日韩免费在线观看成人,骚碰成人免费视频,电影院 摸 湿 嗯…啊h

    1. <span id="um726"><blockquote id="um726"></blockquote></span>

        <span id="um726"><blockquote id="um726"></blockquote></span>
        1. 您的位置:首頁>汽車 >內(nèi)容

          辛巴兩小時能賣10億床墊,為啥線下店們情緒這么穩(wěn)定?

          2023-11-12 17:16:59來源:
          導(dǎo)讀上周,快手直播電商頂流辛巴,被抖音封號了。據(jù)報道稱,是辛巴此前屢次在抖音發(fā)布不實信息,侮辱謾罵,拉踩引戰(zhàn)。而就在被封號之前,辛巴剛...

          上周,快手直播電商頂流辛巴,被抖音封號了。

          據(jù)報道稱,是辛巴此前屢次在抖音發(fā)布不實信息,侮辱謾罵,拉踩引戰(zhàn)。

          而就在被封號之前,辛巴剛和自己的 “ 甲方爸爸 ” 慕思床墊鬧得不可開交。

          事情的起因是上個月底,辛巴和慕思合作帶貨,在直播間把 “ 原價 ” 2 萬塊的床墊賣成 4000 多。

          按照辛巴的說法,這次帶貨效果好到爆炸,直播間銷量超過了 20 萬張,兩個小時直接賣出了 10 億的營業(yè)額。

          這個數(shù)字有多離譜,慕思去年一年營收才 58 億。

          可就當大家還沉浸在辛巴直播帶貨恐怖的表現(xiàn),鬧劇開始了。

          按照辛巴的說法,慕思的線下經(jīng)銷商認為辛巴賣得太便宜了,影響到自己的利益。

          于是紛紛向慕思施壓,最終導(dǎo)致慕思終止了和自己的合作。

          這事情越傳越邪乎,甚至后續(xù)網(wǎng)上還傳出,慕思內(nèi)部促成和辛巴合作的副總,因為這檔子事被迫引咎辭職了。

          但這還沒完,轉(zhuǎn)頭就又有媒體出來辟謠。

          說慕思品牌相關(guān)負責人已經(jīng)回應(yīng),此次和辛巴的合作檔期就是在今年雙十一,目前還在合作期并沒有終止。

          網(wǎng)傳的慕思不交貨也是子虛烏有,慕思方面表示將會繼續(xù)發(fā)貨。

          還有 10 月底辭職的前慕思副總經(jīng)理楊鑫本人,也表示自己辭職與此次事件無關(guān)。

          所以整件事根本就是一攤雞毛

          但先不管他們之間的扯皮和掰扯。。。最讓差評君好奇,其實還是直播帶貨的沖擊力是不是真那么大,甚至已經(jīng)大到能引起主播、品牌方、經(jīng)銷商之間的矛盾了。

          而差評君也去了解了一些,發(fā)現(xiàn)這件事兒,其實得分門別類來看。

          像是服裝、零食、日用百貨這類日銷品,毫無疑問影響巨大。

          但對于床墊為代表的軟體家居行業(yè)來說,就不一定了。

          與直播電商要干掉線下渠道的說法類似,之前一批線上品牌憑借著淘寶等電商異軍突起時,就有不少聲音言之鑿鑿:實體家居必然要崩潰

          而且這么多年過去了,軟體家居行業(yè)還是 “ 線下渠道 ” 大王,他們反而在穩(wěn)住實體店基本盤的同時,還多開辟了一條線上渠道。

          以慕思為例, 2022 年全年慕思線下經(jīng)銷渠道收入接近 38 億元,占比接近 67% ,而電商渠道占比則只是堪堪超過 10% 。

          顯然線下經(jīng)銷渠道活得有滋有味。

          業(yè)內(nèi)某頭部品牌市場部負責人老李( 化名 )告訴差評君, “ 辛巴事件 ” 10 億的銷售額水分肯定很大

          “ 看看樂樂就好,實付款有多少,退貨率又有多少 ”

