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庫克可能發(fā)布了他上任后最重要的一款產(chǎn)品。

文｜《中國企業(yè)家》記者 閆俊文

編輯｜李薇

蘋果可能又要開創(chuàng)一個(gè)新的時(shí)代。

北京時(shí)間6月6日凌晨，蘋果2023年全球開發(fā)者大會（WWDC23）在美國舊金山舉行，此次發(fā)布會上，蘋果CEO蒂姆·庫克發(fā)布蘋果首款可穿戴的空間計(jì)算MR（混合現(xiàn)實(shí)）設(shè)備——Apple Vision Pro。這是繼8年前推出Apple Watch以來，蘋果首次重大的新產(chǎn)品嘗試。

庫克宣稱，這是一款革命性的產(chǎn)品。

“Mac將我們帶入個(gè)人計(jì)算時(shí)代，iPhone將我們帶入移動計(jì)算的時(shí)代，Apple Vision Pro帶我們進(jìn)入空間計(jì)算的時(shí)代，這是一個(gè)偉大歷程的起點(diǎn)，一個(gè)強(qiáng)大個(gè)人化科技的全新維度。”庫克在發(fā)布會上說。

自2011年接任蘋果公司CEO后，庫克一直被認(rèn)為是一個(gè)重視利潤但缺乏創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者和職業(yè)經(jīng)理人。他雖然將蘋果公司打造成為世界上最賺錢、市值最高的科技公司，但他上位后蘋果已多年沒有推出讓人驚艷的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，庫克發(fā)布了他上任后可能最重要的產(chǎn)品，可以稱之為庫克個(gè)人的“iPhone時(shí)刻”。

Apple Vision Pro 起售價(jià)3499美元，約合人民幣2.5萬元，并且要等到明年才能上線。而且，人們對這款產(chǎn)品的態(tài)度略顯分裂。

一些消費(fèi)者和蘋果粉絲抨擊這款產(chǎn)品毫無新意，尤其是電池續(xù)航問題，兩個(gè)小時(shí)的續(xù)航時(shí)間頗為雞肋，并且需要外掛一根“電纜”移動。但對于行業(yè)人士和投資人來說，這是一個(gè)重大的分水嶺。

主打?qū)崟r(shí)驅(qū)動3D個(gè)性化分身社交的公司Openverse創(chuàng)始人Jo Xu告訴《中國企業(yè)家》，蘋果給AR、VR的開發(fā)者開了一扇窗，以往他們往往被投資人認(rèn)為，“這市場不夠大”“你的風(fēng)格太小眾”“做3D社交，你瘋了吧”……

“所以不管Vision Pro的未來如何，我們的態(tài)度是努力打破物理上虛實(shí)的界限，我們做3D產(chǎn)品開發(fā)的，根本不用管別人想什么做什么，直接All in就是了?！盝o Xu說。

時(shí)間回到2007年，當(dāng)喬布斯舉著iPhone發(fā)布這款智能手機(jī)時(shí)，也曾遭遇眾多質(zhì)疑和誤判，比如當(dāng)時(shí)的流行論調(diào)不過是“更方便看網(wǎng)頁”；微軟時(shí)任總裁稱“世界終究要按照我們的規(guī)則”。

在蘋果發(fā)布這款MR設(shè)備之前，AR、VR以及XR等行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司正在經(jīng)歷低谷。中國巨頭公司字節(jié)跳動和騰訊都不約而同裁撤了一部分這一領(lǐng)域的員工，一些這個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司發(fā)布新品以及尋求融資不順，士氣低落。

世界變化太快了，因?yàn)镃hatGPT，2023年一開年，人們關(guān)注的焦點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到了AI、大模型以及眾多眼花繚亂的新產(chǎn)品。但蘋果總是以自己的方式理解世界，它有自己的邏輯。

受新品發(fā)布推動，蘋果股價(jià)早盤一度觸及盤中歷史新高，市值在盤中短暫站上2.9萬億美元關(guān)口。但當(dāng)天股價(jià)在收盤時(shí)跌去0.76%，報(bào)179.58美元/股，最新總市值2.82萬億美元，較最高點(diǎn)蒸發(fā)845億美元（約合人民幣6000億元）。

售價(jià)2.5萬元，市值跌去6000億

Apple Vision Pro 帶有鮮明的蘋果產(chǎn)品風(fēng)格，講究細(xì)節(jié)，重視科技感，開發(fā)需求而不是滿足需求。

它看起來像一個(gè)滑雪護(hù)目鏡，頂部帶有一個(gè)旋轉(zhuǎn)按鈕和按鍵。戴上之后，用戶可以用眼睛導(dǎo)航，用手或者語音實(shí)現(xiàn)操作。

庫克 圖片來源：視覺中國

在房間或者飛機(jī)上，用戶可以創(chuàng)造一個(gè)空間，比如看4K高清電影或者玩游戲，屏幕可以填滿你的空間，實(shí)現(xiàn)最大程度的沉浸。

庫克說：“這讓你擺脫顯示器的控制，你周圍的空間將變成無邊的畫布?！?/p>

這款產(chǎn)品兼具了AR和VR的功能。它裝備了蘋果第一款3D相機(jī)，并開發(fā)了“Eyesight”功能，用戶戴上眼鏡后不與現(xiàn)實(shí)徹底脫節(jié)，有人靠近你時(shí)它就會變成透明，方便別人看到你的眼睛與你進(jìn)行交流。

“關(guān)注人與人的連接，而不是產(chǎn)品使用者為中心，這是蘋果一貫的堅(jiān)持?！币晃划a(chǎn)品經(jīng)理對“Eyesight”這個(gè)功能給予高度評價(jià)。

