中國基金報記者 姚波

快手發(fā)布2023年第一季度財報。報告期內(nèi)，快手營收252.17億元人民幣，同比增長19.7%；經(jīng)調(diào)整凈利潤達4200萬元人民幣，這也是快手上市后首次實現(xiàn)集團層面整體盈利。

第一季度，快手線上營銷服務(wù)、直播和其他服務(wù)（含電商）對收入的貢獻占比分別為51.8%、37.0%和11.2%。

分收入構(gòu)成來看，快手線上營銷服務(wù)收入仍為第收入來源，同比增加15.1%至131億元人民幣。

得益于月付費用戶同比增長6.4%，內(nèi)容供給的豐富，與公會合作策略不斷發(fā)展以及直播生態(tài)和算法持續(xù)迭代，快手一季度直播業(yè)務(wù)收入同比增長18.8%至93億元。

由于電商業(yè)務(wù)的增長，其他服務(wù)收入由2022年首季的19億元增加51.3%至2023年首季28億元人民幣。

今年首季，快手用戶規(guī)模再創(chuàng)新高?？焓制骄栈钴S用戶同比增長8.3%達3.74億，平均月活躍用戶同比增長9.4%達6.54億?？焓謶?yīng)用的每位日活躍用戶日均使用時長達126.8分鐘，短視頻及直播內(nèi)容的總觀看次數(shù)同比增長超10%。

集團上市來首次整體賺錢

快手表示，一季度公司首次錄得上市以來集團層面的經(jīng)調(diào)整利潤凈額，顯示了公司盈利能力的重大突破。而這主要得益于公司用戶指標創(chuàng)新高，收入增長以及運營效率提升等方面的推動。

財報數(shù)據(jù)顯示，收入增長近2成的情況下，銷售成本于收入中占比卻從去年首季的58.3%降至今年首季的53.6%。毛利率由2022年同期的41.7%增至2023年第一季度的46.4%。

快手管理層在業(yè)績發(fā)布會上表示， 第一，流量持續(xù)增長的前提下，在用戶投入方面，用戶增長費用持續(xù)錨定單位優(yōu)化成本，通過完善精細化的投放和模型不斷降低投入成本。其次，服務(wù)器帶寬投入上，通過技術(shù)手段不斷提升帶寬使用效率，中期通過研發(fā)效率指標體系建設(shè)和自營運營數(shù)據(jù)中心等項目，使服務(wù)器帶寬成本占比持續(xù)降低。第三，人力相關(guān)投入方面，通過建立人力成本保證基準線，有效實現(xiàn)各項指標的持續(xù)優(yōu)化，在ROI更高的板塊持續(xù)堅定投入。

展望未來，如何保持高毛利率？快手管理層在業(yè)績發(fā)布會上表示，首先，收入結(jié)構(gòu)變化，高毛利的廣告及電商業(yè)務(wù)占比持續(xù)提升。第二，各業(yè)務(wù)的長期分成機制的優(yōu)化，帶來分成跟成本的有效控制。第三，通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提升服務(wù)器和帶寬的使用效率。

帶貨突破2200億

目前電商在快手的整體收入占比不高，但卻是市場期待最高的成長業(yè)務(wù)。2023年第一季度，快手通過增強信任電商生態(tài)系統(tǒng)，執(zhí)行全域經(jīng)營策略， 推動電商商品交易總額同比增長28.4%，達人民幣 2248億元。

快手表示，商品方面，通過增強商品力建設(shè)，透過基于更廣泛指標的商品評估和分級，擴大更多優(yōu)質(zhì)好貨的曝光和推薦。

商家方面，快手通過指導(dǎo)商家繼續(xù)提高產(chǎn)品信息的質(zhì)量和數(shù)量，提升其服務(wù)能力?？焓直硎荆ㄟ^更精細化的達人分級運營策略，為有帶貨需求的達人提供更準確的產(chǎn)品匹配，本季度通過達人分銷渠道的商品交易總額同比增長超50%。自2023年第一季度起，快手開始從達人分銷中獲得傭金收入，預(yù)計此舉將有助于未來電商收入的增長。

商家的入駐和發(fā)展也是電商業(yè)務(wù)的重要驅(qū)動力?？焓直硎九c更多的各行業(yè)品牌商家建 立合作，2023年第一季度月均入駐品牌數(shù)量同比增長約30%。2023年第一季度，品牌自播的商品交易總額同比增長約70%。

最多回購40億積極探索融合AI

快手自2021年初登陸港股市場后，目前仍處于發(fā)行價以下。但市場樂觀預(yù)期下，5月22日業(yè)績發(fā)布前股價上漲 近7%。

針對目前的股價情況，快手公司董事會宣布，于2023年5月22日決議自本公告日期開始至2024年將舉行的股東周年大會結(jié)束為止，不時在公開市場購回本公司股份，總金額不超過40億港元。

此外，在針對人工智能的技術(shù)安排上，快手在業(yè)績發(fā)布會上表示，已經(jīng)組建了大模型的研發(fā)團隊，并依托過去的AI機器算法和大模型語言方面的技術(shù)積累，按計劃推進大模型的開發(fā)和訓(xùn)練，進展比較順利，當(dāng)前模型還處于訓(xùn)練階段。

快手表示，AI技術(shù)的變革是一次長期的機遇，扎扎實實做好底層大模型，對標國際最先進的模型效果更加重要，因此暫時還沒有明確的對外發(fā)布計劃。

不過，快手表示 ，短視頻平臺能夠充分受益于AI技術(shù)浪潮，而快手也會在合理有效配置人力和資源投入的同時，持續(xù)推進大模型的開發(fā)，積極探索大模型與商業(yè)應(yīng)用場景的融合。

編輯：艦長

審核：許聞

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