          據(jù)了解,在行業(yè)內(nèi),一些宣傳、經(jīng)營等數(shù)據(jù)會被人為故意夸大,一方面可以用來進行內(nèi)外部宣傳,另一方面在資本市場上也能有不錯的反響。

          但 “ 財報總騙不了人 ” ,所以才會有 2 小時賣 10 億和全年營收 58 億這么大的對比。

          除了銷售數(shù)據(jù)不真實以外,另一個問題就是,直播間的優(yōu)惠肯定沒大家想的那么大。

          在軟體家居行業(yè),一直以來的傳統(tǒng)就是吊牌價看看就好了。

          一年四季,無論你哪一天走進紅星美凱龍還是居然之家,你就會發(fā)現(xiàn),每個品牌每個門店永遠都有種大甩賣的架勢,吊牌價打個 5 、 6 折是家常便飯,說是原價 2 萬可能實際賣的價格就 1 萬。

          這些套路還是針對線下市場的,對于這些線上平臺出售的產(chǎn)品,又有一些不同。

          老李以他們公司為例,整個線上渠道和線下渠道是完全獨立的兩個部分

          負責人、產(chǎn)品線、目標受眾、定價策略整整一套全都不一樣。

          你去對比看看就會發(fā)現(xiàn),線上普遍都是兩三千的電商款,線下則是動輒四五千、上萬的線下專供款。

          售價的不同,相應(yīng)的產(chǎn)品,設(shè)計用料、服務(wù)等等也肯定有區(qū)別。

          至于辛巴帶貨的這款,我們也去咨詢了下。

          結(jié)果在淘寶、京東等平臺都查無此貨,甚至抖音旗艦店都沒這款商品了。

          老李說,這說明慕思給辛巴的貨,大概率是為這次活動推出的一個特別款式,要說優(yōu)惠應(yīng)該是有的,但肯定沒網(wǎng)上說的 2 萬直降到 4000 這么大。

          至于網(wǎng)上傳的經(jīng)銷商對直播帶貨進行抵制,甚至經(jīng)銷商們都要去進貨,老李則表示這根本不可能: “ 在直播間進貨應(yīng)該是話術(shù)或者水軍吧 ” 。

          就和前面說的一樣,線上和線下的產(chǎn)品根本就不一樣,怎么可能進貨來賣呢?

