前幾日，2023年的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?lì)C出，授予美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家克勞迪婭·戈?duì)柖。–laudia Goldin），以表彰她“增進(jìn)了我們對女性勞動(dòng)力市場結(jié)果的理解”。

作為經(jīng)濟(jì)史學(xué)家與勞工經(jīng)濟(jì)學(xué)家，勞迪婭·戈?duì)柖?0多年來的研究話題廣泛，包括、收入不平等、科技變革等等，不過其中最為知名的，還是她在女性勞動(dòng)方面的研究。

其代表作之一《事業(yè)還是家庭？女性追求的百年旅程》就是對女性勞動(dòng)市場長達(dá)10年的深入研究之作。戈?duì)柖?0世紀(jì)初至今受過大學(xué)教育的女性群體分成了五組，深入研究了她們在事業(yè)、婚姻、子女等方面的理想抱負(fù)與現(xiàn)實(shí)中遇到的各種阻礙，以及代際的演變歷程——

如今，受過大學(xué)教育的女性數(shù)量大幅增加，她們擁有了更多選擇，更有機(jī)會同時(shí)擁有事業(yè)和家庭，但鑒于社會規(guī)范、工作性質(zhì)、時(shí)間約束等，性別不平等問題盡管不如過去嚴(yán)峻，卻依然存在。新冠疫情三年，更是以極端的方式放大了這種不平等，在美國，甚至有新聞報(bào)道稱，新冠大流行將“使我們的女性在職場倒退10年”。

下文摘編自《事業(yè)還是家庭？女性追求的百年旅程》一書中戈?duì)柖〉暮笥?，她試圖分析美國新冠期間女性的職業(yè)生涯如何被侵蝕甚至倒退，并且嘗試從中尋找更加具體可能的方案。

本文經(jīng)出版社授權(quán)發(fā)布，小標(biāo)題為編者所擬，篇幅所限內(nèi)容有所刪減。

01

新冠大流行

讓女性在職場倒退十年？

在全球范圍內(nèi)，新冠大流行對女性產(chǎn)生了巨大影響。女性往往是工作和家庭的重要?jiǎng)趧?dòng)者。她們當(dāng)中，有牙牙學(xué)語寶寶的新晉媽媽，有百無聊賴接受在線教育的青少年的年長媽媽，有目前依靠食品供應(yīng)站生活的貧窮單身母親，有爭取升職機(jī)會的高學(xué)歷女性，還有病毒感染風(fēng)險(xiǎn)較高的有色人種女性，在經(jīng)濟(jì)一落千丈之前，她們早已察覺到自己被邊緣化。

我們正歷經(jīng)一個(gè)前所未有的時(shí)代。在一線辛勞的工作人員堪比戰(zhàn)時(shí)的士兵。

但是，以前從不要求一線工人把危險(xiǎn)帶回家里；我們從不需要關(guān)停經(jīng)濟(jì)以促其重新運(yùn)轉(zhuǎn)；經(jīng)濟(jì)衰退對女性的影響從未超過男性；護(hù)理部門從未如此鮮明地與經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域緊密連在一起。

今天，女性幾乎占據(jù)勞動(dòng)力的半壁江山。我們必須確保她們不會因?yàn)檎兆o(hù)問題而犧牲工作，也不會因?yàn)楣ぷ鞫鵂奚疹櫦彝サ臅r(shí)間。

充斥報(bào)紙、新聞推送的預(yù)言聳人聽聞：

“新冠大流行將‘使我們的女性在職場倒退10 年’”

“新冠大流行或?qū)σ淮殬I(yè)母親”

“新冠病毒如何導(dǎo)致女性勞動(dòng)力發(fā)展退步”

新冠疫情時(shí)期，需要照顧孩子和其他人的人們都在奮力投入更多時(shí)間，發(fā)表學(xué)術(shù)論文，撰寫各類簡報(bào)，在Zoom視頻會議上應(yīng)對要求苛刻的客戶。

根據(jù)上述預(yù)測，眼下，那些原本有望在事業(yè)和家庭上取得歷史性成就的人可謂突然失去支援。

就像美食博主黛布·佩雷爾曼說的：“讓我把大家默認(rèn)的大聲說出來：在新冠疫情的經(jīng)濟(jì)形勢下，你只能要么帶娃，要么工作?！?/p>

重新進(jìn)入勞動(dòng)力市場也許很困難，缺失工作經(jīng)驗(yàn)還將影響日后的收入。即便對于保有工作的人，很多人也會問：在選擇獲得合伙人身份、終身職位和首次晉升方面，母親是否處于不利地位。

