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          韓國(guó)車,步了三星手機(jī)的后塵

          2023-05-16 16:29:48來(lái)源:
          導(dǎo)讀本文來(lái)自微信公眾號(hào):真故研究室(ID:zhengulab),作者:林秋藝,編輯:龔正,題圖來(lái)自:視覺中國(guó)近日,總部位于江蘇鹽城的悅達(dá)起亞,傳...


          本文來(lái)自微信公眾號(hào):真故研究室(ID:zhengulab),作者:林秋藝,編輯:龔正,題圖來(lái)自:視覺中國(guó)

          近日,總部位于江蘇鹽城的悅達(dá)起亞,傳出要安排管理崗員工分批次輪休的消息。坊間多認(rèn)為,這實(shí)際是一種變相裁員。悅達(dá)起亞近年在華銷售下滑,可以說(shuō)是整個(gè)韓系車在華發(fā)展疲軟的縮影,像極了2017年前后三星手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的潰敗。這當(dāng)中,既有兩國(guó)地緣關(guān)系影響,也有中國(guó)本土產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展、對(duì)韓實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代,以及新能源車快速躍起等原因。

          “真故研究室”日前聯(lián)絡(luò)悅達(dá)起亞中國(guó)的首席運(yùn)營(yíng)官(COO)楊洪海,想咨詢輪休及悅達(dá)起亞宣稱的接下來(lái)要電動(dòng)化轉(zhuǎn)型等問題。楊洪海表示:“時(shí)下很多輿論都是抓眼球、亂寫的?!彪S即發(fā)來(lái)一篇新華網(wǎng)客戶端刊發(fā)的《多維度發(fā)力,起亞在中國(guó)市場(chǎng)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展》的文章。若細(xì)看里面悅達(dá)起亞說(shuō)的面對(duì)未來(lái)的“既要又要”,其實(shí)恰好描述的就是現(xiàn)在悅達(dá)起亞所面臨的現(xiàn)實(shí)困境。

          原因困住悅達(dá)起亞

          5月9日,一份江蘇悅達(dá)起亞汽車有限公司(下稱“悅達(dá)起亞”)的內(nèi)部通知在網(wǎng)上流傳。通知顯示,為實(shí)現(xiàn)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)及人員結(jié)構(gòu)需要整合,將安排管理崗員工分批次輪休,第一批輪休時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一年,自2023年6月1日至2024年5月31日。

          輪休期間除了首月支付正常工資外,其余月份均按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資,期間員工不享受公司福利、調(diào)薪、激勵(lì)金等政策。一名內(nèi)部員工透露,第一批名單包含130余人,主要為公司老員工。

          對(duì)于這份分批次輪休文件,有聲音指出,悅達(dá)起亞此舉是希望以最低成本精簡(jiǎn)人員,以最低工資來(lái)逼人主動(dòng)辭職,避免直接裁員還需負(fù)擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償,尤其是老員工們的“N”基數(shù)太大。

          悅達(dá)起亞總部和工廠位于江蘇鹽城,銷售公司位于上海,管理崗員工涉及鹽城和上海兩地。如按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)工資,鹽城市區(qū)當(dāng)前最低工資標(biāo)準(zhǔn)為2070元/月,上海市當(dāng)前最低工資標(biāo)準(zhǔn)為2590元/月,無(wú)疑對(duì)員工生計(jì)沖擊巨大。

          面對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的猜測(cè),悅達(dá)起亞很快發(fā)布了一則聲明,稱這是為了順應(yīng)電動(dòng)化時(shí)代,主動(dòng)做出的積極變革,同時(shí)將擴(kuò)大聘用專業(yè)的本土精英人才。

          這則聲明并未能回應(yīng)變相裁員的質(zhì)疑,反而起亞中國(guó)的首席運(yùn)營(yíng)官(COO)楊洪海在微博發(fā)布的招聘消息和“管理層大換血”言論,吸引了更多人的關(guān)注。

          “真故研究室”聯(lián)系楊洪海,希望咨詢輪休與電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的問題,楊洪海卻直接發(fā)來(lái)新華網(wǎng)客戶端上的一篇文章。

          文章提到“起亞一直在努力,通過(guò)產(chǎn)品革新、渠道革新、組織架構(gòu)改革等措施在中國(guó)市場(chǎng)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展”。

          但結(jié)合現(xiàn)實(shí)來(lái)看,起亞在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn),頗有點(diǎn)一直在努力,但勞而無(wú)功的意思。

