日韩免费在线观看成人,骚碰成人免费视频,电影院 摸 湿 嗯…啊h

    1. <span id="um726"><blockquote id="um726"></blockquote></span>

        <span id="um726"><blockquote id="um726"></blockquote></span>
        1. 您的位置:首頁>科技 >內(nèi)容

          阿里巴巴要賣掉銀泰:既是必然,也是無奈

          2024-02-05 10:28:52來源:
          導(dǎo)讀據(jù)彭博報(bào)道,阿里巴巴集團(tuán)正在考慮出售旗下百貨和購物中心運(yùn)營(yíng)商銀泰商業(yè)。彭博稱知情人士透露,阿里已經(jīng)接觸了幾家公司以了解他們對(duì)收購銀...

          據(jù)彭博報(bào)道,阿里巴巴集團(tuán)正在考慮出售旗下百貨和購物中心運(yùn)營(yíng)商銀泰商業(yè)。彭博稱知情人士透露,阿里已經(jīng)接觸了幾家公司以了解他們對(duì)收購銀泰的興趣。甚至在蔡崇信 2023 年接替張勇出任阿里董事會(huì)的時(shí)候,阿里大概就啟動(dòng)了出售談判。就在上個(gè)月,阿里還與一家潛在買家進(jìn)行了協(xié)商。

          知危就相關(guān)消息聯(lián)系阿里以及銀泰商業(yè)方面求證,但截至本文發(fā)布,雙方公關(guān)部門均未有任何回應(yīng)。

          阿里此前剛辟謠要出售餓了么,現(xiàn)在緊接著有消息稱其要出售銀泰商業(yè),一方面說明市場(chǎng)對(duì)于這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)舊王如何轉(zhuǎn)身足夠關(guān)心,另一方面也說明,阿里在牌桌上 “ 可賣品 ” 的資產(chǎn)實(shí)在是多。

          2023 年 12 月末,阿里巴巴在宣布淘天集團(tuán) CEO 換帥的那封全員信中,表示了集團(tuán)正在籌建阿里巴巴集團(tuán)資產(chǎn)管理公司。

          在那場(chǎng) “ 1+6+N ” 的集團(tuán)組織大變革中,阿里把 “ 1 ” 定位為投資控股公司,對(duì)于各個(gè)具體業(yè)務(wù)都下放到了業(yè)務(wù)集團(tuán)層面,阿里集團(tuán)層面的主要功能只剩管理好集團(tuán)的資產(chǎn)和資金。

          阿里如何通過適當(dāng)增持或減持資產(chǎn)來提升集團(tuán)資產(chǎn)組合的質(zhì)量和價(jià)值,以及如何分拆上市或出售來釋放公司多領(lǐng)域業(yè)務(wù)的價(jià)值一直是大家熱衷于去探討的問題。

          現(xiàn)在,銀泰出售的消息,表明阿里可能正在重新考慮調(diào)整實(shí)施多年的 “ 新零售 ” 戰(zhàn)略。

          要知道,在張勇時(shí)期,阿里可是進(jìn)行了一系列實(shí)體連鎖店的收購,試圖開創(chuàng)一種線上對(duì)接線下的 “ 新零售 ” 模式。

          從時(shí)間線上來看,銀泰百貨是承載阿里新零售的首個(gè)線下業(yè)務(wù)載體。2014 年,阿里巴巴斥資 53 億港元入股銀泰成為第股東,此后在 2017 年阿里巴巴方面宣布聯(lián)合銀泰百貨董事長(zhǎng)沈國(guó)軍全資公司以 198 億港元啟動(dòng)銀泰私有化,并成為了銀泰的控股股東。

          張勇曾表示,“ 銀泰與盒馬不一樣,后者是無中生有,平地起高樓,才順利完成了人、貨、場(chǎng)的數(shù)字化重構(gòu)。前者因?yàn)橛刑啻媪?,類似于舊城改造 ”。

