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          iQOO的進(jìn)階與煩惱

          2023-11-24 18:00:06來(lái)源:
          導(dǎo)讀 iQOO的新品發(fā)布會(huì)落下帷幕,筆者發(fā)現(xiàn)它如今已越來(lái)越像vivo了。月初,打著宣傳語(yǔ)“悅享操控 內(nèi)外出眾”的iQOO年度新品iQOO 12系列正式發(fā)布...

          iQOO的新品發(fā)布會(huì)落下帷幕,筆者發(fā)現(xiàn)它如今已越來(lái)越像vivo了。

          月初,打著宣傳語(yǔ)“悅享操控 內(nèi)外出眾”的iQOO年度新品iQOO 12系列正式發(fā)布,起售價(jià)為3999元,對(duì)應(yīng)配置為12GB+256GB,這一價(jià)格與vivo當(dāng)下的旗艦產(chǎn)品X100的同款配置價(jià)格完全一樣。

          相較于前幾代旗艦數(shù)字系列的瘋狂堆料,這一次的iQOO 12系列做了一定程度上的減配,譬如只在售價(jià)更高的Pro系列使用三星E系列的屏幕、將以前Pro系列上的200W快充退回到了現(xiàn)在的120W。這樣的“減配”被一些B站UP主吐槽為“強(qiáng)行,控制成本”。

          不過(guò)iQOO 12系列也在某些方面做了增配,像是對(duì)影像方面就進(jìn)行了較大幅度的升級(jí):采用了同小米14系列一樣的國(guó)產(chǎn)傳感器,安裝了支持微距、人像和望遠(yuǎn)等多種功能的全新潛望式長(zhǎng)焦鏡頭。所以,無(wú)論是從產(chǎn)品售價(jià)還是配置變化來(lái)看,iQOO似乎都在越來(lái)越往主流但常規(guī)的方向發(fā)展,這種做法并無(wú)多少可以指摘之處,但卻會(huì)使iQOO越來(lái)越失去原來(lái)“內(nèi)味”。

          只是當(dāng)iQOO在售價(jià)和配置上越來(lái)越接近vivo時(shí),消費(fèi)者又有何理由去買vivo的子品牌iQOO?

          iQOO越來(lái)越像vivo

          今年是iQOO正式成立的第四個(gè)年頭。

          回看iQOO成立的2019年,那時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)歷經(jīng)十年競(jìng)爭(zhēng)和廝殺,手機(jī)用戶劃分不斷趨于精細(xì)化,2019年年初,手機(jī)行業(yè)更是發(fā)生了一件大事:長(zhǎng)期被視為走性價(jià)比路線的小米開(kāi)始痛下決心要進(jìn)行品牌升級(jí),于是將紅米正式拆分成了Reami品牌。

          面對(duì)這種情況,vivo成為國(guó)內(nèi)幾大主流手機(jī)廠商中唯一沒(méi)有子品牌或獨(dú)立品牌的市場(chǎng)玩家,而vivo又恰恰是在前一年取得優(yōu)異戰(zhàn)績(jī)的手機(jī)廠商。根據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示,2018年,vivo是除了華為之外唯一實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的手機(jī)品牌。

          所以,彼時(shí)iQOO的誕生看起來(lái)既是應(yīng)運(yùn)而生,也是底氣十足。

          在第一代的iQOO產(chǎn)品中,vivo可謂是傾注了資源和心血。2019年2月,iQOO發(fā)布了旗下也是其數(shù)字系列的首款手機(jī)iQOO,初代產(chǎn)品直接用品牌名稱作為手機(jī)型號(hào)。這是一款搭載了當(dāng)時(shí)市面上最新的高通驍龍855處理器的手機(jī),iQOO配備了一顆4000mAh電池,支持44W快速充電技術(shù)。

          除了以上這些,初代iQOO走電競(jìng)設(shè)計(jì),各個(gè)方面也無(wú)明顯短板,最終定價(jià)為2998元,比友商同年發(fā)布的小米9起售價(jià)還低了1元。就這樣,專注年輕人群體,切入電競(jìng)機(jī)領(lǐng)域,搭配同價(jià)位領(lǐng)域的極致性能配置來(lái)贏得口碑,iQOO在最開(kāi)始的幾年里走出了一條“小而精”的發(fā)展路線。

          根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Cys發(fā)布的2018年第二季度至2021年第一季度期間電競(jìng)手機(jī)的數(shù)據(jù)顯示,iQOO手機(jī)以23%的份額位列第一。

          ▲圖:iQOO 12系列

          但這樣的好景似乎未能一直延續(xù)下去,生于vivo的iQOO屬于仰賴著vivo的線下渠道體系成長(zhǎng)起來(lái)的線上品牌,iQOO雖然也有自己的獨(dú)立門店,但它在線下更多還是依附在vivo專賣店里銷售。此外,在售后服務(wù)方面,用戶也能拿著自己的iQOO手機(jī)到任何一家vivo售后門店,享受同等級(jí)別的售后質(zhì)量。