          事實(shí)上,作為最早進(jìn)入中國(guó)的韓國(guó)車企之一,悅達(dá)起亞曾憑借性價(jià)比和合資車的優(yōu)勢(shì),在2016年創(chuàng)造了年銷65萬(wàn)輛的成績(jī)。但隨后幾年,就進(jìn)入了跌跌不休的模式。

          2017年至2021年的銷量呈趨勢(shì)性下滑,分別為35.9萬(wàn)輛、37萬(wàn)輛、28.9萬(wàn)輛、24.9萬(wàn)輛、15.2萬(wàn)輛。到2022年,悅達(dá)起亞的銷量更是跌出了10萬(wàn)輛的盈利“生死線”,僅為9.4萬(wàn)輛。

          起亞在中國(guó)銷售下滑的原因,反而可從其官宣的正在努力的三個(gè)方面來(lái)看。

          產(chǎn)品方面或是其銷量下滑的主要原因。在起亞進(jìn)入中國(guó)初期,投放了大量廉價(jià)車型,主打性價(jià)比,這些廉價(jià)車型雖然撐起了銷量,但也讓其品牌廉價(jià)的定位根深蒂固。

          當(dāng)更具備性價(jià)比的國(guó)產(chǎn)品牌追趕上來(lái)時(shí),起亞就只能夾在都主打性價(jià)比的國(guó)產(chǎn)品牌和日系品牌之間,比上賣不了高價(jià),比下打不過(guò)價(jià)格戰(zhàn),起亞的位置很尷尬。

          除了車型投放,在安全性上起亞在中美市場(chǎng)的同款車型也有不同的評(píng)價(jià)。在北美市場(chǎng)取得優(yōu)秀碰撞測(cè)試成績(jī)的智跑,到了中國(guó)卻碰斷了A柱。

          而經(jīng)銷渠道作為傳統(tǒng)汽車銷售的主要方式,近幾年卻經(jīng)常傳出起亞的經(jīng)銷商哭喊巨虧、盈利不佳、加速退網(wǎng)的消息。

          此外,起亞在連年虧損之間,還經(jīng)歷了從東風(fēng)悅達(dá)起亞變成悅達(dá)起亞的東風(fēng)退股事件。

          2001年,為了順利拿到7字頭的轎車生產(chǎn)目錄,悅達(dá)、起亞攀上央企東風(fēng)汽車,組建成東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車有限公司,三方各取其利,合作共贏。

          轉(zhuǎn)眼到了2021年,東風(fēng)以2.97億元的掛牌價(jià)轉(zhuǎn)讓了手中25%的東風(fēng)悅達(dá)起亞股權(quán),這當(dāng)中最大的原因被認(rèn)為是看不到東風(fēng)悅達(dá)起亞的起色,連虧5年讓東風(fēng)徹底放棄了繼續(xù)投資的計(jì)劃。再加上,東風(fēng)近年發(fā)力嵐圖、風(fēng)神等親兒子,放棄不能帶來(lái)財(cái)務(wù)營(yíng)收的合資品牌符合其戰(zhàn)略邏輯。

          東風(fēng)轉(zhuǎn)讓的股權(quán)由悅達(dá)系接盤,轉(zhuǎn)讓完成后,韓國(guó)起亞和悅達(dá)分別持有50%股份,悅達(dá)起亞進(jìn)入了雙頭對(duì)等控制的時(shí)代。

          但從天眼查上的高管信息來(lái)看,6位高管中有4位是韓國(guó)籍,僅有董事長(zhǎng)為悅達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)張乃文兼任,另余1人為東風(fēng)系高管。

          2015年至今,悅達(dá)起亞已經(jīng)經(jīng)歷了6任總經(jīng)理。2019年9月,悅達(dá)起亞首位中國(guó)籍CEO李峰上任,全面負(fù)責(zé)東風(fēng)悅達(dá)起亞生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷等業(yè)務(wù),這被解讀為悅達(dá)起亞尋求任用更懂中國(guó)消費(fèi)者的本土高管來(lái)扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)。

          但是李峰也只干了一年半便黯然退場(chǎng)。2021年3月,李峰突然被調(diào)離,指揮棒來(lái)到了韓國(guó)籍高管柳昌昇手中,而目前則是由韓國(guó)籍高管金京鉉擔(dān)任。