在與外部產(chǎn)品的連接上，Apple Vision Pro也比較絲滑，比如看一眼就能連接到Mac筆記本上，13英寸的屏幕會變成一個(gè)巨大的顯示器。

為了實(shí)現(xiàn)上述場景，蘋果為這款頭顯設(shè)備采用了獨(dú)特雙芯片M1和R1，采用了12個(gè)攝像頭、5個(gè)傳感器以及6個(gè)麥克風(fēng)，確保眼前所見毫無延遲且真實(shí)自然。

就算是頭顯設(shè)備的綁帶，也是充分考究。按照蘋果宣傳片的說法，蘋果公司研究了數(shù)以千計(jì)的臉頰、頭型等設(shè)計(jì)出來的。

“終于有眼鏡的主場景是看視頻而不是打游戲，是現(xiàn)實(shí)世界的效率改進(jìn)、場景填補(bǔ)，而不是搞一個(gè)新宇宙?！币晃毁Y深產(chǎn)品經(jīng)理在朋友圈發(fā)文說，她表示自己會第一時(shí)間入手。

但資本市場似乎并不看好這款積7年之功發(fā)布的產(chǎn)品。發(fā)布日當(dāng)天，蘋果最新總市值2.82萬億美元，較最高點(diǎn)蒸發(fā)845億美元（約合人民幣6000億元）。Apple Vision Pro的合作伙伴迪士尼則收漲0.25%，股價(jià)在蘋果頭顯設(shè)備公布后有較明顯拉升。而宣稱正與蘋果合作開發(fā)頭顯設(shè)備的軟件公司Unity股價(jià)則大漲逾17%。

再造一個(gè)千億“果鏈”產(chǎn)業(yè)？

硬件設(shè)備正在失去創(chuàng)新，并且不為人們關(guān)注。在智能手機(jī)市場，市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Counterpoint research公布的最新報(bào)告顯示，2023年第一季度全球智能手機(jī)市場出貨量為2.802億部，同比下降14%，環(huán)比下降7%。僅僅一季度，全球手機(jī)市場出貨量就同比減少了約4500萬部。在中國，智能手機(jī)銷量同比下降5%，是2014年以來銷量最低的第一季度。

全球的開發(fā)者正翹首以待蘋果能帶來新的生態(tài)創(chuàng)作。

夢想綻放（愛奇藝智能）CEO熊文告訴《中國企業(yè)家》，蘋果發(fā)布這款設(shè)備是一個(gè)很大的激勵(lì)作用，體現(xiàn)出了行業(yè)領(lǐng)袖的做法，“我們可以把以Meta引領(lǐng)的一波看成是一個(gè)時(shí)代，蘋果則將開啟一個(gè)新的時(shí)代，整個(gè)行業(yè)的接力棒做了一個(gè)轉(zhuǎn)移”。

蘋果標(biāo)志 攝影：史小兵

熊文指出，元宇宙玩家Meta，包括字節(jié)跳動的Pico，游戲機(jī)的天花板太低了。他們都是在這個(gè)行業(yè)的技術(shù)并不是特別成熟的情況之下，過于追求低價(jià)競爭，“互聯(lián)網(wǎng)公司希望用最低的價(jià)格吸引最大的用戶基數(shù)，然后再來做迭代”，但這個(gè)邏輯并不適用硬件行業(yè)。

硬件行業(yè)的成本降低是在這個(gè)行業(yè)的上游技術(shù)生態(tài)成熟的基礎(chǔ)之上做的，基于摩爾定律這種方式的降低?！扒藙右粋€(gè)市場，首先還是要做這個(gè)體驗(yàn)最好的產(chǎn)品，通過規(guī)模效應(yīng)，通過行業(yè)的成熟，把成本自然地降下來?！毙芪恼f。

AR公司致敬未知CEO吳德周說，蘋果公司的入場，可以催熟整個(gè)AR、VR供應(yīng)鏈。對于創(chuàng)業(yè)公司而言，集中一波牛人在一個(gè)點(diǎn)上去不斷地思考，有可能在這個(gè)點(diǎn)上會形成更有創(chuàng)新的一些應(yīng)用。

對于行業(yè)人士而言，所謂“iPhone時(shí)刻”并不是手機(jī)的發(fā)布，而是其內(nèi)容生態(tài)的繁榮，他們將這個(gè)節(jié)點(diǎn)定位在當(dāng)蘋果App Store擁有超過100萬款應(yīng)用的時(shí)刻。

Jo Xu說，蘋果的一聲春雷，其實(shí)只是想叫醒它業(yè)已冬眠的生態(tài)小伙伴，別躺平了，該起床干大事了。而那些精于計(jì)算“產(chǎn)品太貴”“普及力不行”“華強(qiáng)北會先做出來999平替”的軟硬件開發(fā)者，可能是構(gòu)成創(chuàng)業(yè)潮的主力，但主力也意味著成為炮灰。

“做生態(tài)就是要有全新殺手級應(yīng)用，也要存在讓炮灰飛揚(yáng)的可能，這就是蘋果最厲害的——開發(fā)者生態(tài)，哪怕我做炮灰，我也愿意跟著你玩?！盝o Xu說。

蘋果公司并不是MR領(lǐng)域的開創(chuàng)者，甚至它已經(jīng)有點(diǎn)落后了。正如蘋果并不是個(gè)人電腦鼠標(biāo)或者智能手機(jī)多點(diǎn)觸屏的第一個(gè)開創(chuàng)者，但它卻能將其發(fā)揚(yáng)光大，并且成為現(xiàn)象級產(chǎn)品。

一位開發(fā)者說，蘋果從來都沒有什么先來后來的概念，就是覺得產(chǎn)品體驗(yàn)ready（準(zhǔn)備好）了就上，也不管世界是AI的還是元宇宙的，我只在乎我的用戶有沒有被我的產(chǎn)品打動。