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          茉酸奶開店超500家、王子森林融資千萬,為什么我說現(xiàn)制酸奶爆火卻不是因為健康?

          2023-04-27 17:03:55來源:
          導(dǎo)讀圖片來源@視覺中國文|新消費智庫,作者|焦逸夢,編輯|yu奶茶“卷”的盡頭是什么,我不知道。但最近,酸奶正在用當(dāng)初“奶茶的思路”席卷...


          圖片來源@視覺中國

          文|新消費智庫,作者|焦逸夢,編輯|yu

          奶茶“卷”的盡頭是什么,我不知道。但最近,酸奶正在用當(dāng)初“奶茶的思路”席卷飲品行業(yè)!

          當(dāng)人們在社交媒體,用奶茶杯曬出高顏值的藍(lán)天白云酸奶、風(fēng)景畫酸奶時,我突然有種錯覺,好像回到了喜茶、奈雪當(dāng)年火爆的時候,有種時光倒流的感覺。

          一個并不算新的品類,搖身一變,以截然不同的新面貌,變成了“當(dāng)紅炸子雞”。

          酸奶專門店涌起排隊潮,有人今年已經(jīng)喝了幾十、上百杯現(xiàn)制酸奶了,小紅書上相關(guān)的筆記數(shù)也高達(dá)幾萬;

          現(xiàn)制酸奶連鎖品牌們也迎來了一波融資、開店潮,其中王子森林完成了千萬級戰(zhàn)略融資,新乳業(yè)斥資2.31億元收購的一只酸奶牛開店數(shù)超900家,2014年成立的茉酸奶開店數(shù)超500家;

          新茶飲品牌古茗、書亦、7分甜齊刷刷上新現(xiàn)制酸奶產(chǎn)品,動輒獲得幾天百萬杯的銷量,新鮮零食品牌熊貓沫沫也在賣現(xiàn)制酸奶;

          現(xiàn)制酸奶突然爆火的原因是什么?各家的玩法有哪些差異?這個細(xì)分品類的天花板在哪里?

          現(xiàn)制酸奶的爆火密碼到底是什么?

          關(guān)于現(xiàn)制酸奶的爆火,我總結(jié)了以下原因。

          1.新茶飲內(nèi)卷,呼喚新面孔

          新茶飲在經(jīng)過幾年的高速發(fā)展后,已經(jīng)很難再靠產(chǎn)品密碼出圈了,層出不窮的品牌聯(lián)名也成了常規(guī)操作。在這種情況下,單品類開始流行,比如之前的咖啡、檸檬茶、綠豆等等。

          那為什么現(xiàn)制酸奶如今火了,而此前一直沉寂?成立9年的茉酸奶想必有一定的發(fā)言權(quán),茉酸奶聯(lián)合創(chuàng)始人顧豪曾提過:“茉酸奶剛出來時,是客單十幾元的CoCo、一點點的天下,客單二三十元的牛油果酸奶讓人望而卻步。”

          也就說,在新茶飲發(fā)展正盛時,沒人能搶走其風(fēng)頭。而當(dāng)新茶飲成為一個大品類,并且在消費端、連鎖門店端等全方位鋪設(shè)好“基礎(chǔ)設(shè)施”后,現(xiàn)制酸奶順勢登場。

          和幾年前商超的4樓5樓里“安安靜靜”的純現(xiàn)制酸奶檔口不同,現(xiàn)在的現(xiàn)制酸奶的形態(tài)發(fā)生了很大的改變,它往往出現(xiàn)在商場1樓人流量巨大的地段;門店風(fēng)格也非常吸睛、你很難忽視它的存在,甚至有的設(shè)置了客座區(qū);而聚焦到產(chǎn)品本身,加了牛油果、草莓的現(xiàn)制酸奶正在用各種各樣的高顏值擊中年輕女性消費者的心。