          所以,iQOO本身所具有的性價(jià)比鋒芒難免會(huì)刺痛到vivo本身,兩個(gè)品牌的銷售渠道基本是共享,這意味著iQOO也能到線下市場(chǎng)跟vivo搶生意,而碰上618年中大促和雙11購(gòu)物狂歡節(jié)這種特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn),iQOO線上和線下的實(shí)際價(jià)差更是損傷到了線下經(jīng)銷商的利益。

          還有一個(gè)重要的變化是,主品牌vivo近些年來(lái)也在不斷發(fā)力線上市場(chǎng),開(kāi)始下成本做硬件堆料,這在客觀上壓縮了iQOO所能主打的高性能手機(jī)的市場(chǎng)空間。

          于是,從最新發(fā)布的iQOO 12系列不難看出,iQOO與vivo的區(qū)別越來(lái)越只能體現(xiàn)在設(shè)計(jì)風(fēng)格、快充和影像等方面了,這應(yīng)該不是iQOO誕生之初希望看到的景象。

          游戲手機(jī)

          真需求還是“概念炒作”

          談及iQOO,游戲手機(jī)是個(gè)繞不開(kāi)的話題。

          2018年,華為常務(wù)董事、終端BG CEO余承東被問(wèn)及華為會(huì)不會(huì)做游戲手機(jī)時(shí)曾直言:“單純的游戲手機(jī)只是炒作一個(gè)概念,就像防水手機(jī),現(xiàn)在所有的旗艦機(jī)都防水,所有的手機(jī)都應(yīng)該有游戲性能的。”

          余承東此番言論是在直接否定游戲手機(jī)存在的必要性,另一位手機(jī)行業(yè)大佬即便沒(méi)那么直接,也是在宣判了游戲手機(jī)的“”,小米總裁盧偉冰仔2022年年底表示:“2023年,你已不再需要一部電競(jìng)手機(jī),電競(jìng)手機(jī)注定消亡?!?/p>

          事實(shí)上,游戲手機(jī)當(dāng)然可以作為手機(jī)中的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)出現(xiàn),只是隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化,如今單純的游戲手機(jī)的生存空間越來(lái)越小,或者說(shuō)廠商在游戲性能上的拓展空間和宣傳物料正在愈發(fā)受限,主要原因要從硬件迭代上來(lái)找。

          作為游戲手機(jī)核心受眾的人群,一般都是重度手游愛(ài)好者和游戲直播從業(yè)者,這部分人在使用手機(jī)時(shí)一般具有打游戲時(shí)間長(zhǎng)、對(duì)游戲畫質(zhì)幀數(shù)和操作流暢度要求高、需要游戲內(nèi)存足夠大等特點(diǎn),所以相應(yīng)地對(duì)手機(jī)的要求是:散熱效果好、續(xù)航夠長(zhǎng)、具有高刷新率。

          隨著高通去年11月16日發(fā)布了第二代驍龍8移動(dòng)平臺(tái),其具有出色的性能釋放和能效平衡表現(xiàn),極大改進(jìn)了上一代所出現(xiàn)的問(wèn)題,使得整體用戶體驗(yàn)上了一個(gè)臺(tái)階。

          ▲圖:iQOO手機(jī)樣機(jī)圖

          從較為直觀反映手機(jī)整體性能的跑分來(lái)看,作為各大廠商旗艦手機(jī)的標(biāo)配,在搭載了高通第二代驍龍8移動(dòng)平臺(tái)后,手機(jī)平均單核跑分能達(dá)到1500分左右,多核跑分更是在5000分左右。

          也就是說(shuō),隨著核心硬件的升級(jí),專門的游戲手機(jī)和搭載同樣配置、高刷屏幕的智能手機(jī),在游戲體驗(yàn)性能上的差異被大大縮小,這顯然弱化了游戲手機(jī)此前的核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,縱觀游戲手機(jī)市場(chǎng),這始終是一個(gè)規(guī)模不太大的市場(chǎng),公開(kāi)資料顯示,2022年1月至9月游戲手機(jī)累計(jì)銷量約320萬(wàn)件,累計(jì)銷售額約為76億元,而同時(shí)期智能手機(jī)的總銷量為1.29億臺(tái),占比還不足5%。

          如同幾年前的余承東所言,雖然主流手機(jī)并未特意標(biāo)榜游戲?qū)傩?,但性能提升下的每一臺(tái)旗艦手機(jī)均可視作游戲手機(jī)。在核心芯片強(qiáng)大性能的加持下,各大品牌的旗艦手機(jī)通過(guò)不斷堆砌散熱材料,獲得了表現(xiàn)更好的極限性能和更為穩(wěn)定的游戲內(nèi)幀率。同時(shí),相較于游戲手機(jī)或者側(cè)重于游戲性能的手機(jī),旗艦手機(jī)更是擁有均衡的配置,往往在影像等方面占盡優(yōu)勢(shì)。

