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          劉強(qiáng)東“改革”的200天,京東變了

          2023-06-27 17:21:07來源:
          導(dǎo)讀 2023.06.26本文字?jǐn)?shù):3485,閱讀時(shí)長(zhǎng)大約6分鐘導(dǎo)讀:除了閆小兵回歸,近半年來京東對(duì)于高管進(jìn)行了多次調(diào)整。作者 |第一財(cái)經(jīng) 陸涵之 王珍...

          2023.06.26


          本文字?jǐn)?shù):3485,閱讀時(shí)長(zhǎng)大約6分鐘

          導(dǎo)讀:除了閆小兵回歸,近半年來京東對(duì)于高管進(jìn)行了多次調(diào)整。

          作者 |第一財(cái)經(jīng) 陸涵之 王珍

          去年11月,“沉寂”四年的劉強(qiáng)東以一封內(nèi)部信的形式重新回到大眾面前,并直接對(duì)近2000余人的管理層團(tuán)隊(duì)“動(dòng)刀”,啟動(dòng)末位淘汰,同時(shí)全面降薪。

          如今200天過去了,京東的管理層調(diào)整顯然還未結(jié)束。

          6月26日,京東物流(02618.HK)發(fā)布公告稱,京東物流CEO余睿因個(gè)人身體原因辭任執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官及授權(quán)代表,京東產(chǎn)發(fā)原CEO胡偉將擔(dān)任京東物流CEO。

          同時(shí),京東健康(06618.HK)原CFO曹冬接任京東產(chǎn)發(fā)CEO。京東健康在5月曾發(fā)布公告稱,曹冬辭任京東健康CFO是因其“將于集團(tuán)擔(dān)任新職”。

          此外,第一財(cái)經(jīng)記者從京東相關(guān)人士處獲悉,京東集團(tuán)將新成立創(chuàng)新零售部,整合七鮮超市、拼拼等業(yè)務(wù)成為獨(dú)立業(yè)務(wù)單元。而家電零售老將閆小兵將回歸京東,負(fù)責(zé)京東創(chuàng)新零售業(yè)務(wù),向京東集團(tuán)CEO許冉匯報(bào)。

          京東零售技術(shù)研發(fā)與數(shù)據(jù)中心原負(fù)責(zé)人、集團(tuán)副總裁顏偉鵬目前已經(jīng)離職,由旗下的交易服務(wù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人尚鑫接任。

          密集的調(diào)整背后是京東所處的零售電商行業(yè)正在發(fā)生劇烈變化,“京東再不緊張起來,可能會(huì)被拼多多、美團(tuán)以及抖音等組團(tuán)抄家”的議論不絕于耳。老兵的歸來,新將的上任能否會(huì)為業(yè)務(wù)線帶來新的轉(zhuǎn)機(jī),仍需要時(shí)間驗(yàn)證。

          多業(yè)務(wù)線一把手調(diào)整

          26日早間,京東物流在港交所發(fā)布公告,宣布京東物流CEO余睿因個(gè)人身體原因辭任執(zhí)行董事、首席執(zhí)行官及授權(quán)代表,自2023年6月26日起生效。

          京東集團(tuán)2007年開始自建物流,2017年4月25日,京東宣布組建京東物流子集團(tuán)獨(dú)立經(jīng)營(yíng),王振輝任CEO。2020年12月30日,京東物流原CEO王振輝由于個(gè)人原因離職,集團(tuán)前首席人力資源官余睿接任京東物流CEO。

          在那之前,余睿先后擔(dān)任過京東物流華中及華東區(qū)域負(fù)責(zé)人、1號(hào)店首席執(zhí)行官、京東集團(tuán)首席人力資源官(CHO)等關(guān)鍵管理崗位,被視為當(dāng)時(shí)京東集團(tuán)最年輕的核心高管之一。

          “余睿辭任與身體健康有關(guān),內(nèi)部希望他早日康復(fù)歸來?!本〇|內(nèi)部人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)如是表示。

          而京東物流新任CEO胡偉和余睿一樣,同為80后。胡偉在2010年1月加入京東集團(tuán),2019年4月至2023年6月起擔(dān)任京東智能產(chǎn)發(fā)股份有限公司首席執(zhí)行官。

          據(jù)悉,胡偉曾在京東集團(tuán)及京東物流擔(dān)任多個(gè)職位,包括京東集團(tuán)華北地區(qū)總經(jīng)理、京東集團(tuán)物流部西南地區(qū)總經(jīng)理和京東集團(tuán)物流部人力資源部總監(jiān)。

          據(jù)熟悉胡偉的京東內(nèi)部人士表示,胡偉是從物流體系成長(zhǎng)起來的,熟悉物流的各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù),他全面負(fù)責(zé)京東產(chǎn)發(fā)的四年來,通過組織管理專長(zhǎng),培養(yǎng)了優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、完善了機(jī)制流程、優(yōu)化了管控體系,使得京東產(chǎn)發(fā)過去幾年來快速具備了投融管退全鏈條核心能力。在加入京東集團(tuán)前,胡偉曾自2006年11月至2010年1月?lián)纬啥际腥巳藰飞虡I(yè)有限公司人力資源經(jīng)理。