在學(xué)術(shù)界，過去一年里母親們發(fā)表的論文比沒有學(xué)齡子女的男性和女性少。此外，數(shù)據(jù)沒有披露眾人的沮喪和挫敗，對許多人來說居家辦公意味著“在地獄工作”。

02

為什么女性

仍然不滿和沮喪？

我們探討了一個(gè)世紀(jì)前女性大學(xué)畢業(yè)生的抱負(fù)，她們面臨著要家庭還是要事業(yè)的選擇，她們面臨著諸多禁制，哪怕身處繁榮時(shí)代。

幾十年間，障礙不斷消除。我們迎來了20世紀(jì)70年代的女性大學(xué)畢業(yè)生，她們?nèi)找婵释瑫r(shí)擁有事業(yè)和家庭，但她們明白，必須遵守這一順序才能實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)目標(biāo)。

最后我們研究了20世紀(jì)90年代的女性，她們在教育上得到進(jìn)一步提升，職業(yè)機(jī)會也有所增加，能夠更率真地施展抱負(fù)。她們公開表示想收獲事業(yè)和家庭的成功，更是希望同時(shí)達(dá)成二者，不需要依循特定的順序。

過去數(shù)十年里，她們已經(jīng)在這兩個(gè)領(lǐng)域取得了更大的進(jìn)步。

但是，早在新冠病毒肆虐美國的近十年前，女性已經(jīng)開始廣泛表達(dá)不滿情緒。

從新聞媒體上搜到的“性歧視”、“性別歧視”等短語表明，人們對工資不平等的不滿和對性騷擾的反抗日漸加劇。

20世紀(jì)70年代初不滿情緒高漲的原因不難理解。當(dāng)時(shí)性別工資差距實(shí)在巨大。女性的收入是男性的59%，并且該比率長時(shí)間滯留在這一糟糕水平。

女性始終被排除在各種社團(tuán)、餐館、酒吧之外，甚至才剛剛獲準(zhǔn)入讀國家級的精英院校。歷經(jīng)了從民權(quán)到反戰(zhàn)的抗議運(yùn)動(dòng)時(shí)代，1972年《教育法修正案第九條》終于保障女性在教育和體育方面的平等權(quán)利。

這些時(shí)光令人振奮，解放女性和意識覺醒團(tuán)體遍地開花。女性總算有了發(fā)言權(quán)，她們用它大聲抒發(fā)不滿。

然而為什么在21世紀(jì)第二個(gè)10年，正當(dāng)女性在就業(yè)、收入和教育領(lǐng)域斬獲輝煌成果時(shí)，新聞文章里又流露出類似程度的不滿和沮喪？

因?yàn)槿藗兊钠谕岣吡?，愿望也改變了?/p>

女性，尤其是女性大學(xué)畢業(yè)生，預(yù)斷自己能夠擁抱事業(yè)和家庭。受教育程度較低的人堅(jiān)稱她們在勞動(dòng)力市場應(yīng)該得到公平對待。大學(xué)畢業(yè)生則渴望獲取和男性配偶同等的成就。

大家開始憧憬不僅要實(shí)現(xiàn)工作場所的兩性平等，還要實(shí)現(xiàn)家庭的夫妻公平。

正如我們所見，在20世紀(jì)十年代，所有工人的性別收入差距大幅縮小，但從90年代起，大學(xué)畢業(yè)生群體的收入差距開始停滯不前。

收入不平等加劇意味著頂層人群正在以犧牲他人為代價(jià)攫取利益，而在這個(gè)稀有群體中，男性大學(xué)畢業(yè)生的比例奇高。

貪婪的工作變得越加貪婪，承擔(dān)照護(hù)責(zé)任的女性不得不掙扎著跟上。

03

我們的性別規(guī)范

會被居家工作的嘗試打破嗎？

緊隨新冠疫情而來的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難對女性的影響大于男性，而經(jīng)濟(jì)衰退本來不致如此。

女性的工作主要在服務(wù)行業(yè)，一直免受離岸外包、貿(mào)易沖擊和自動(dòng)化的影響?？扇缃瘢频陿I(yè)、旅游業(yè)、個(gè)人服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)、零售業(yè)的服務(wù)崗位遭到沉重打擊。

在一個(gè)保持社交距離的世界，面對面服務(wù)行不通了，何況室內(nèi)工作比室外工作更不利于健康。建筑業(yè)倒是出現(xiàn)了反彈；大多數(shù)制造業(yè)也表現(xiàn)良好。

