雷遞網(wǎng) 樂天 5月10日

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇今日在2023愛奇藝世界·大會上表示，愛奇藝要追求高質(zhì)量增長，跑馬圈地，野蠻的粗放增長已經(jīng)不適用了。

龔宇指出，愛奇藝的核心價值作品和產(chǎn)品是內(nèi)容，影、劇、漫、綜、紀(jì)錄片、PUGC的內(nèi)容等，這是核心價值，內(nèi)容為王。特點是高品質(zhì)，然后多元化，因為人的需求是多元化的，特別是經(jīng)濟增長、經(jīng)濟基礎(chǔ)越來越好，文化教育程度越來越高的時候，大家的審美多樣性會更強，不是大家萬人空巷看一部片子，這個時代會慢慢遠(yuǎn)去，雖然偶爾還會出現(xiàn)，但需求一定是多元化的。

“我們要適應(yīng)這個市場，適應(yīng)觀眾的發(fā)展趨勢。所以高品質(zhì)、多元化，不能只是大古裝、大IP、大演員，我們需要高質(zhì)量的，多樣性的?！?/p>

要支撐高品質(zhì)的內(nèi)容，主要做到3點：

1，藝術(shù)家是這個行業(yè)的核心價值。愛奇藝希望和越來越多的這些優(yōu)秀人才可以形成默契信任感，在工作上可以非常低成本的少摩擦、少誤解。

2，吸引更多的優(yōu)秀的合作伙伴跟愛奇藝去共同工作。

3，利用ChatGPT、Midjourney，更多的創(chuàng)造內(nèi)容，而不是視為洪水猛獸。

以下是愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇演講實錄：

龔宇：尊敬的各位內(nèi)容合作伙伴，各行各業(yè)的合作伙伴們，媒體朋友，大家早上好。

我今天的分享內(nèi)容標(biāo)題是“愛奇藝與合作伙伴彼此成就，潛心篤行，奮力高質(zhì)量發(fā)展”。這個含義可能不僅是過去三四年的時間想表達(dá)的，可能更多是通過過去三四年，甚至是十幾年來各種各樣的感慨、積累，然后更像是對現(xiàn)在和未來說的。

第一，彼此成就。我們堅守我們的專業(yè)內(nèi)容為主導(dǎo)的賽道繼續(xù)在做。這個賽道靠的是什么？可能很多人都有心里的答案，肯定還是靠人才，特別是專業(yè)的內(nèi)容制作人才，這是我們的核心。每個人都有自己的夢想和情懷，從企業(yè)來講也有企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，要為股東創(chuàng)造更多的價值，要為企業(yè)的員工創(chuàng)造更多的價值，建立一個好的內(nèi)部的生態(tài)系統(tǒng)，讓員工有情懷可以發(fā)揮。我們的工作就是希望大家相互幫助，成就夢想，這一點非常重要。我們工作了這么多年，特別是最近幾年誕生了一些優(yōu)秀的作品，這些優(yōu)秀的內(nèi)容既成就了愛奇藝，也成就了創(chuàng)作者的情懷。當(dāng)然，相關(guān)的一些經(jīng)濟回報也獲得了，這是一個特別完美的一件事情。但是這件事是永無止境的，所以無論現(xiàn)在還是未來努力的方向是多方的，繼續(xù)彼此成就未來。

潛心篤行的意思，我覺得主要有兩個。

第一個是長期主義。資本也好，企業(yè)的經(jīng)營也好，投資回報也好，都應(yīng)該有一個真正的價值，這個價值還是我們自己應(yīng)該專心做的事情，也就是我們的專業(yè)。對我們來講，核心是作品，以及分發(fā)作品跟承載作品，以及作品的平臺。對于愛奇藝來講，對于內(nèi)容制作的人員或者企業(yè)來講，作品是唯一的最有價值的價值點。