          據(jù)了解,胡偉出任京東物流CEO后,京東產(chǎn)發(fā)將由曹冬接任,曹冬加入京東也已超過11年,擔(dān)任過京東健康CFO,而更早前則擔(dān)任過京東集團(tuán)的審計(jì)部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)人、預(yù)算與分析部負(fù)責(zé)人等職務(wù)。

          老兵歸來

          在此輪人事調(diào)整中,閆小兵是老京東人最為熟悉的對(duì)象。

          2012年,閆小兵加入京東任家電事業(yè)部總經(jīng)理,轉(zhuǎn)戰(zhàn)“線上”,一手把京東家電零售業(yè)務(wù)帶起來。2018年,閆小兵任京東3C家電零售事業(yè)群負(fù)責(zé)人。而在加入京東前,閆小兵曾任北京國(guó)美總經(jīng)理,經(jīng)歷了全國(guó)電器大連鎖的“美蘇(國(guó)美、蘇寧)爭(zhēng)霸”時(shí)期。

          線上、線下融合的創(chuàng)新零售是閆小兵的強(qiáng)項(xiàng)。在他負(fù)責(zé)京東家電期間,京東收購(gòu)了區(qū)域連鎖五星電器,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)打造了京東家電專賣店體系,并在重慶等一二線城市布局了多個(gè)京東超級(jí)體驗(yàn)店(下稱“超體”),致力在線下再造一個(gè)京東家電。后來,閆小兵任京東國(guó)際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。

          2021年年底,閆小兵因家庭和身體原因提出休養(yǎng)。京東當(dāng)時(shí)評(píng)價(jià)稱,在京東的十年里,閆小兵帶領(lǐng)京東家電實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的全面超越和引領(lǐng),提升了3C家電零售事業(yè)群的全渠道供應(yīng)鏈能力,為京東國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展開創(chuàng)了新局面,為京東做出了突出貢獻(xiàn)。

          在業(yè)內(nèi)看來,再次回歸,面對(duì)目前京東增速下滑的局面,閆小兵又將挑起“開荒?!钡膿?dān)子。

          艾媒咨詢集團(tuán)CEO兼首席分析師張毅向第一財(cái)經(jīng)記者分析說,閆小兵回京東,是基于劉強(qiáng)東(京東創(chuàng)始人)對(duì)閆小兵執(zhí)行力和開拓精神的信任。京東未來突破的機(jī)會(huì),不是從原來的貨架電商去學(xué)抖音做轉(zhuǎn)型,京東的用戶群體知識(shí)水平總體偏高,做直播電商不一定有太大優(yōu)勢(shì)。京東接下來預(yù)計(jì)會(huì)往線上、線下結(jié)合的業(yè)務(wù)方向去布局。

          今年“6.18”大促的整體市場(chǎng)零售額增速進(jìn)一步放緩,傳統(tǒng)的貨架電商發(fā)展到了一個(gè)瓶頸期。張毅認(rèn)為,線上與線下的結(jié)合,應(yīng)該是未來電商的發(fā)展方向,將讓人們的生活更加便利?!俺龊!笔橇硪粋€(gè)趨勢(shì),京東在這一方面也面臨著巨大的機(jī)會(huì)?!伴Z小兵有望會(huì)在未來京東突破性或者支撐性業(yè)務(wù)中去做主要負(fù)責(zé)人。如果沒有這樣一個(gè)可預(yù)見的重任,大概不會(huì)閆小兵再回來。”

          在中國(guó)家用電器商業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)助理吳咸建看來,就家電零售板塊而言,京東商城、京東電器、京東家電及五星萬(wàn)鎮(zhèn)通板塊已經(jīng)構(gòu)成了“天(線)上、城市、城鎮(zhèn)”三位一體的“三張網(wǎng)”布局,加之與家居零售的融合,京東在家電零售領(lǐng)域“一哥”的地位穩(wěn)固。

          第一財(cái)經(jīng)記者近日留意到,原來國(guó)美電器在廣州市昌崗路的旗艦店,已被京東家電取代。吳咸建說,最近京東在成都、廣州等地拿了一些原來國(guó)美的核心店面,同時(shí)在東莞也開了“超體”,馬上在寧波也有一家“超體”要開業(yè),在武漢也將要開“超體”。

          如何在快速發(fā)展的線下零售業(yè)務(wù)中也實(shí)現(xiàn)盈利,并與線上業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,對(duì)京東來說是一個(gè)新的重大課題,有待閆小兵“再顯身手”。在業(yè)內(nèi)看來,今年京東零售的重點(diǎn)在下沉市場(chǎng)、供應(yīng)鏈中臺(tái)建設(shè)、開放生態(tài)建設(shè)和同城業(yè)務(wù),創(chuàng)新零售部將深入零售線下業(yè)務(wù)布局、探索創(chuàng)新模式。