          從公司高管的情況來(lái)看,這似乎與悅達(dá)起亞聲明中的擴(kuò)大聘用本土精英人才并不相符。

          韓系車在中國(guó)式微的原因

          悅達(dá)起亞的落寞感在中國(guó)并非獨(dú)一份。與起亞一同境地的還有母公司現(xiàn)代起亞集團(tuán)的另一品牌——現(xiàn)代。兩者的疲軟表現(xiàn),共同塑造了韓系車目前在中國(guó)車市的觀感。

          2022年現(xiàn)代集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的銷量?jī)H為34.3萬(wàn)輛。其中現(xiàn)代品牌只賣出了25.4萬(wàn)輛,同比下滑27.8%;起亞品牌銷量為8.9萬(wàn)輛,同比下滑29.9%;捷尼賽思品牌銷量?jī)H為可憐的1457輛。

          不僅銷量低迷,現(xiàn)代的生產(chǎn)狀況也不太理想。

          2021年,北京現(xiàn)代的3家工廠相繼停產(chǎn)。5月,其將位于北京順義的一家工廠賣給了理想汽車,成為理想汽車北京綠色智能制造基地;9月,第二工廠也進(jìn)入停產(chǎn)、掛牌出售的狀態(tài);12月,重慶工廠也傳出停產(chǎn)的消息。

          現(xiàn)代與起亞在中國(guó)市場(chǎng)遇冷的原因一脈相承,除了廉價(jià)定位、產(chǎn)品性能、組織架構(gòu)等根深蒂固的問題,還有其銷量的轉(zhuǎn)折點(diǎn)——2017年的薩德事件,很多人把該事件認(rèn)為是韓系車在中國(guó)市場(chǎng)衰落的唯一原因,這個(gè)原因雖然重要,但顯然是有失偏頗的,畢竟日系車也沒韓系車衰落得這么快。

          主要還是因?yàn)轫n系車本身的競(jìng)爭(zhēng)力不足。如今的中國(guó)市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)加劇,國(guó)產(chǎn)自主品牌崛起,德系、日系車型瘋狂打折,韓系車難有立足之地。

          悅達(dá)起亞的境地讓人不由得想起了韓國(guó)的三星手機(jī)。目前看,兩者頗有殊途同歸之感。

          1992年,伴隨中韓建交,三星進(jìn)入中國(guó)。1995-2013年,三星在中國(guó)進(jìn)入快速發(fā)展期。2013年,中國(guó)電子科技產(chǎn)業(yè)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,三星電子手機(jī)品牌市場(chǎng),占當(dāng)年中國(guó)市場(chǎng)份額的約20%,位居各類手機(jī)品牌的首位。

          隨后,2014-2018年間,三星在華經(jīng)歷質(zhì)量減配、蓋樂世Note 7發(fā)生爆炸等危機(jī),疊加2017年薩德事件影響,市占率迅速下降。與此同時(shí),中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)迅速崛起,在價(jià)格帶上全面實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)替代。到了今年一季度之前,三星手機(jī)在華市占率已經(jīng)多個(gè)季度位于1%以下,存在感進(jìn)入others地步。

          回歸到汽車,悅達(dá)起亞和現(xiàn)代,目前在華狀況也比較尷尬。韓系車在華市占率已經(jīng)從2012年的10%左右,下跌到2022年的不足2%。

          實(shí)際上,在悅達(dá)起亞和現(xiàn)代之外,韓國(guó)的雙龍汽車和大宇汽車也曾短暫地在中國(guó)市場(chǎng)占有一席之地,只不過(guò)它們要比現(xiàn)代和起亞沒落得更早。

          韓系車進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的歷史還要從北京成功申辦第11屆亞運(yùn)會(huì)說(shuō)起。

          當(dāng)時(shí),韓國(guó)方面向北京亞組委捐贈(zèng)了一批轎車,包括400多輛現(xiàn)代Excel與索納塔、150多輛大宇賽手等。

          亞運(yùn)會(huì)結(jié)束后,獲贈(zèng)的韓國(guó)轎車被下放到政府部門及部分北京的出租車公司,韓系車就此借助北京亞運(yùn)會(huì)的契機(jī)敲開了中國(guó)市場(chǎng)的大門,并為日后其它車型的引入鋪平了道路。

          然而,受1997年亞洲金融危機(jī)影響,作為韓國(guó)曾經(jīng)第汽車企業(yè)的大宇汽車,在收購(gòu)了雙龍汽車后,卻于世紀(jì)之交申請(qǐng)破產(chǎn),隨后被美國(guó)通用集團(tuán)接手。