          2.從無添加劑到現(xiàn)釀酸奶,消費者對酸奶“鮮”的需求提高

          2021年,國內(nèi)的低溫酸奶市場一共賣出500億元。其中蒙牛達(dá)成78.51億元的銷量,為75.73億元,君樂寶只有48.23億元。

          但這些乳業(yè)巨頭們攻打低溫酸奶市場,靠的是零售價低于3元的八連杯產(chǎn)品,以及做常溫酸奶的安慕希、純甄。巨頭們很少做高檔低溫酸奶產(chǎn)品。

          常溫酸奶一般經(jīng)過滅活處理,會“殺死”活性乳酸菌,而低溫酸奶、活性乳酸菌能夠存活,更具營養(yǎng)價值。

          但因為低溫酸奶的供應(yīng)鏈難度比較高,保質(zhì)期只有20天,需要冷鏈運輸,運輸成本也高,對研發(fā)的要求更高,種種掣肘使得低溫酸奶進(jìn)入門檻高,屬于“巨頭們看不上、但新品牌有機(jī)會跑出來”的賽道。

          所以過去幾年,低溫酸奶領(lǐng)域跑出了年銷售額20億元的簡愛,它就是通過低溫、無添加,在零售渠道做到了低溫酸奶的頭部品牌。此外,還有一系列新銳酸奶品牌簡愛、樂純、卡士、北海牧場、吾島等等。

          兵分兩路,除了作為包裝酸奶在各大零售渠道售賣,酸奶繼續(xù)向前卷了一步,即變成了在門店端現(xiàn)做的現(xiàn)制酸奶。這是消費者酸奶“鮮”這一需求的持續(xù)強(qiáng)化。因此現(xiàn)制酸奶領(lǐng)域出現(xiàn)了一批連鎖品牌,比如茉酸奶、王子森林、一只酸奶牛和被稱為“酸奶界的愛馬仕”的blueglass。

          這一批線下酸奶連鎖品牌,除了主打低溫酸奶、活菌酸奶之外,還主張酸奶加萬物,比如用各種新鮮水果融合新鮮酸奶。

          3.真正流行的原因可能是零食化和高顏值

          同樣是乳制品,酸奶和牛奶有一個很大的不同是,牛奶是營養(yǎng)品,而酸奶具備明顯的零食化的特點。

          這也是為什么市場上會出現(xiàn)嚼拌類的酸奶產(chǎn)品,而且簡愛也推出過酸奶慕斯,將酸奶和甜點融合,有些酸奶品牌會加一些酪和奶油,這些都表現(xiàn)出了酸奶零食化的趨勢。

          現(xiàn)制酸奶的典型售賣場景往往是這樣的,逛商場的年輕女性,或者上著班的白領(lǐng)被各種高顏值的酸奶吸引,進(jìn)而去自己購買或者和同事們一起不惜花上跑腿費,點上一杯充滿各種料的酸奶,吃完有十足的飽腹感。

          酸奶確實是一個大品類,無需做消費者教育,人們認(rèn)為酸奶往往具備了促進(jìn)腸胃消化的作用。但這波現(xiàn)制酸奶的流行真的是因為人們對健康的追求嗎?

          可能并不是。因為即便是真正實現(xiàn)了配料干凈沒有添加,也融合了大量果肉、谷物等輔料,甚至是加了酪、加奶油、加糖,這堆東西加起來,含糖量和熱量也并不低。

          所以我認(rèn)為,這邊可能現(xiàn)制酸奶的流行更多的原因,可能是對酸奶零食化的滿足感和高顏值背后的精神愉悅感,而不是僅僅是對健康的追求,追求健康和自律是反人性的。就像人人都知道開卷有益,但真正能靜下心看書的人有多少?公開數(shù)據(jù)表明,2021年,我國成年國民人均紙質(zhì)圖書閱讀量為4.76本,高于2020年的4.70本,人均每天讀書時間為21.05分鐘,比2020年增加1.01分鐘。

          當(dāng)下消費者認(rèn)為的健康,和帶來的好吃好喝、愉悅的感覺可能才是這波現(xiàn)制酸奶的“流行密碼”。

          相比新茶飲,連鎖酸奶是全方位的卷

          從現(xiàn)制酸奶的層面來看,目前市場上主要有3種創(chuàng)新。

          一種是以茉酸奶為代表的牛油果+酸奶的混合型創(chuàng)新;

          一種是以滿米酸奶為代表的,用幾十種水果+小料+特色酸奶組成的“水果撈”;

          一種是炒酸奶,以酸奶為主要原料,配以堅果、新鮮水果等輔料,經(jīng)炒冰機(jī)快速制冷凝固而成的具備冰淇淋口感的冷飲食品,這個品類里有開店數(shù)超500家的連鎖酸奶品牌汴梁徐先生炒酸奶。

