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          “接班人”孟羽童離職,格力電器未來會(huì)何去何從?

          2023-05-11 16:25:53來源:
          導(dǎo)讀2021年,曾因一檔節(jié)目而讓孟羽童得到了董明珠的賞識(shí),甚至被認(rèn)為孟羽童會(huì)是未來企業(yè)的“接班人”。從格力電器的角度出發(fā),年僅24歲的孟羽童...



          2021年,曾因一檔節(jié)目而讓孟羽童得到了董明珠的賞識(shí),甚至被認(rèn)為孟羽童會(huì)是未來企業(yè)的“接班人”。從格力電器的角度出發(fā),年僅24歲的孟羽童發(fā)展?jié)摿艽螅@么年輕就符合了企業(yè)未來接班人的標(biāo)準(zhǔn),在當(dāng)時(shí)看來,也是前途無量。隨著孟羽童加入格力,也為格力增加了年輕的元素,孟羽童被賦予了很高的期望。

          不過,時(shí)隔兩年時(shí)間,曾經(jīng)被認(rèn)為很有希望成為“接班人”的孟羽童,卻已經(jīng)離開了公司,且不在公司任職,難免讓人感到意外。孟羽童接棒董明珠的希望,也就破滅了。到底是什么原因?qū)е旅嫌鹜x開格力?我們不得而知,但從格力電器的發(fā)展角度出發(fā),失去了充滿年輕活力的人才,確實(shí)比較可惜。

          從董明珠與孟羽童的合作帶貨,甚至成立了“明珠羽童精選”賬號(hào),可見當(dāng)時(shí)董明珠對(duì)孟羽童的認(rèn)可度很高,或者真的按照接班人的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)孟羽童進(jìn)行培養(yǎng)。但是,在實(shí)際情況下,在長(zhǎng)期合作與溝通的過程中,難免會(huì)存在一定的分歧,老年人與年輕人之間難免會(huì)存在一些隔閡,彼此之間長(zhǎng)期友好走下去也是難度不小的。

          從2018年以來,格力電器在營(yíng)收與凈利潤(rùn)方面,卻一直走著下坡路,至今仍未從真正意義上突破2018年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)高位。面對(duì)同行的反超,疊加格力過度依賴單一產(chǎn)品的現(xiàn)象,留給格力電器轉(zhuǎn)型的時(shí)間也不多了。時(shí)至目前,格力電器總市值不足2000億,并已經(jīng)被海爾智家與美的集團(tuán)超越,而且美的集團(tuán)的市值規(guī)模接近格力電器的一倍水平。

          這些年來,格力電器非常注重現(xiàn)金分紅,但長(zhǎng)期依賴高股息分紅的股東們,一旦格力的分紅力度有所放緩,市場(chǎng)立馬用腳投票。在格力電器分紅下降的同時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)卻并未見到明顯改善的跡象,市場(chǎng)自然會(huì)擔(dān)心未來格力的持續(xù)成長(zhǎng)能力。

          近年來,格力電器在多方面進(jìn)行嘗試,例如直播帶貨、跨界投資等,雖然看到了一些效果,但從整體上來看,格力電器與同行業(yè)巨頭的差距并不小。其中,在產(chǎn)品多元化、企業(yè)出海拓展速度以及尋求新的盈利增長(zhǎng)曲線等方面,格力還是做得不夠,甚至被同行巨頭拉開了距離。

          孟羽童在職期間,曾經(jīng)被市場(chǎng)賦予了不少的期待。但是,孟羽童的年輕還小,在經(jīng)驗(yàn)方面還是比較欠缺的,即使具備了接班人的潛質(zhì),也是需要很多年的培養(yǎng)與深造,才可以真正接棒“接班人”的位置。如今,孟羽童已經(jīng)離職,意味著格力接班人只能另選他人了。

          針對(duì)孟羽童的離職原因,大家也是不斷猜想。也許是孟羽童的能力或考核指標(biāo)達(dá)不到董明珠的要求,也許是任職期間的壓力太大。同時(shí),也可能是企業(yè)價(jià)值觀與個(gè)人價(jià)值觀的不一致,并導(dǎo)致了離職的結(jié)果。不過,既然孟羽童選擇離職,自然尊重她個(gè)人的選擇。

          作為知名巨頭企業(yè)的格力電器,經(jīng)歷了多年來的發(fā)展,企業(yè)本身也是建立起完善成熟的人才庫,并對(duì)有潛力的員工或人才進(jìn)行培養(yǎng)。如今,格力與同行業(yè)巨頭之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越激烈,格力電器要想重新拿回主動(dòng)權(quán),還是需要不斷加大研發(fā)的力度、加快專利轉(zhuǎn)化速度,并加大力度培養(yǎng)優(yōu)秀人才。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,優(yōu)秀人才、研發(fā)能力以及高效管理能力等因素,將會(huì)是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵所在,格力電器重新拿回主動(dòng)權(quán)顯然并不容易,當(dāng)前格力電器的首要任務(wù)還是盡快突破2018年的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)高位,找到一個(gè)全新的起跑線。

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