          而在中國(guó)市場(chǎng),大宇汽車開始以另一種形式繼續(xù)存在,上汽通用汽車推出的別克凱越車型,其原型便是由大宇Nubira改進(jìn)而來(lái)的Lacetti。

          大宇汽車破產(chǎn),被收購(gòu)的雙龍汽車自然走上了顛沛流離之路。

          2004年,上汽伸出了援手,以每股8.84美元,總價(jià)約為5億美元的成交價(jià)收購(gòu)了韓國(guó)雙龍汽車48.9%的股權(quán)。

          但是,在雙龍與上汽聯(lián)姻之后的幾年時(shí)間里,雙龍汽車不僅沒能重回正軌,反而還鬧出了工人,狀告上汽剽竊技術(shù)的丑聞。而后,因?yàn)樽陨斫?jīng)營(yíng)不善加上2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的雙重打擊之下,雙龍汽車于2009年申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

          在此背景下,上汽原本想一舉收購(gòu)雙龍汽車,但因受到韓國(guó)工會(huì)的反對(duì),最終以失敗告終。而虧損數(shù)十億后的上汽也只好退出,這場(chǎng)跨國(guó)聯(lián)姻不歡而散。

          上汽與雙龍合作終止后,印度車企巨頭馬恒達(dá)一度成為雙龍汽車的新東家,直到2021年馬恒達(dá)拒絕繼續(xù)向雙龍注資,并放棄對(duì)雙龍的控制權(quán),為其另找買家。

          彼時(shí),有消息傳言,造車新勢(shì)力愛迪生汽車將收購(gòu)雙龍汽車,但2022年3月28日,雙龍汽車宣布因愛迪生汽車錯(cuò)過(guò)付款期限,雙方之間擬定的股權(quán)交易被取消,也就是說(shuō),最終雙方收購(gòu)協(xié)議告吹,此后雙龍汽車便一直在尋找潛在的收購(gòu)者。

          實(shí)際上,大宇和雙龍?jiān)谥袊?guó)市場(chǎng)的沒落更多是受到了全球經(jīng)濟(jì)的影響,而起亞和現(xiàn)代,則是自身在產(chǎn)品力、品牌定位、組織架構(gòu)上的全面衰落,加之中國(guó)國(guó)產(chǎn)品牌的迅速崛起,比亞迪、吉利、長(zhǎng)安、長(zhǎng)城等車企實(shí)現(xiàn)跨越性的進(jìn)步,更符合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的期待和需求,韓系車的市場(chǎng)份額自然被擠占。??????????

          或許是因市場(chǎng)被搶,起亞著急了,今年2月,楊洪海在微博“手撕”比亞迪董事長(zhǎng)兼總裁王傳福,并拋出一連串反問:“水軍也要將(講)素質(zhì),你說(shuō)我們是棒子車,請(qǐng)先反思一下你的產(chǎn)品?BYD品牌名字好聽嗎?不就是一句罵人的話嗎?哪天你的產(chǎn)品能不在大街上自燃?何時(shí)你能標(biāo)真實(shí)里程數(shù)?何時(shí)你可以不弄虛作假?何時(shí)中國(guó)海關(guān)乘用車出口數(shù)據(jù)第一名是你?”

          從內(nèi)容上看頗有點(diǎn)罵街的意思,這一罵很容易讓人將起亞的車型拿來(lái)與比亞迪作比較,然而比亞迪卻只回了一句“祝他新年工作順利”,顯然并不想給他更多的話題度,畢竟比亞迪這三個(gè)字自帶流量。

          冰火兩重天,全球表現(xiàn)第三

          不過(guò),在中國(guó)市場(chǎng)逐漸沒落的韓系車,在國(guó)際上的表現(xiàn)卻是另一番景象。

          據(jù)外媒報(bào)道,韓國(guó)汽車品牌4月份的銷售數(shù)據(jù),韓系車全球銷量為68.3742萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)8.6%。這一數(shù)據(jù)顯示了韓系車在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

          一直以來(lái),以現(xiàn)代起亞集團(tuán)為代表的韓系車在全球市場(chǎng)上常年位居前列。2022年,現(xiàn)代起亞集團(tuán)全球銷量達(dá)684.5萬(wàn)輛,僅次于豐田和大眾之后,這也是現(xiàn)代起亞首次在全球銷量中排名第三。

          此外,在美國(guó)市場(chǎng),現(xiàn)代起亞集團(tuán)的市場(chǎng)份額首次突破了10%,在歐洲市場(chǎng)的占有率也高達(dá)9.4%。