          而當(dāng)下,酸奶連鎖品牌也在各個層面開“卷”了。

          1.卷新鮮和專業(yè)度

          比如,王子森林和新希望達(dá)成了供應(yīng)鏈合作,其主打5天保質(zhì)期黃金鮮牛奶,并且把酸奶的發(fā)酵過程前置到了門店,從頭天晚上低溫發(fā)酵到第二天10點發(fā)酵完成。還投資了超1億元進(jìn)行生產(chǎn)基地和相關(guān)菌種的研發(fā)。

          而茉酸奶做的也是活菌酸奶,它依靠的則是后端的生產(chǎn)線,比如生產(chǎn)線就有8-10噸的最低起訂量,再加上酸奶是短保產(chǎn)品,有20多天的保質(zhì)期,茉酸奶需要依托前端的多門店和多銷量的支撐,以達(dá)到生產(chǎn)線的標(biāo)準(zhǔn)。

          而滿米酸奶,第一款火爆的產(chǎn)品是被網(wǎng)友戲稱為泥石流酸奶、水泥酸奶的五谷水泥黑酸奶,用黑豆、黑米、黑芝麻、黑棗等磨成粉發(fā)酵而成。藍(lán)顏色的藻藍(lán)酸奶則是由藻藍(lán)蛋白提取物、天然椰漿等制作而成。

          網(wǎng)紅酸奶品牌K22主打一杯里有15顆草莓,據(jù)說是丹東草莓,而且店里只提供桃子、草莓、芒果、牛油果四種口味產(chǎn)品,強(qiáng)調(diào)真材實料的食材和高顏值。

          2.卷產(chǎn)品顏值

          顏值就更不用說了,魔都上海涌現(xiàn)了一批有著各種高顏值的現(xiàn)制酸奶,這個顏值就來源于產(chǎn)品本身。

          相比于之前的新茶飲,現(xiàn)制酸奶的顏值又往前走了一步,油畫風(fēng)、藍(lán)天白云風(fēng),層出不窮,可能是由于新茶飲更多還是液體的飲料形態(tài),而酸奶更固態(tài)的形態(tài)更加便于畫畫創(chuàng)作。

          像“酸奶界的愛馬仕”blueglass就是典型代表,純白色的酸奶打底,再用上小清新的藍(lán)?;蛘呤怯镁G色打底,大面積的草莓粉色中又穿插著白,消費者紛紛感嘆“像打翻了的顏料盤”、“美得像一幅畫”。

          3.卷門店的場景營銷

          開在合生匯的K22草莓酸奶,用大片的粉色和粉色城堡主題,吸引了不少人光顧,成為了網(wǎng)紅打卡地。

          相比于新茶飲前些年流行的簡潔風(fēng),或者是黑金風(fēng)等門店風(fēng)格,這波連鎖酸奶品牌把門店風(fēng)格也推到了新的高度,跳出原有的某些色系的框架,而是融入了更多新元素,吸睛程度也大大增強(qiáng)。獨特的門店風(fēng)格也會增強(qiáng)品牌的差異化,比如羽絨服品牌波司登用一字排開的模特,改掉原有的門窗,形成巨大的展示面。

          除了風(fēng)格,連鎖酸奶品牌們開始提供更多的客座區(qū),讓酸奶從一個小小的檔口店變成一個可以體驗、休息聊天的“第三空間”。比如,Blueglass藍(lán)色港灣店店中栽種著一顆99歲的橄欖樹,顧客可以圍樹而坐,聊天喝酸奶。這樣看起來,一杯酸奶高達(dá)40-50元Blueglass似乎也沒那么“貴”了。

          現(xiàn)制酸奶能火多久?未來該何去何從?

          有一個反常識的事實是,我們的低溫酸奶已經(jīng)很久沒有真正的創(chuàng)新了。

          很多人會覺得不理解,前面不是講了現(xiàn)制酸奶的各種創(chuàng)新嗎?