第二是專注。過去的時間和經(jīng)歷對于我們來講，無論說經(jīng)驗還是教訓(xùn)，現(xiàn)在最刻骨銘心的詞是專注，做自己擅長的事。

最后一句是奮力高質(zhì)量增長。無論愛奇藝，這個行業(yè)是影視行業(yè)，還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，最難的時候應(yīng)該是過去了。我們還是要增長的，增長的是高質(zhì)量的。如果是財務(wù)指標(biāo)，希望是收入跟利潤的雙增長；如果是非財務(wù)指標(biāo)，可能不同的工作有不同的解讀，比如說我們做創(chuàng)作的，希望我們的作品數(shù)量要多，而且質(zhì)量要繼續(xù)提高，不簡單的只是數(shù)量的增加等等?？偟膩碇v，就是高質(zhì)量的增長，跑馬圈地、野蠻粗放的增長已經(jīng)不適用了，現(xiàn)在我們的競爭、博弈、發(fā)展，肯定質(zhì)量為先。

后面說到一些具體的跟愛奇藝更相關(guān)的事情。其實愛奇藝的核心價值作品和產(chǎn)品肯定是內(nèi)容，影、劇、漫、綜、紀(jì)錄片、PUGC的內(nèi)容等等，這是核心價值，內(nèi)容為王，特點是高品質(zhì)，多元化。因為人的需求是多元化的，特別是經(jīng)濟增長、經(jīng)濟基礎(chǔ)越來越好，文化教育程度越來越高的時候，大家的審美多樣性會更強，不是大家萬人空巷看一部片子，這個時代會慢慢遠(yuǎn)去，雖然偶爾還會出現(xiàn)，但是需求一定是多元化的，所以我們要適應(yīng)這個市場，適應(yīng)觀眾的發(fā)展趨勢。當(dāng)然高品質(zhì)是必然的，這是一定的。

怎么支撐這三點？

第一點，我們要有特別好的、優(yōu)秀的高質(zhì)量的合作伙伴，在內(nèi)容方面。藝術(shù)家是我們這個行業(yè)的核心價值。愛奇藝希望和越來越多的這些優(yōu)秀人才可以形成默契信任感，在工作上可以非常低成本的少摩擦、少誤解。然后更能通暢的一起合作，這一點是非常重要的。

第二，愛奇藝的團隊要懂內(nèi)容，這是專業(yè)性方面的內(nèi)容。第二，要尊重我們的合作伙伴，尊重要發(fā)自內(nèi)心的，要有專業(yè)的基礎(chǔ)理解。因為我們的合作伙伴要創(chuàng)作好的作品，所以你在有專業(yè)的基礎(chǔ)上要發(fā)自內(nèi)心的去尊重。因為我們?nèi)魏我粋€作品都是集體的作品，所以我們的人要幫忙、不添亂，我們能干的事情我們盡可能的做好，我們不擅長的事我們盡可能的躲開，讓我們的合作伙伴有空間去發(fā)揮自己的價值。我們的企業(yè)文化就是這樣的，要尊重我們的合作伙伴，這個尊重不簡單的只是口頭上的，要真正的發(fā)自內(nèi)心的，要在措施上、機制上做到。

另一方面，工業(yè)化的管理體系。中國市場化的影視行業(yè)也有三四十年的歷史了，逐漸走向工業(yè)化。十幾年咱們做一部劇或一部電影也沒有現(xiàn)在這么方便，現(xiàn)在的服化道很容易就搭起一個班子，而且這個班子的水平都是相關(guān)領(lǐng)域相對來講非常專業(yè)，非常有經(jīng)驗的。這就是一個專業(yè)結(jié)構(gòu)性的變化，術(shù)業(yè)有專攻。

這種體系體現(xiàn)在哪兒？第一，是規(guī)則性、是管理性的。第二，是有科學(xué)的先進(jìn)的手段。一百年前可能先進(jìn)的手段是做了一堆非常規(guī)范的表人工去填，后來有了計算機可以用Excel做表格去打，后來有了互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在的特點是智能，就是所謂的AI人工智能，人工智能雖然有50年的歷史，但是2017年以后深度學(xué)習(xí)算法的大規(guī)模的應(yīng)用，讓人工智能滲透到了各行各業(yè)的，特別是對我們這個行業(yè)開始有了很深刻的影響。