最受影響的女性群體是單身母親和大學(xué)學(xué)歷以下的女性。而正如我已經(jīng)指出的，女性大學(xué)畢業(yè)生的失業(yè)率也在飆升，同時(shí)勞動(dòng)參與率日趨下降。

新冠疫情期間，居家工作的能力變得非常重要。然而，居家工作仍意味著員工被假定可以在非正常時(shí)間工作，可以在客戶或經(jīng)理希望完成工作時(shí)工作。但居家工作可能會不斷受到干擾。

對于大多數(shù)有學(xué)齡前和學(xué)齡子女的家長，在新冠疫情期間，家庭對時(shí)間的需求是巨大的。每個(gè)人在家里都要更加努力。

對有孩子的人來說，疫情期間家成了日托中心和學(xué)校。而如果配偶或孩子生病了，家就是診所和醫(yī)院。

根據(jù)“美國人時(shí)間使用調(diào)查”，我為至少有一個(gè)18歲以下孩子的在職大學(xué)畢業(yè)生“樣本家庭”創(chuàng)建了“前新冠時(shí)代”（疫情流行前年份）的評估。封鎖前，樣本家庭的母親平均承擔(dān)61%的育兒工作（她們還包攬了近70%的食物準(zhǔn)備、清潔、清洗等家務(wù)）。至于沒有工作的同類型母親，這一比例為74%。

疫情封鎖期間，孩子暫停上學(xué)，學(xué)齡前兒童的托兒服務(wù)有限，很多看護(hù)人員被迫休假，父母總的投入時(shí)間大大增加。

家長接替了老師的位置，監(jiān)督孩子的上學(xué)時(shí)間，輔導(dǎo)他們做作業(yè)；老師則忽然成了遙遠(yuǎn)的屏幕影像。

疫情封鎖對樣本家庭母親的直接影響是，她們與孩子相處的總時(shí)間翻了一番。但實(shí)際上，雙親家庭中母親照料孩子的比例有所下降，因?yàn)楦赣H也待在家里，他們照顧孩子的時(shí)間比封鎖前增加了很多。

我們確切知道的是，盡管雙親家庭中母親占據(jù)的照護(hù)時(shí)間份額有所下降，但育兒和家務(wù)勞動(dòng)的總負(fù)擔(dān)依然沉重。對于父親，這幾乎同樣不堪重負(fù)。

可由于女性承擔(dān)了更多的日常家務(wù)，如做飯、洗衣等，她們從事有償工作的時(shí)間被大大壓縮。據(jù)英國一項(xiàng)調(diào)查估計(jì)，2020年4月，在職母親在一半的帶薪工作時(shí)間內(nèi)受到打擾。

新冠后兼新冠疫情時(shí)期，當(dāng)部分學(xué)校、眾多托兒所和某些公司重新開放后，情況有變化嗎？由于某些兒童托管服務(wù)和學(xué)校教育已經(jīng)開放，兒童保育總需求應(yīng)該介于新冠時(shí)期的最高峰和前新冠時(shí)代的較低水平之間。

雖然沒有確鑿證據(jù)，但我們有理由相信，女性的總育兒負(fù)擔(dān)大致保持不變，而她們占總負(fù)擔(dān)的比例增加了。

原因是，美國所有學(xué)校和托兒所的開放比工作場所會更審慎；結(jié)果，一些員工得以恢復(fù)以往全部或部分工作時(shí)間。

可是，總得有人在家照顧孩子。女性從更多托兒服務(wù)和學(xué)校開放中獲得的好處，被配偶時(shí)而重返工作崗位抵消了。

每位家長都可能因?yàn)槟承┰蛳牖氐睫k公室。去辦公室工作的人可以了解更多情況，接觸更賺錢的客戶，參與更有趣的項(xiàng)目；還可以和同事面對面交流，更有效地工作，不受干擾，遠(yuǎn)離孩子學(xué)習(xí)乘法表的喧鬧。

再一次，正如我們從歷史中了解的，那個(gè)將恢復(fù)新版“舊常態(tài)”、在辦公室工作（即便只是小部分時(shí)間）的家長，很可能是男性。但這還是未知數(shù)。

我們從當(dāng)前人口調(diào)查揭示的特殊問題中得知，截至2020年9月，大約60%的大學(xué)畢業(yè)生至少已經(jīng)部分時(shí)間返回工作崗位。我們還知道返回崗位的男性多于女性。不過證據(jù)仍然微弱。