          當然,經(jīng)銷商鬧別扭也不是不可能,因為慕思一直走的高檔路線,網(wǎng)上賣得太便宜拉低了品牌價值,最終確實會間接影響線下銷售。

          可在老李看來,慕思和辛巴的合作初衷大概率并不是賣多少貨、賺多少錢,他們可能更看重的是帶來多少品牌聲量、后續(xù)可以借此進行怎樣的營銷活動。

          而且,傳統(tǒng)軟體家居品牌如今還是以線下為王,但對于他們來說,直播帶貨也已經(jīng)不是個新鮮事了。

          另一位多年一線從業(yè)者小凱( 化名 )告訴我們,軟體家居行業(yè)從 2020 年開始大面積興起直播帶貨。

          不過他們的直播和我們熟知的直播帶貨,根本就不是一套邏輯。

          小凱說,不同邏輯倒不是說直播的人、話術(shù)上的區(qū)別,而是這些直播基本不是為了真賣貨,而是追求 “ 客資 ” 。

          也就是刷到直播間的意向客戶,留下自己的聯(lián)系方式,然后當?shù)氐匿N售會主動去聯(lián)系他,最后談不談得成再說。

          只要觀眾留下聯(lián)系方式,就算成功了。

          當然,小凱也坦言,這些直播間的流量都很一般,不少 “ 客資 ” 甚至還是銷售們主動邀請到 “ 店 ” 的。

          盡管數(shù)據(jù)一直不怎么好看,但這些傳統(tǒng)線下店還是不遺余力地在擁抱潮流。

          “ 大家都非??粗刂辈ミ@個流量渠道,也很羨慕直播達到終端客戶的能力 ” ,老李表示,但幾年實戰(zhàn)下來,這些大件軟體家居,和直播實在是屬性相沖。

          老李透露,他們公司內(nèi)部曾經(jīng)也找過幾個知名大主播想進行帶貨嘗試,但在選品的時候就被卡住了。

          一聽是床墊、家居品牌,直接就拒絕了 ” ,在頭部主播眼里,家居類也不是個好的品類。

          所以幾年下來,直播形式基本沒啥變化。

          “ 大家( 買床墊的時候 )還是愿意躺一躺、坐一坐再做決定的 ” ,老李說。

          只是有一個,老李反復(fù)和我們肯定,線上線下渠道的產(chǎn)品絕對不會一樣,產(chǎn)品賣得再便宜,也不會影響線下銷售、搶走市場的。

          “ 線上新渠道一定是新開的 SKU 來做的 ” ,他說: “ 如果不新開 SKU ,就會自己打自己,最后把自己基本盤玩崩、把經(jīng)銷商給玩死了,誰還跟你玩? ”

          如今,不少品牌已經(jīng)在一些線下門店開發(fā)媲美電商款的 “ 性價比款 ” ,方便用來直播引流、也能賣出去不少,但說到底,眼下他們的根基依舊沒有發(fā)生動搖

          不過從整個行業(yè)來看,我們必須承認直播電商的興起,對于線下實體店的沖擊的確不小。

          但在外界影響和新鮮勁過去后,才發(fā)現(xiàn)直播電商更多還是分走線上渠道內(nèi)部的流量。

          “ 電商行業(yè)在疫情前增長就見頂了,直播電商只不過是換個形式成為新穎的銷售方式 ” ,中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院研究員李勇堅認為,哪怕是直播電商,今年相較去年整體增速已經(jīng)下降了。

          在今年的 618 大促中,直播電商累計銷售額占全網(wǎng)銷售份額約為 23% ,而前一年的數(shù)據(jù)是 20.8% ,增長并不明顯。

          除了銷售成績不好看,就連直播間本身的數(shù)據(jù)也在逐漸下滑。

          根據(jù)蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,上半年抖音直播間的點贊數(shù)、彈幕數(shù)和增粉數(shù)都出現(xiàn)了 20% 左右的下滑。

          所以,直播電商并沒有敲掉線下實體店的大門牙。

          甚至直播帶貨可能還得要線下店鋪,反過來帶去新增量

          像在今年雙 11 ,許多線下商超都開始在各平臺直播間里帶逛、帶貨,還有很多本地的個體商家也會抽出閑暇時間直播帶貨,而像一些即時零售平臺,也在利用 “ 直播 ” 和實體門店結(jié)合起來。

          說到底,直播帶貨和實體店鋪本來就不該是針鋒相對的,他們在未來大可以互補有無,創(chuàng)造出更多的機會。

          在盤完整個事情后,天天泡在網(wǎng)絡(luò)上的差評君還挺有感觸。

          在過去的十來年間,我們見慣了互聯(lián)網(wǎng)以一種戰(zhàn)無不勝的姿態(tài)攻城拔寨,席卷著我們身邊的行行業(yè)業(yè)。

          但如果認真掰開來看,它好像也不是一個常勝將軍。

          就拿消費購物來說,根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),網(wǎng)購占社會消費占比從 2015 年的 10.8% 一路狂奔到 25% 左右,但幾年下來也就停在了 25% 的比例左右了。

          每天消費基本全靠網(wǎng)購的我們甚至無法意識到,原來在很多行業(yè)里,線下銷售依然是基本盤。

          那些我們沒法理解的線下服裝店、線下電器大賣場,企業(yè)們也用著線下專供款、更便捷完善的服務(wù)等方式,依舊活得有聲有色。

          或許在以后,隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷更新、迭代,這些傳統(tǒng)渠道會找到屬于一個自己合適的方式融入互聯(lián)網(wǎng),但至少今天,他們還有存在的必要。

          撰文:八戒編輯:江江 & 面線 封面:萱萱

          免責聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!

          猜你喜歡

          最新文章