但是這種影響可以說是上升期，剛剛開始。一個是管理方面的，一個是制作的工具方面。制作工具方面，第一點是虛擬拍攝，去年兩部劇我們已經(jīng)試了，8米高的屏，一些場景。在這兩個項目的應(yīng)用過程中，重點也是磕磕絆絆，對技術(shù)性的誤解。但是做完了以后無論是導(dǎo)演、攝影、美術(shù)、制片人，說事后才徹底明白這個技術(shù)帶來了什么。比如說有些場次，有虛擬拍攝的場次場工人數(shù)少了三分之一，特別是后期制作時間大減，當(dāng)然前期做攝像的時間增加了，現(xiàn)有的人才結(jié)構(gòu)或者流程還不適應(yīng)，所以前期會更多磕磕絆絆。但隨著技術(shù)的成熟發(fā)展。這些問題都是很容易就解決的事。

現(xiàn)在特別流行的AIGC、ChatGPT，雖然距離我們影視生產(chǎn)還有一定的距離，但是真的不遠(yuǎn)了。ChatGPT也好，Midjourney也好，互聯(lián)網(wǎng)公司的人工程師可以用，編劇也可以用，學(xué)中文的也可以用，學(xué)繪畫、美術(shù)、攝影的人都可以用，為什么第一個把它當(dāng)成洪水猛獸來看待呢？它只是一個工具，誰都可以用。當(dāng)然我們這個行業(yè)肯定是藝術(shù)創(chuàng)造行業(yè)，也許終究人工智能會取代人類，或者說相當(dāng)于人類的智力，但一定是最后一個行業(yè)，因為我們這個行業(yè)是人力智力水平最高的體現(xiàn)。至少是之一，所以不用焦慮，先用好我們已有的工具，先理解這個基本的概念，更重要。

愛奇藝的工作有兩個重要的。第一個是做好內(nèi)容分發(fā)，一個是平臺要好，這是技術(shù)驅(qū)動的。我們公司一半是工程師，大部分是在內(nèi)容分發(fā)，未來可能騰出一部分精力做內(nèi)容創(chuàng)作方面的技術(shù)研發(fā)。第二是跟人有關(guān)，強大的內(nèi)容宣傳能力、運營能力。另外，要把能力最終換成錢，我們是一個商業(yè)主體，所以要掙來錢讓自己能夠生存和發(fā)展，讓我們合作伙伴獲得應(yīng)該有的經(jīng)濟回報，這是核心?，F(xiàn)在第貨幣化能力是會員，至少到各家公布的數(shù)字來看愛奇藝會員的收入，和會員數(shù)，是全行業(yè)排第一的，這是我們的核心競爭力。第二是廣告，廣告的貨幣化能力，還有其他的IP衍生品的開發(fā)，還有很多。

愛奇藝除了主品牌愛奇藝APP，在電視的品牌叫奇異果TV，愛奇藝的內(nèi)容跟部分愛奇藝的技術(shù)在這個產(chǎn)品里面，面向大屏用戶。我們還推出了極速版，用基礎(chǔ)會員服務(wù)于這個人群。再就是愛奇藝國際版，做了兩年的時間，希望以大陸的內(nèi)容加一些國際化的內(nèi)容，地區(qū)性的內(nèi)容等等，推到更多國家和地區(qū)。

愛奇藝這個生態(tài)系統(tǒng)還創(chuàng)造了一些IP方向的應(yīng)用，有愛奇藝、愛奇藝漫畫、兒童、隨刻、愛奇藝體育。另外這個生態(tài)環(huán)境下還有一些游戲、會員和衍生品、電商等等。