總有一線希望，我們的性別規(guī)范會被強(qiáng)制性居家工作的嘗試打破，不去辦公室上班的懲罰將會減少。

兒童保育分工的不平等并非昨日才凸現(xiàn)，勞動(dòng)力市場也并非猝然經(jīng)歷“非升即走”的激烈競爭。確切地說，是新冠疫情放大了它們的影響。比起丈夫（或伴侶）和孩子的父親，母親們已經(jīng)或可能將在工作和事業(yè)上遭遇更大的挫折。

04

讓男性參與進(jìn)來，

是解決問題的關(guān)鍵？

對女性大學(xué)畢業(yè)生來講，經(jīng)濟(jì)打擊很大程度上源于護(hù)理部門的停擺。

沒有運(yùn)作良好的護(hù)理部門，經(jīng)濟(jì)部門將舉步維艱。如果學(xué)校繼續(xù)停課，很大一部分家長，主要是女性，將難以有效工作，甚至根本無法工作。

在這場重大的經(jīng)濟(jì)衰退期間，護(hù)理部門將首次決定經(jīng)濟(jì)部門的命運(yùn)。而在以前的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，情況不曾如此。但如今是這樣了，因?yàn)榕詭缀跽剂嗣绹鴦趧?dòng)力的半壁江山。

在20世紀(jì)30年代，母親（尤其是白人母親）的勞動(dòng)參與率非常低，女性就業(yè)壓根不被視為重要的經(jīng)濟(jì)杠桿。如大家所見，人們不期望也不鼓勵(lì)丈夫健全的女性外出工作，更有婚姻限制和各種社會規(guī)范對此加以阻攔。

直至二戰(zhàn)，美國才把經(jīng)濟(jì)部門與護(hù)理部門聯(lián)系起來，但也只是作為緊急權(quán)宜之策。

1943 年通過的《蘭哈姆法案》為在職母親的2~4歲孩子設(shè)立了日托中心，她們當(dāng)中不少人受雇于相關(guān)的公司。如果沒有這些日托中心，大多數(shù)有學(xué)齡前孩子的女性將無法工作，戰(zhàn)事也會受阻。迄今為止，《蘭哈姆法案》是唯一在全美范圍內(nèi)為在職母親的子女提供托兒設(shè)施而不考慮其收入的聯(lián)邦立法。

當(dāng)今，護(hù)理部門和經(jīng)濟(jì)部門顯然相互依存。人們已經(jīng)普遍意識到，在學(xué)校全日制開放之前，許多女性將無法有效地工作，很多人甚至根本不能工作。

今天，讓男性參與照顧孩子是解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但過去并非如此。在過去，哪怕是最支持妻子的丈夫，也無法輕易繞開企業(yè)、機(jī)構(gòu)和政府維系的制約和障礙。

當(dāng)妻子開始宣稱想要擁有自己的事業(yè)時(shí)，男人們很快轉(zhuǎn)向了支持妻子的目標(biāo)。愿望和目標(biāo)發(fā)生翻天覆地的變化。但現(xiàn)實(shí)中需要克服其他障礙，這些障礙不再像我們早期群體所遇到的那么顯而易見，但同樣堅(jiān)固。

女性要想獲得事業(yè)、家庭和公平，父親們對工作的需求要與女性相同，他們務(wù)必要負(fù)擔(dān)家務(wù)，女性才能專注工作。一些能力強(qiáng)大的夫婦通過切換擁有主要職業(yè)的人做到了這一點(diǎn)。

像戴爾首席客戶官凱倫·昆圖及其丈夫，就“不得不相互妥協(xié)”。還有產(chǎn)品發(fā)布平臺Grommet的創(chuàng)始人兼CEO朱爾斯·皮耶里，將自己的家庭生活描述為“芭蕾舞劇”，她和丈夫“輪流擔(dān)任主角”。

眾所周知，瑪麗莎·梅耶爾在擔(dān)任雅虎CEO時(shí)生下一對雙胞胎，她指出，在孩子還小的時(shí)候，女人通常會稍稍后退，但之后“她的事業(yè)就要起飛了”。

然而事實(shí)表明，許多于較晚時(shí)期重新開啟職業(yè)生涯的人從未取得過大成功。相比男性，有孩子的女性四五十歲時(shí)就業(yè)率和收入是有增加，但她們始終追趕不上男同事。工作也許能恢復(fù)，但事業(yè)往往無法騰飛。