          游戲性能差距縮小將電競(jìng)手機(jī)拉下神壇,體現(xiàn)在廠商動(dòng)作上便是用腳投票:聯(lián)想旗下的拯救者電競(jìng)手機(jī)暫停業(yè)務(wù)、華碩的ROG Phone也還未見(jiàn)新款披露;今年1月,曾在游戲手機(jī)領(lǐng)域存在感十足的黑鯊被曝內(nèi)部發(fā)生了多輪裁員…

          所以,在這種形勢(shì)下,iQOO通過(guò)弱化電競(jìng)屬性、狂補(bǔ)影像配置,某種意義上也算是一種轉(zhuǎn)型和求生。

          行業(yè)回暖

          iQOO有危有機(jī)

          iQOO的轉(zhuǎn)型和求生體現(xiàn)在針對(duì)vivo采取的動(dòng)作上,今年3月末,vivo將旗下獨(dú)立子品牌iQOO和vivo進(jìn)一步整合,展現(xiàn)出的降本增效意味明顯。

          此前手機(jī)行業(yè)不景氣,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一貫異常激烈,國(guó)內(nèi)不少手機(jī)廠商的日子并不好過(guò),OPPO更是早在2021年6月便宣布與一加進(jìn)行全面合并,其中一個(gè)重要因素也是要報(bào)團(tuán)取暖、加強(qiáng)協(xié)作和降本增效。

          不過(guò),行至2023年年末,隨著各個(gè)方面的形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),如今iQOO所面臨的整體環(huán)境不算太差。

          首先,消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈基本面正在釋放底部改善信號(hào)。自2022年以來(lái),智能手機(jī)消費(fèi)步入漫長(zhǎng)的累庫(kù)周期,但情況已經(jīng)開(kāi)始好轉(zhuǎn)。譬如根據(jù)市場(chǎng)研究咨詢機(jī)構(gòu)TechInsights數(shù)據(jù)顯示,2023年一季度、二季度、三季度全球智能手機(jī)出貨量同比降幅分別為14%、8%、0.3%,跌幅自2022年四季度以來(lái),連續(xù)季度收窄。

          普遍認(rèn)為,隨著智能手機(jī)庫(kù)存底部出現(xiàn),今年第四季度將步入手機(jī)銷售旺季,四季度出貨量更是有望迎來(lái)同比增長(zhǎng)。

          其次,國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商密集發(fā)布新機(jī),本身既是行業(yè)變暖的例證,也是在為手機(jī)行業(yè)不斷蓄力和造勢(shì)。

          今年8月末,華為發(fā)布了Mate系列新機(jī),銷售火爆,礙于產(chǎn)能等因素甚至上演了“一機(jī)難求”的場(chǎng)景。根據(jù)中金公司的研報(bào),華為近四周(37周—40周)的新機(jī)銷售同比增速分別高達(dá)到91%、46%、83%和95%。

          10月26日,小米發(fā)布了旗艦產(chǎn)品小米14系列手機(jī),小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍更是在微博上確認(rèn),小米14系列自10月26日發(fā)售到10月31日首銷,一周之內(nèi)銷量便突破了100萬(wàn)臺(tái)。

          11月13日,vivo也在國(guó)家游泳中心發(fā)布了X100、X100 Pro兩款旗艦機(jī)型,還展示了包括藍(lán)心大模型和藍(lán)河操作系統(tǒng)等在內(nèi)的“藍(lán)科技”。

          所以身處回暖跡象愈發(fā)明顯的手機(jī)行業(yè),iQOO是有一定可以作為的空間的。從目前iQOO所采取的舉措來(lái)看,對(duì)內(nèi)有降本增效的意圖,向外有補(bǔ)足短板的目的。

          短期內(nèi),看起來(lái)特色不在的iQOO在其原有的核心受眾那里可能并不討喜,但它需要用更主流的外觀設(shè)計(jì)和更均衡的產(chǎn)品配置來(lái)網(wǎng)羅更大范圍內(nèi)的用戶。

          譬如在此次iQOO 12系列新品上,iQOO在攝像頭的模組上采用了“萬(wàn)里舷窗”的外觀設(shè)計(jì),具有很強(qiáng)的辨識(shí)度;正如前文所述,iQOO 12系列更是在影像功能上做出了相當(dāng)大的升級(jí),補(bǔ)上了此前在拍照方面的短板。更重要的是,iQOO需要逐漸找準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展過(guò)程中的品牌定位,不斷強(qiáng)化自身的品牌標(biāo)識(shí)。

          總之,iQOO如何能夠更好地借助vivo的資源發(fā)展自己,而又不與vivo發(fā)生“掐架”、產(chǎn)生內(nèi)耗,這考驗(yàn)著iQOO的生存技巧,更考驗(yàn)著vivo的管理水平。

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