          我們這里指的是從食品科學(xué)的角度考慮的真正創(chuàng)新。

          酸奶和牛奶不一樣,牛奶需要保證奶源的足夠新鮮即可,但酸奶在此基礎(chǔ)之上,還涉及到研發(fā)和創(chuàng)新,特別是菌種,菌種在酸奶界是相當(dāng)于“芯片類”的存在,目前我國的菌種主要還是依賴進(jìn)口。

          如前文所述,酸奶這個品類供應(yīng)鏈門檻高,菌種的研發(fā)創(chuàng)新門檻高,所以過去很多年,中國酸奶在商業(yè)上的成功,更多是來自于低端的八連杯,它是用奶粉沖泡出來的復(fù)原乳,是酸奶中相對次等的原料之一,并且添加了一系列成分,本質(zhì)是一種風(fēng)味飲料。真正做活菌酸奶的并不多。

          所以,為什么如今現(xiàn)制酸奶突然火了?因為從快消品變成了餐飲,在萬物皆可酸奶的思維下,酸奶的思路一下子就打開了。新鮮、現(xiàn)制、無添加的酸奶看起來似乎比快消品形態(tài)的酸奶更新鮮。但我認(rèn)為,酸奶作為一種需要食品技術(shù)、需要在生產(chǎn)線上生產(chǎn)的原料產(chǎn)品,本質(zhì)上和包裝形式的快消品并無本質(zhì)差別。產(chǎn)品的最大差別可能是門店端加入的各式新鮮水果。

          中國人酷愛嘗鮮式消費,現(xiàn)制酸奶這個品類當(dāng)下非?;鸨?,但有好的一面,也有讓人擔(dān)心的一面。

          對現(xiàn)制酸奶來說,樂觀的一面是,酸奶是個大品類,人們對低溫酸奶的需求是真需求,而且相比新茶飲,低溫酸奶顯然能容納除了年輕人之外的消費群體,男女老少都能吃。

          需要注意的是,這波火爆的現(xiàn)制酸奶并沒有根本的創(chuàng)新,如何吸引用戶持續(xù)復(fù)購是一個需要考慮的問題。

          比如,有消費者表示現(xiàn)制酸奶可能偷偷加了酪和奶油,本來沖著健康、低熱量去吃,結(jié)果可能適得其反;也有消費者表示,現(xiàn)制酸奶只買過一次嘗鮮,不會再回顧了,因為口味不是很喜歡,比不上零售渠道的包裝酸奶。

          而且相比奶茶,冬天可以做熱飲,夏天可以做冰飲,幾乎沒有淡旺季;相比牛奶卷奶源卷新鮮,一直在營養(yǎng)品層面創(chuàng)新即可。現(xiàn)制酸奶可能會存在淡旺季,如今也尚在增長階段,現(xiàn)制酸奶能作為一個細(xì)分的獨立品類支撐連鎖門店發(fā)展嗎?未來的天花板是什么?

          而且酸奶還要同時攻克奶源、菌種技術(shù)等難題,并且,還要面臨消費者接受度的問題。在當(dāng)下,中國消費者對酸奶的第一考量往往是好喝,也就是說如果要真正從健康角度去創(chuàng)新,培養(yǎng)消費者的口味接受度也需要時間。

          有兩組數(shù)據(jù)可作為參考。第一組,日本酸奶行業(yè)CR3為65%,龍頭明治市占率為43%。第二組,幽門螺桿菌在日本的發(fā)病率相當(dāng)?shù)?,僅在20%上下。而國內(nèi),平均感染率高達(dá)59%。

          這就是因為日本國民對功能性酸奶認(rèn)知更強(qiáng),可以用菌株的功能作為賣點宣傳。比如明治的LG21酸奶,就是以研發(fā)的LG21益生菌命名,有抑制幽門螺桿菌在體內(nèi)生長的功效。

          但在中國,酸奶中的益生菌究竟有什么樣的功效是很難量化。

          對酸奶連鎖品牌來說,當(dāng)前以餐飲的思維迎來了爆火,打開了局面。但作為專注酸奶的品牌,更深入地研究酸奶功效可能也是未來必不可少的環(huán)節(jié)。

          當(dāng)然,這其中魚龍混雜,有一些品牌機(jī)構(gòu)是確實做出了一些有益的功效,也有一些品牌機(jī)構(gòu)僅僅是作為營銷噱頭。

          結(jié)語

          不管怎么說,現(xiàn)制酸奶的爆火給市場帶來了很多新思路。

          現(xiàn)制酸奶也是一個確定性的需求,只是未來的天花板到底能做到多大,還不好說,只能說冰凍三尺非一日之寒,未來還有更多功課要“補足”。而從食品科學(xué)的角度來看,酸奶這個品類,未來的路就更長了。

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