道格拉斯·埃姆霍夫是完美的榜樣。這首位“第二紳士”正做著女性一直在做的事情：為領(lǐng)導(dǎo)我們國家的人提供個(gè)人支持，給他們肩膀、紙巾、傾聽、共情和幫助。

作為碰巧娶了美國副兼女超人的剛強(qiáng)男人，他向男士們展示了以如何自豪，而不是嫉妒，可以如何給予協(xié)助，而不是阻撓。這樣的男人多多益善。

05

新的工作和照護(hù)方式

會引發(fā)深遠(yuǎn)變革嗎？

我們需要男性在工作時(shí)伸出援手，鼓勵(lì)男同事們休育嬰假，投票支持補(bǔ)貼兒童保育的公共政策，讓公司改變貪婪的工作方式，使公司明白家庭比工作更有價(jià)值。

除非在“余下的旅程”中帶上男性，否則美夢難以成真，愿望無法輕易實(shí)現(xiàn)。

我們終將擺脫新冠大流行。但是，要讓工作場所、餐館、電影院、飛機(jī)、酒店、派對、體育場、婚禮乃至生活本身恢復(fù)到前新冠時(shí)代的樣子，還需要很長時(shí)間。

女性大學(xué)畢業(yè)生的征途仍將繼續(xù)。我們不知道這會對新生的職業(yè)生涯造成什么損害；也不知道強(qiáng)迫父母雙方在家工作的實(shí)驗(yàn)?zāi)芊駝?dòng)搖性別規(guī)范，改變工作方式。

然而，我們確實(shí)知道過去取得了怎樣的成就，以及哪些因素曾經(jīng)阻礙和仍在阻礙女性前行。

我們清楚，工作場所待遇并非唯一的問題。另一個(gè)問題是家庭中的夫妻公平。太多有事業(yè)的女性“忘了生孩子”，一如蒂尼·菲在電視和電影中演繹的那樣。

撫育孩子、照顧老人、守護(hù)家庭的重?fù)?dān)壓在女性肩上。工作那么貪婪，多勞多得，不勞無獲。在一個(gè)充斥性別規(guī)范的世界，有孩子的夫婦只能進(jìn)行優(yōu)化。

我們的遠(yuǎn)程工作嘗試是不是一劑降低工作靈活性的成本的強(qiáng)心針？

向遠(yuǎn)程工作的轉(zhuǎn)變比想象中順暢，大多數(shù)工人表示愿意繼續(xù)遠(yuǎn)程實(shí)踐。在居家辦公時(shí)，一半有學(xué)齡孩子的人很難不受干擾地工作，但隨著學(xué)校重新全面開學(xué)，這種情況應(yīng)該會好轉(zhuǎn)。

疫情發(fā)生后，大多數(shù)可以居家辦公的人聲稱，愿意每周至少有兩天在家工作。但目前還不清楚這會如何影響生產(chǎn)率和總體成本。雖然遠(yuǎn)程工作者認(rèn)為他們的工作效率提高了，可長期影響尚待觀察。

創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)合作以擦出思想火花。而盡管不少公司正在縮減辦公空間以節(jié)約成本，一些公司也早已言明，每周返回辦公室天數(shù)更多的人將獲得更大的收益。

和當(dāng)今許多其他問題一樣，這些問題也充滿了不確定性。但人們?nèi)匀幌Ｍ?，通過暴露差距并揭示新的工作和照護(hù)方式，我們的“強(qiáng)制實(shí)驗(yàn)”可以引發(fā)深遠(yuǎn)的變革。

隨著世界慢慢掙脫新冠疫情，不少地方的學(xué)校依舊遠(yuǎn)程運(yùn)作，辦公室也只是部分開放，我們正實(shí)時(shí)見證這些現(xiàn)狀如何侵蝕女性的職業(yè)生涯。

很久以前一度被我忽視的“古人”瑪格麗特·里德非常清楚護(hù)理部門對于經(jīng)濟(jì)部門的價(jià)值?，F(xiàn)在，是時(shí)候更加關(guān)注她和其他許多人傳遞過來的接力棒了。

但我們還必須矯正工作制度，重新鋪設(shè)前進(jìn)的道路，這樣，我以前的學(xué)生乃至其他人才能夠擁有自己的事業(yè)，和一個(gè)想她們所想的伴侶。

本文節(jié)選自

《事業(yè)還是家庭？》

副標(biāo)題：女性追求平等的百年旅程

作者: [美]克勞迪婭·戈?duì)柖?/p>

譯者: 顏進(jìn)宇 / 顏超凡

出版社：中信出版社

出版年: 2023-7