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          字節(jié)VR燒不起錢?PICO裁員達 80%、聚焦硬件與研發(fā),延續(xù)抖音&quot;互聯(lián)網(wǎng)打法&quot;失效

          2023-11-08 16:42:55來源:
          導(dǎo)讀 原標題:字節(jié)VR燒不起錢?PICO裁員達 80%、聚焦硬件與研發(fā),延續(xù)抖音"互聯(lián)網(wǎng)打法"失效出品 | 搜狐科技作者 | 潘琭玙11月7日,PICO內(nèi)部...

          原標題:字節(jié)VR燒不起錢?PICO裁員達 80%、聚焦硬件與研發(fā),延續(xù)抖音"互聯(lián)網(wǎng)打法"失效

          出品 | 搜狐科技

          作者 | 潘琭玙

          11月7日,PICO內(nèi)部會官宣架構(gòu)調(diào)整,此前所傳的裁員風(fēng)波塵埃落定。

          會上PICO CEO周宏偉表示,短期內(nèi)部分團隊規(guī)模將進行縮減,將涉及到市場銷售的服務(wù)、studio、視頻、平臺業(yè)務(wù)。接近PICO人士告訴搜狐科技,裁員人數(shù)大約是1500人,或占比高達80%。

          今年2月份,有消息稱PICO將優(yōu)化20%至30%人員;10月中旬有報道稱張一鳴在聽取周宏偉的匯報工作后,因PICO成績未達預(yù)期或?qū)⒅鸩疥P(guān)停該業(yè)務(wù),但PICO隨即回應(yīng)稱消息不實。同時期,PICO副總裁及內(nèi)容文化部門總負責(zé)人任利鋒據(jù)傳已長期不負責(zé)PICO的業(yè)務(wù)管理,飛書顯示狀態(tài)為“休假”。

          2021年字節(jié)以90億元收購PICO后,大規(guī)模砸錢營銷,接近PICO人士指出,兩年多時間內(nèi)PICO營銷投入或達百億元。但成效甚微,今年P(guān)ICO 4發(fā)布一個月的電商累計銷量僅為4.6萬臺。

          有VR行業(yè)人士認為,任利鋒的離職或意味著技術(shù)導(dǎo)向的回歸,此前大規(guī)模鋪市場和銷售并不合理。PICO選擇業(yè)務(wù)收縮或是回歸到硬件產(chǎn)品公司的思維邏輯上,選擇回歸到理性。

          裁員靴子落地

          近日,PICO已多次傳出裁員消息。11月7日上午十點的PICO全員大會上,PICO CEO周宏偉正式宣布了裁員消息。

          據(jù)騰訊科技報道,周宏偉在內(nèi)部會上發(fā)言稱,“短期內(nèi),部分團隊的規(guī)模會有一些縮減,主要涉及到市場銷售的服務(wù)、studio、視頻、平臺業(yè)務(wù)的團隊。”

          他指出,PICO本次架構(gòu)調(diào)整的總體思路是聚焦在硬件和核心技術(shù)的長期探索和突破上。人員上,新業(yè)務(wù)發(fā)展更聚焦在硬件和核心技術(shù)上。架構(gòu)上,PICO移動OS團隊將并入字節(jié)跳動產(chǎn)品研發(fā)與工程架構(gòu)中臺,這個調(diào)整的目的是為了加強OS核心技術(shù)的研發(fā)投入和統(tǒng)一管理。

          對于人員裁撤,有接近PICO人士告訴搜狐科技,裁員人數(shù)大約是1500人或占比高達80%,或許未來將回歸到收購前兩三百人的團隊規(guī)模?!斑\營團隊幾乎是全軍覆沒只留下少數(shù),留下的還是硬件和算法團隊?!?021年被字節(jié)并購之前,PICO CEO周宏偉曾透露,其團隊規(guī)模約達到300余人。

          針對本次裁員,PICO方面負責(zé)人向搜狐科技回應(yīng)表示,公司對XR業(yè)務(wù)“有耐心、看長期”,PICO會正常運營,確保為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持。

          另外,有PICO員工在討論裁員的帖子評論區(qū)中回復(fù)稱本次裁員賠償為“N+1,年終照常,期權(quán)回購”。此前據(jù)鳳凰網(wǎng)報道,PICO的HR已開始與被裁員工溝通賠償事宜。

          這并非PICO首次裁員動作。今年2月份,有消息稱PICO將優(yōu)化20%至30%人員,當(dāng)時PICO的團隊超2000人,意味著輪裁撤約涉及400至600名員工,多為市場、銷售等非核心技術(shù)產(chǎn)品線。當(dāng)時字節(jié)跳動回應(yīng)搜狐科技稱,確實在進行組織調(diào)整,不過調(diào)整比例低于傳言。

