品化。

但是在唐葉看來，微短劇的最大優(yōu)勢在于制作成本低，如果向精品化發(fā)展，投入成本就會提高，就變得沒有優(yōu)勢?！罢w成本拉高，風險也變得更高?！彼麩o法想象，精品化的微短劇將會如何發(fā)展。因此，參與一次之后他也退回到觀望的隊伍中。他期待，未來這個行業(yè)有真正上升的空間，而不是在各種爛熟梗上反復(fù)內(nèi)卷。

短劇《招惹》的拍攝現(xiàn)場。攝影/杜浩ymx

“短劇內(nèi)行人”創(chuàng)始人顏敏告訴《中國新聞周刊》，監(jiān)管升級是個好事情，會讓整個市場中低俗的內(nèi)容變得越來越少，但與此同時也給創(chuàng)作者帶來了更大的挑戰(zhàn)，那就是如何在優(yōu)質(zhì)題材中做到短平快的特點。

在波波的觀察中，目前微短劇的內(nèi)容大多為了強反轉(zhuǎn)而做，不能稱之為藝術(shù)品。這個市場和傳統(tǒng)影視行業(yè)相比，大部分費用都用在投流上了，并不是用在制作和生產(chǎn)上，因此生態(tài)建設(shè)會比較難，短期內(nèi)這個市場支撐不了太厲害的人長期耕耘，“收益太不穩(wěn)定了”。

“市場最近在慢慢降溫了?！睏钐熘赋?，在監(jiān)管升級后，平臺開始控制發(fā)行端，比如不再出榜單，倒逼上游做出改變，大量擦邊、炫富、低俗等內(nèi)容被清理。

多位受訪人士在接受采訪時表示，微短劇未來的發(fā)展是向精品化方向發(fā)展。“正規(guī)軍進場后，未來把內(nèi)容做得特別好的工作室和公司，對投流的依賴可能會慢慢減弱?！睔W游集團創(chuàng)始人蘇成告訴《中國新聞周刊》，微短劇經(jīng)歷了無序發(fā)展階段，下一步就要正規(guī)化了。

行業(yè)規(guī)范的下一步，審查周期會越來越長，制作水準會越來越高，優(yōu)秀演員會IP化，內(nèi)容也會越來越精品化?？惮撜J為，“這是下一輪洗牌的開始，符合影視創(chuàng)作規(guī)律，本質(zhì)上還是要回歸內(nèi)容為王”。

“短劇最后的商業(yè)模式的變化，還是要看政策、平臺和制作方共同的努力。”楊天說。

風靡一時的“電子榨菜”微短劇，有沒有長遠的未來？會不會發(fā)展成為與電影比肩的產(chǎn)業(yè)？沒有人能精準預(yù)測短劇的未來。

趣丸網(wǎng)絡(luò)VP莊明浩坦言，行業(yè)跑得太快，來不及去想那些長期性問題：高頻的是否會讓用戶產(chǎn)生厭煩？就像很多人現(xiàn)在刷短視頻也感到厭倦一樣。這個領(lǐng)域的用戶量、用戶時長、用戶消費這三個核心要素，是否已經(jīng)透支了？

“以網(wǎng)文行業(yè)為例，從付費網(wǎng)文到免費網(wǎng)文再到網(wǎng)文分銷，整個行業(yè)走了十幾二十年，而小程序短劇似乎在一年內(nèi)就走完了這個過程，這是否意味著過度透支了這個行業(yè)的潛力？”

（文中唐葉、楊天、宋丁為化名。）

發(fā)于2023.12.4總第1119期《中國新聞周刊》雜志

雜志標題：監(jiān)管風暴中，短劇往何處去

記者：孟倩