日韩免费在线观看成人,骚碰成人免费视频,电影院 摸 湿 嗯…啊h

    1. <span id="um726"><blockquote id="um726"></blockquote></span>

        <span id="um726"><blockquote id="um726"></blockquote></span>
        1. 您的位置:首頁(yè)>國(guó)內(nèi) >內(nèi)容

          超市零食為什么會(huì)受那么大沖擊?

          2024-01-04 13:50:29來源:
          導(dǎo)讀 原標(biāo)題:超市零食為什么會(huì)受那么大沖擊?原創(chuàng)來源 :超市設(shè)計(jì)策劃整理編 輯:超市設(shè)計(jì)策劃超市零食為什么受到零食店那么大沖擊?超市為什...

          原標(biāo)題:超市零食為什么會(huì)受那么大沖擊?

          原創(chuàng)來源 :超市設(shè)計(jì)策劃

          整理編 輯:超市設(shè)計(jì)策劃

          超市零食為什么受到零食店那么大沖擊?

          超市為什么會(huì)被零食店沖擊?

          一直以來,很多超市人對(duì)零食店的興起不以為然,覺得超市有生鮮品類作為極強(qiáng)的護(hù)城河,不會(huì)失去消費(fèi)者的厚愛,也不會(huì)有消費(fèi)者的大規(guī)模流失??墒聦?shí)是,作為零食折扣這個(gè)行業(yè),是目前疫情之后,迅速崛起的零售界流量明星,成長(zhǎng)迅速,可謂一道亮眼的光芒。

          超市為什么會(huì)失去零食這一品類?這個(gè)問題首先要從消費(fèi)者為什么要選擇零食店說起:

          1、商品種類多

          和便利店差不多的商品數(shù)量,基本上都聚焦在休閑零食品類。

          當(dāng)然更有和超市重復(fù)的類別,被他們拿來打折做引流的品類,水飲,方便面,包裝餅干等類別。

          零食品類的寬度和深度都有,超市的經(jīng)營(yíng)思路還是和之前一樣,局限在和供應(yīng)商供貨,二房東思維,有限的品類陳列區(qū)域,出于利益的考量,往往把有限的陳列區(qū)域給到看似后臺(tái)毛利高一點(diǎn)的供應(yīng)商或者單品上,原本有限的陳列區(qū)域就這樣被少數(shù)的單品或者供應(yīng)商壟斷了,看似很熱鬧,但是到了顧客視角那里,感覺就是數(shù)量少,價(jià)格不夠靈活。所以看似商品數(shù)量遠(yuǎn)超零食店的表象,被精明的消費(fèi)者看穿了,自然消費(fèi)者要流失了,特別是大量對(duì)零食有特殊寵愛的年輕人!

          想想看,也是這么回事,超市的零食,也就是那么幾類,要么品類不全,要么深度寬度也不夠!

          2、產(chǎn)品更新快

          品牌零食店,為了更適合年輕人的口味,產(chǎn)品的更新速度非???,可能一個(gè)月就能更新100多種。想想看很多超市的零食,由于幾個(gè)相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商霸占著,數(shù)月甚至很長(zhǎng)時(shí)間都沒有更新的情況。如果不仔細(xì)檢查,翻動(dòng)一下零食貨架,好多管理不善的超市,甚至都有可能會(huì)出現(xiàn)過期的單品。

          3、促銷活動(dòng)更多。

          由于零食店采用會(huì)員制營(yíng)銷,經(jīng)常做一些全場(chǎng)折扣的活動(dòng),很吸引喜愛零食的消費(fèi)者。放在超市里面,我們都把零食品類當(dāng)做毛利商品,除了位置上給到曝光率高的區(qū)域外,很少做零食品類全場(chǎng)的活動(dòng)。有時(shí)候,即使做,也因?yàn)楣?yīng)商的響應(yīng)不同,無法做到全場(chǎng)統(tǒng)一折扣。種種,造成了消費(fèi)者的流失。

          4、購(gòu)買快捷方便

          零食店的選址,一般都在街道的顯眼位置,或者臨近社區(qū)聚集點(diǎn),所以曝光率很高,購(gòu)物相對(duì)于超市,也相對(duì)容易。

          很多人,都在觀望,揣測(cè)觀察零食行業(yè)的后續(xù)發(fā)展趨勢(shì),有的人甚至希望零食行業(yè)大規(guī)模蕭條,消費(fèi)者回流超市。這已經(jīng)是不可能的事情了。希望超市行業(yè)的同仁們,多去想想自己的短板在哪里,消費(fèi)者的感受是什么,從自己薄弱的地方做起,強(qiáng)大自己,才是未來的方向。渠道思維,二房東思維,單純的 貨架思維好多落后的思維,已經(jīng)開始制約超市的發(fā)展了,如果不狠心對(duì)自己革新,那么未來就會(huì)越來越被動(dòng)!

          對(duì)此,你怎么看?歡迎留言討論。

          免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!

          猜你喜歡

          最新文章