          10月,有報道稱張一鳴在聽取周宏偉的匯報工作后,因PICO成績未達預(yù)期或?qū)⒅鸩疥P(guān)停該業(yè)務(wù),但PICO隨即回應(yīng)稱消息不實。與此同時,PICO將大規(guī)模裁員的消息不脛而走,同時PICO副總裁及內(nèi)容文化部門總負責(zé)人任利鋒已長期不負責(zé)PICO的業(yè)務(wù)管理,飛書顯示狀態(tài)為“休假”。

          同時期在并購之初從抖音調(diào)崗到PICO的多位高層也已離開。內(nèi)容產(chǎn)品負責(zé)人調(diào)回抖音內(nèi)部,抖音綜藝負責(zé)人宋秉華調(diào)崗回到抖音的綜藝和娛樂部門,PICO視頻直播負責(zé)人劉彧已離職。

          燒錢營銷的互聯(lián)網(wǎng)打法

          周宏偉在全員大會上指出,VR行業(yè)尚處于早期狀態(tài),此前公司對行業(yè)和市場發(fā)展的估計較為樂觀,實際上沒有預(yù)期的那么快。此次裁員,PICO的重災(zāi)區(qū)即市場營銷內(nèi)容等部分,而技術(shù)崗位受到影響占少數(shù)。

          2021年8月,字節(jié)收購PICO時據(jù)傳收購價高達90億元。收購后字節(jié)不吝嗇地大力投入,“給錢、給人、給技術(shù)、給渠道”。因內(nèi)容短板,字節(jié)將西瓜視頻負責(zé)人任利峰、抖音綜藝負責(zé)人宋秉華、抖音娛樂總監(jiān)吳作敏等都調(diào)崗至VR產(chǎn)品部門。

          據(jù)了解,在字節(jié)收購PICO之后的一年內(nèi),PICO從300人以內(nèi)的小規(guī)模擴張到了近2000人的大團隊,有消息稱PICO內(nèi)部“歌爾派”與“抖音派”的派系斗爭嚴重,相互競爭各自為營,但對于硬件研發(fā)而言,系統(tǒng)性的合作更為重要。

          此前據(jù)新浪科技報道,基層因為背上了指標需要加速完成,因此忽略了產(chǎn)品細節(jié)問題,甚至有用殘次品代替全新零部件。此前搜狐科技報道,PICO員工認為PICO并沒有投入到前沿技術(shù)的布局,“更多是看別人做啥然后跟著做,而且沒有很強的硬件研發(fā)能力,人才和資金都不夠。”

          自字節(jié)收購PICO之后,PICO頻繁出現(xiàn)在各類營銷平臺的前端,“玩VR,選PICO”的廣告語在公交車站的站牌,在各大綜藝節(jié)目中均有出現(xiàn)。

          去年P(guān)ICO合作了世界杯賽事在內(nèi)的多場運動賽事,與運動員鄒市明、健身達人帕梅拉等大咖合作,2022年春節(jié)前PICO陸續(xù)出現(xiàn)在羅永浩、張繼科等明星的帶貨直播間,春節(jié)期間贊助了六家衛(wèi)視春晚。

          另外,為提升月活,PICO還加大補貼力度,推出“180天打卡半價”,用戶堅持連續(xù)半年每天打卡30分鐘,可返還購機價的一半。

          接近PICO人士指出,兩年多時間內(nèi)PICO營銷投入或達百億元?!?022年市場投入超過50億了,但營收一年就十來億?!钡鲑囇a貼和砸錢打出來的規(guī)模只是暫時?!皢栴}在于內(nèi)容做得不好,內(nèi)容生態(tài)沒建立?!鼻笆鋈耸勘硎?。

          曾有PICO前員工發(fā)帖指出,PICO有足夠資本,且流量鏈路清晰,但復(fù)玩和復(fù)看性高的內(nèi)容生態(tài)建立遲緩,此前PICO做的演唱會內(nèi)容“純屬自嗨”,對于用戶增長沒有明顯的助力。沒有能夠留存用戶的軟件,硬件層面整體行業(yè)都尚未成熟,對PICO而言想要以此快速發(fā)展只會力不從心。

          VR行業(yè)人士表示,PICO屬于是互聯(lián)網(wǎng)的打法,低價起量,做體驗、留存、裂變、開放,但這樣的打法不適合硬件制造業(yè)。

          2022年字節(jié)過于粗暴地推廣PICO 4讓行業(yè)出現(xiàn)了“不合時宜”的虛胖。VR行業(yè)從業(yè)者王海(化名)也向搜狐科技指出,“硬件產(chǎn)品不可能從量變走向質(zhì)變,一定是質(zhì)變達到量變?!?/p>

          行業(yè)轉(zhuǎn)向

          “國內(nèi)PICO是唯一有機會跟meta、蘋果打的”、“PICO 4對標Meta的Quest在技術(shù)上并不落下風(fēng)”。不止一位行業(yè)人士認為PICO是國內(nèi)做得比較好的VR設(shè)備。