          也正因此,阿里新零售的大旗逐漸被內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的新項(xiàng)目 “ 盒馬 ” 扛起,相對(duì)于去改造更傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài),新創(chuàng)建的盒馬鮮生自成立時(shí)就擁有著更完備的互聯(lián)網(wǎng)基因。

          事實(shí)上,盒馬一度委派團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐銀泰對(duì)其進(jìn)行新零售改造指導(dǎo),后續(xù)因過于復(fù)雜而放棄。

          而現(xiàn)在友商在阿里核心業(yè)務(wù)上又步步緊逼,阿里可能不得不收縮戰(zhàn)線,相比于線下零售的互聯(lián)網(wǎng)改造,如何發(fā)展電商這一核心業(yè)務(wù),以及重振云服務(wù)等相對(duì)更有潛力的業(yè)務(wù)才是阿里的當(dāng)務(wù)之急。

          此前阿里 CEO 吳泳銘曾表示,阿里云和淘天集團(tuán)是全集團(tuán)的戰(zhàn)略重心。所以阿里考慮出售銀泰,最主要的原因或許是為了輕裝上陣,專注電商業(yè)務(wù)。

          從外部環(huán)境影響來講,阿里逐漸剝離手里的重運(yùn)營(yíng)、重管理、重資產(chǎn)的業(yè)態(tài),符合消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)整體的發(fā)展趨勢(shì)。消費(fèi) TMT 分析師衛(wèi)康( 化名 )對(duì)知危表示,銀泰這種傳統(tǒng)的購物中心,尤其是偏高端的百貨商場(chǎng),在電商滲透率越來越高的情況下,回報(bào)率肯定不甚理想,以后的經(jīng)營(yíng)壓力也會(huì)越來越大,還會(huì)繼續(xù)被電商,被更高性價(jià)比的平價(jià)商品服務(wù)所蠶食。

          “ 拼多多、抖音電商這些后發(fā)者的出現(xiàn),肯定給阿里京東帶來了焦慮,這些年兩家也在不斷發(fā)力想搶回電商主陣地。況且,拼多多一個(gè)線下業(yè)務(wù)都沒有,沒有金融,沒有本地生活,估值超過阿里京東,這證明這 8 年來,阿里京東折騰的新零售、零售,不說完全失敗,起碼也是表現(xiàn)庸常。” 電商行業(yè)分析師張楠( 化名 )對(duì)知危表示。

          畢竟,混互聯(lián)網(wǎng)的,即便混到了阿里這個(gè)體量,你也是要談 ROI 的。

          從阿里自身角度來說,現(xiàn)在也到了一個(gè)需要調(diào)整新零售戰(zhàn)略的階段。

          張楠說,原來張勇在的時(shí)候提出了內(nèi)需、全球化和高科技的戰(zhàn)略,銀泰、大潤(rùn)發(fā)、盒馬就屬于內(nèi)需戰(zhàn)略的部分。后來戴珊提出的戰(zhàn)略是用戶為先、生態(tài)繁榮、科技驅(qū)動(dòng)?,F(xiàn)在,吳永銘在戰(zhàn)略部署方面還沒有看到新的提法,但無論如何,戰(zhàn)略方向在變,這三個(gè)線下的零售企業(yè)肯定要做出調(diào)整了?!?strong>大潤(rùn)發(fā)和盒馬合并也是有可能的。”

          2017 年阿里正式控股銀泰,彼時(shí)正值阿里電商業(yè)務(wù)的爬坡期。張楠表示,銀泰給天貓帶來了很多知名服飾品牌的入駐,對(duì)阿里的業(yè)務(wù)有所促進(jìn)。

          “ 2010 年左右沒多少品牌商愿意在天貓開店,2015 年阿里上市一年后這種情況才有所變化。銀泰有幾千個(gè)知名品牌商資源,當(dāng)時(shí)的天貓肯定是需要銀泰的。” 張楠補(bǔ)充,業(yè)務(wù)幫助之外,“ 招安 ” 了銀泰老大沈國(guó)軍去做菜鳥物流,這樣阿里拿地也容易了很多。