          可以說(shuō),除了最難啃的汽車強(qiáng)國(guó)日本,韓系車已經(jīng)能在另外兩大市場(chǎng)站住腳跟,和其在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)可以說(shuō)是天壤之別。

          不僅是在北美和歐洲,甚至在印度、俄羅斯和巴西市場(chǎng),韓系車都有著非常出色的銷售表現(xiàn)。

          究其原因在于,韓系車一貫的高性價(jià)比打法,滿足了當(dāng)?shù)仄胀彝プ罨镜馁?gòu)車訴求。

          顏值上過(guò)得去、油耗低、質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格便宜,對(duì)比日系車價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì),對(duì)比德系美系車,油耗低的同時(shí)價(jià)格也低廉,對(duì)許多人來(lái)說(shuō),購(gòu)買韓系車是一種務(wù)實(shí)的選擇。

          從其電動(dòng)化轉(zhuǎn)型來(lái)看,似乎也只有中國(guó)市場(chǎng)跟不上電動(dòng)化變革,實(shí)際上現(xiàn)代起亞集團(tuán)在新能源車型上的布局完善程度甚至超過(guò)了日本品牌,油電混動(dòng)、插電式混動(dòng)、純電動(dòng)、氫燃料電池車,都有量產(chǎn)車型。

          2022年的歐洲新能源集團(tuán)市占率排行榜上,現(xiàn)代起亞排名第四。而從業(yè)績(jī)上看,2022年,現(xiàn)代純電動(dòng)汽車IONIQ 5和IONIQ 6,兩款車型銷量超10萬(wàn)輛;起亞EV 6全年銷量近8萬(wàn)輛,都快趕上在中國(guó)市場(chǎng)的總銷量。

          可以看出,不論是在傳統(tǒng)燃油車型還是新能源車型,現(xiàn)代起亞集團(tuán)的起步和轉(zhuǎn)型都不算晚,假如中國(guó)市場(chǎng)與歐美市場(chǎng)同步推出,不至于到2023年了才喊電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的口號(hào)。

          雖然目前起亞在國(guó)內(nèi)也有新能源車型K3在售,但從其銷量上來(lái)看,2022年全年銷量?jī)H1.2萬(wàn)輛,而比亞迪單一個(gè)宋,2022年銷量就達(dá)47萬(wàn)輛,就連東風(fēng)的嵐圖都有1.9萬(wàn)輛的銷量。顯然起亞在中國(guó)銷售的新能源,面對(duì)一眾國(guó)產(chǎn)品牌完全打不過(guò)。???

          而從其產(chǎn)品力來(lái)看,起亞更是不占優(yōu)勢(shì)。以在售的2019款起亞K3 PHEV為例,補(bǔ)貼后起售價(jià)19.98萬(wàn),與13.58萬(wàn)2021款秦PLUS DM-i相比,起亞K3 PHEV的動(dòng)力、饋電油耗、混動(dòng)類型、尺寸空間、功能配置等等方面都有明顯差距,關(guān)鍵價(jià)格還貴了6萬(wàn)多。

          現(xiàn)代起亞不在中國(guó)和歐美市場(chǎng)同步引進(jìn)新能源車型的原因或許就在于此,在海外能打的產(chǎn)品,在中國(guó)市場(chǎng)可能反而被吊打。

          悅達(dá)起亞的聲明中,稱其在海外的暢銷純電車型EV 6 GT版預(yù)計(jì)今年8月將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng);中型純電SUV車型EV 5將于今年11月上市。

          而據(jù)起亞內(nèi)部人員消息,由于起亞之前在電動(dòng)化領(lǐng)域的布局太慢,電動(dòng)化的生產(chǎn)線和設(shè)備還在調(diào)整中,如果EV 6采取國(guó)產(chǎn)生產(chǎn)的模式,上市時(shí)間將會(huì)更晚,因此只能采取進(jìn)口模式。

          起亞新能源在中國(guó)的后續(xù)表現(xiàn)如何仍未可知,但對(duì)于“起亞會(huì)成為下一個(gè)退出中國(guó)市場(chǎng)的合資品牌嗎?”這一問題,只能說(shuō)大概悅達(dá)集團(tuán)是不會(huì)讓它退出的。

          畢竟目前中國(guó)市場(chǎng)仍占據(jù)著悅達(dá)起亞海外第五規(guī)模市場(chǎng)的番位,還不是全身而退的時(shí)候。

          本文來(lái)自微信公眾號(hào):真故研究室(ID:zhengulab),作者:林秋藝,編輯:龔正

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