          一位VR從業(yè)人士向搜狐科技表示,“VR的技術(shù)門檻還是很高的,想做到PICO這個成熟程度的,不燒錢是不可能做起來的,做得好的都在燒錢?!盤ICO在營銷與研發(fā)多點投入,有前員工向媒體透露,短短兩年內(nèi)燒錢規(guī)模或達200億元。而據(jù)36氪在今年2月份報道,字節(jié)跳動對PICO的耐心是3年投入300億,如今接近上限。

          國外的巨頭也在燒錢。Meta三季報顯示,Reality Labs虧損37億美元,與上一季度持平。同時本季度該VR業(yè)務(wù)收入下降26%至2.1億美元,第三季度Quest 2銷量減少,自2019年以來Meta的VR與AR部門已虧損約465億美元。

          今年P(guān)ICO調(diào)低了的銷售目標,不再花錢擴張市場,而轉(zhuǎn)向留存用戶的深度運營。王海認為,PICO選擇業(yè)務(wù)收縮是回歸到硬件產(chǎn)品公司的思維邏輯上,回歸到理性。有從業(yè)人士也認為,任利鋒的離職或意味著技術(shù)導(dǎo)向的回歸,此前大規(guī)模鋪市場和銷售并不合理。

          周宏偉也在內(nèi)部大會上表示,要下更大的決心在長期價值點上加強投入,在其他方面短期內(nèi)縮小投入。

          根據(jù)Sandalwood公開數(shù)據(jù)顯示,今年P(guān)ICO 4發(fā)布一個月的電商累計銷量僅為4.6萬臺。接近PICO的相關(guān)人士此前搜狐科技透露,早期PICO計劃2022年售出180萬臺,后來逐漸削減到150萬臺、120萬臺?!鞍ㄟ€有一些貨壓在渠道倉儲上,PICO 3兩年總銷量僅超過50萬臺,而PICO 4的總保有量不會超過85萬臺。”

          “大力出奇跡”失效,2022年P(guān)ICO的頭顯產(chǎn)品銷量目標為100萬臺,但實際銷售量未及預(yù)期,只有70萬臺。2023年,PICO又將頭顯出貨量下調(diào)為50萬臺左右,比2022年的100萬臺目標縮水一半。

          縮水的目標背后,是逐漸沉寂的市場。中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)發(fā)展(2023)》顯示,今年第二季度我國 VR/AR 頭顯出貨量共15.6萬臺,較去年同期減少49.51%,VR硬件出貨量為11萬臺,較去年的29.7萬臺下降近63%。

          此前,清華大學(xué)新聞學(xué)院教授、元宇宙文化實驗室主任沈陽告訴搜狐科技,VR行業(yè)的降溫是必然的,也是暫時的。他認為或許蘋果的亮相會再次點燃行業(yè)。但如今蘋果入場并非如預(yù)期再次掀起熱潮,而是將行業(yè)帶入了“冷靜期”,開始思考產(chǎn)品與生態(tài)的核心問題。

          王海認為,蘋果的出現(xiàn)讓行業(yè)的共識即“行業(yè)尚處于非常早期的狀態(tài)”得到了一種權(quán)威認證?!癡R方向主要是沉浸體驗,內(nèi)容上需要有突破。如果是XR的話,可以探索日常場景,辦公、線下娛樂等方面?!?/p>

          他指出,Meta與PICO的宣傳和系統(tǒng)交互設(shè)計側(cè)重虛擬內(nèi)容的沉浸感,他們定位是偏沉浸的游戲場景,但蘋果是手眼協(xié)同、3D空間視頻等,它定位的是個人終端設(shè)備?!疤O果入場對大眾的普及教育,對于XR行業(yè)很有幫助?!?/p>

          蘋果的發(fā)布一定程度影響了AR行業(yè),Xreal創(chuàng)始人徐馳也曾表示,AR還在增長,只是VR“打到了墻”,拐點還遠,因此廠商減少補貼,未來三到五年AR或超過VR。

          數(shù)據(jù)顯示,今年1-8月,中國XR設(shè)備線上銷量為17.3萬臺,同比下降38.8%;銷售額為5.4億元,同比下降36.2%。但XR設(shè)備的整體下滑主要是VR行業(yè)遇冷帶來的,AR行業(yè)仍有上升趨勢。上半年,AR出貨6.8萬臺,同比上漲142% ,截至八月,VR線上銷量占比同比下降24.7%,AR的銷量份額從去年的7%提升至31.7%。

          王海也認為,Vision Pro的發(fā)布肯定對PICO的布局方向有所影響,“蘋果發(fā)布后,大家比較知道以后的玩怎么樣了?!彬v訊在今年年初縮減XR部門,但在蘋果Vision Pro發(fā)布后又再次擴充了團隊,目前也尚未放棄自研。

          可以肯定的是,雖然行業(yè)的方向尚未明晰,但通往下一個“未來”的可能性巨頭們都不會輕易放棄。

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