          如今,天貓上的品牌商已經(jīng)超 30 萬。無論是銀泰自己帶來的,還是其自身號(hào)召力產(chǎn)生的連鎖反應(yīng),銀泰功不可沒。

          還有一點(diǎn)最直觀的貢獻(xiàn)就是在財(cái)務(wù)上。張楠坦言,單說包含高鑫零售、銀泰百貨、盒馬的新零售板塊,阿里舍得花大價(jià)錢去做,還是為了賬面上的數(shù)字?!?這幾個(gè)也都是讓阿里增加了營(yíng)收這一財(cái)務(wù)指標(biāo)罷了。之前阿里的營(yíng)收少京東很多,而超市這種自營(yíng)模式可以直接且快速地帶來營(yíng)收收入?!?/p>

          銀泰救當(dāng)年的天貓于水火,同時(shí)沈國(guó)軍打下了菜鳥物流的江山;高鑫零售最快速直接地帶來營(yíng)收增長(zhǎng),讓賬面變得更好看;盒馬也和高鑫一樣帶來了營(yíng)收,此外還多了兩個(gè)價(jià)值:招來了競(jìng)對(duì)高管 —— 京東侯毅,還給新零售打了個(gè)樣板。

          現(xiàn)在,銀泰幫阿里完成了階段性任務(wù),功不可沒,也功成身退。

          張楠表示,現(xiàn)在看銀泰的價(jià)值對(duì)于阿里已經(jīng)很低了?!?之前銀泰還成立了一家 MCN 公司,要把線下導(dǎo)購全部培養(yǎng)成主播,然后在天貓尋求增量??上赀^去了,銀泰的這家 MCN 公司也沒有打造出一個(gè)超級(jí)主播,業(yè)績(jī)也沒看到具體的亮眼數(shù)據(jù)?!?/p>

          無情地說,曾在業(yè)績(jī)上給阿里帶來不少亮點(diǎn)的 “ 銀泰們 ”,如今更像是沉重的包袱。但商業(yè)世界不談情感,合作共贏,也好聚好散。

          縱觀過往十年阿里的投資經(jīng)歷,其實(shí)阿里對(duì)外的股權(quán)投資一直都是圍繞自身經(jīng)營(yíng)的幾大業(yè)務(wù)板塊( 物流、金融、娛樂、電商零售板塊,以及 AI 相關(guān)的科技企業(yè) )。

          每當(dāng)阿里嘗試業(yè)務(wù)擴(kuò)展都是采取控股收購,然后自己下場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的 “ 重資產(chǎn)、重運(yùn)營(yíng) ” 模式,這從護(hù)城河角度來講,無可厚非。

          但可作為比較的是,騰訊投資策略是除了主業(yè)外,在電商、本地服務(wù)、教育等自身并不直接從事的領(lǐng)域亦有大量的投資。

          也就是說,騰訊是自身專注主業(yè),再通過股權(quán)投資來拓展新賽道。

          現(xiàn)在阿里在財(cái)報(bào)承壓,外部環(huán)境惡化的情況下,由重轉(zhuǎn)輕既是必然,也是無奈。

          關(guān)于此事,一位前銀泰人士向知危表示,“ 阿里斷臂新零售,并不是壞事。”

          衛(wèi)康也認(rèn)為,“ 如果銀泰這種資產(chǎn)真的被阿里剝離出去了,不管它是不是虧損,對(duì)阿里的淘天主業(yè)本身都是個(gè)好事?!?/strong>

          不過,衛(wèi)康也指出,實(shí)體百貨行業(yè)整體低迷,體量也不大,銀泰這個(gè)盤子誰能接,要打多少折才能接,還是未知。

          這,或許才是這筆交易懸而未決的原因。

          撰文:粥粥、何必

          編輯:大餅、Rick

          免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!

          猜你喜歡

          最新文章