          調(diào)整與新目標(biāo)

          “京東是該緊張起來了。”一位資深行業(yè)分析人士表示,京東的增長(zhǎng)壓力較大,尤其是拼多多和抖音等新興電商增速較快,對(duì)京東的沖擊越來越明顯。京東在“守正”和“出奇”方面都面臨新挑戰(zhàn)。

          對(duì)大環(huán)境的預(yù)測(cè)上,京東前任CEO徐雷此前表示,消費(fèi)目前處于恢復(fù)期,短期內(nèi)消費(fèi)復(fù)蘇節(jié)奏不平衡的問題仍將存在,要恢復(fù)到疫情前的態(tài)勢(shì)還需要時(shí)間,“我們和很多品牌商也溝通過,他們對(duì)今年的看法也是持相對(duì)謹(jǐn)慎的樂觀態(tài)度?!?/p>

          從數(shù)據(jù)來看,京東處于調(diào)整的陣痛期。

          5月11日,京東發(fā)布了2023年第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,京東第一季度收入為2430億元,較2022年第一季度增加1.4%。這一增速為近年來最低,2022年同期增速為18%。

          第一季度,京東零售收入為2123.6億元,同比下滑2.4%,而京東物流收入雖然同比增長(zhǎng)34.3%。但新業(yè)務(wù)第一季度收入同比下滑40.1%,這與多項(xiàng)業(yè)務(wù)收縮有關(guān)。

          海外業(yè)務(wù)方面,在2023年年初京東關(guān)閉了泰國(guó)站和印尼站,收縮了東南亞市場(chǎng)的電商業(yè)務(wù)。從活躍用戶看,京東已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)季度沒有披露活躍用戶的增長(zhǎng)數(shù)據(jù)。

          也許是看到了這種趨勢(shì),京東從去年就啟動(dòng)了高層管理人員的調(diào)整,除了降薪和啟動(dòng)末尾淘汰制外,在今年5月,CEO一職由京東集團(tuán)的CFO許冉擔(dān)任。

          架構(gòu)上,京東更是將原有的3C家電事業(yè)群一拆為二,將電腦數(shù)碼、通訊、家電事業(yè)部,調(diào)整為家電家居事業(yè)群和電腦通訊事業(yè)群。同時(shí),京東物流組織調(diào)整成立事業(yè)部,取消區(qū)域公司。京東零售啟動(dòng)了采銷單元組織變革,取消事業(yè)群層級(jí),將事業(yè)群變更為事業(yè)部,原事業(yè)群下的統(tǒng)管諸多商品品類的各事業(yè)部,將按照具體品類拆分為眾多采銷作戰(zhàn)單元。

          “從架構(gòu)調(diào)整看,最主要的變化是減少了匯報(bào)層級(jí),將原來的組織由大改小?!绷闶垭娚绦袠I(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,調(diào)整是為了激活組織活力,加快決策效率,讓各個(gè)業(yè)務(wù)單元和品類能夠加強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

          而對(duì)于高管的變動(dòng),浙江大學(xué)國(guó)際聯(lián)合商學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟(jì)與金融創(chuàng)新研究中心聯(lián)席主任盤和林對(duì)第一財(cái)經(jīng)表示,調(diào)整更偏向于控制成本,因?yàn)榫〇|是一家重資產(chǎn)的電商企業(yè)。京東之前自營(yíng)和自建物流體系導(dǎo)致較高的成本和較低的復(fù)用率,當(dāng)前需要通過成本管理來降低,更好的辦法是以規(guī)模來攤薄這些設(shè)施的成本。

          “高層調(diào)整說明京東關(guān)注的焦點(diǎn)在轉(zhuǎn)變,公司架構(gòu)調(diào)整要看京東內(nèi)部是否存在阻力,扁平化的確是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)架構(gòu)優(yōu)化的大方向。”盤和林對(duì)記者說。

          許冉在一封內(nèi)部信中提出了京東未來20年的新目標(biāo)“35711”,即京東能有3家收入過萬(wàn)億人民幣,凈利潤(rùn)過700億的公司;5家進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)的公司;7家從零做起市值不低于1000億的上市公司;能為國(guó)家繳納1000億稅收;提供超過100萬(wàn)就業(yè)崗位。

          對(duì)于一系列調(diào)整后的效果,許冉此前表示,近期除了第三方商家增長(zhǎng)迅速外,京東還進(jìn)行了一系列的算法和技術(shù)優(yōu)化,包括流量分發(fā)機(jī)制的調(diào)整,平臺(tái)運(yùn)營(yíng)以及新的低價(jià)心智的營(yíng)銷活動(dòng),會(huì)對(duì)第三方商家生態(tài)帶來更加積極的影響。組織變革方面,目前公司還在落實(shí)各種細(xì)節(jié),具體的影響還需要一段時(shí)間才能釋放。

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