說到會員，這是我們第貨幣化方式。會員接觸愛奇藝內(nèi)容肯定是通過愛奇藝多樣的終端，就是七種終端，手機、電視、平板電腦、PC機等等。愛奇藝VIP會員核心是黃金會員和白金會員。黃金會員就是在PC跟移動端上能看的，白金是可以跨到大屏上的，學(xué)生會員是經(jīng)過一些驗證更便宜一些的，為了中學(xué)生、大學(xué)生看的。基礎(chǔ)會員是帶貼片廣告的會員。

大屏上的會員也有兩個核心，一個叫白金會員，這是跨屏的，反過來在PC和移動上也能看。另外一個是星鉆，在愛奇藝移動會員PC和移動上也有星鉆，星鉆會員不但能跨所有的屏使用，而且更重要的是后面一些垂直內(nèi)容的權(quán)益也有，包括FUN會員，就是漫畫、動畫的垂直會員，還有VR會員，3D內(nèi)容，還有體育會員、會員。星鉆是跨內(nèi)容、跨終端的，黃金只是PC和移動的，白金是跨屏的，構(gòu)成這么一個會員產(chǎn)品矩陣。

會員的權(quán)益主要分類。第一類是內(nèi)容。第二類是觀影特權(quán)，主要是技術(shù)性的，比如說4K、1080P等等，還有聲音杜比，還有愛奇藝音效自己的格式等等。第三類是一些標(biāo)識性特權(quán)，一些身份的特權(quán)。第四類，愛奇藝的會員享受了很多其他行業(yè)的優(yōu)惠，例如星巴克、麥當(dāng)勞、KFC等特權(quán)。

幀綺映畫MAX是愛奇藝推出的視聽標(biāo)準(zhǔn)。這是我們跟電視機廠商一個一個型號電視機做過認(rèn)證，經(jīng)過認(rèn)證的設(shè)備才可以有這個標(biāo)識。這要求終端分辨率要到4K，要支持HDR，還要支持杜比、愛奇藝音效等一些技術(shù)性的標(biāo)準(zhǔn)。電視機的升級對我們影視行業(yè)是大好事，因為我們太多的藝術(shù)創(chuàng)作的小心思，在現(xiàn)在大部分的電視機上無論是聲音還是視頻的效果都大打折扣，這是特別遺憾的一件事 。

愛奇藝的廣告體系主要包含幾個方面：

一是內(nèi)容定向，這包括聚焦內(nèi)容流量、注意力、場景，觀眾的情懷和價值觀在這些事能產(chǎn)生共鳴共振，用內(nèi)容定向的方式來推廣品、服務(wù)、品牌。

二是實現(xiàn)大覆蓋，比如說開屏硬廣，每天覆蓋幾千萬人群，一周覆蓋幾個億，用硬廣的方式。

三是關(guān)注以結(jié)果為導(dǎo)向的精準(zhǔn)覆蓋。例如，針對一線城市某個年齡段的人群，這是屬于精準(zhǔn)定位，那么用硬廣，靠技術(shù)手段可以實現(xiàn)。還有一種是效果導(dǎo)向，比如說我投了多少錢，我的回報一定是1-2倍的效果等。還有一種是效果類的，比如說一個月或者三個月以后我的回報到底達(dá)到多少，大概三個大品類。

我的結(jié)束語還是愛奇藝的企業(yè)愿景：做一家以科技驅(qū)動的偉大娛樂公司。愿景不是我們已經(jīng)實現(xiàn)了，是我們一直實現(xiàn)不好但是終身要實現(xiàn)的事?？萍紕?chuàng)新驅(qū)動，這是我們的抓手，最終還是給大家?guī)砜鞓返膴蕵饭尽ゴ笠环矫鏈\層次體現(xiàn)在規(guī)模要大、人數(shù)要多、收入要大，但是更多的偉大是在于我們希望我們的作品、我們的服務(wù)給大家?guī)砜鞓返耐瑫r，也給大家?guī)硭伎迹芙o大家記憶，讓大家想的更多，給大家精神層面的回報更多。

再次感謝各位多年來對愛奇藝的幫助和支持，謝謝。

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