蘋果周一的活動標(biāo)志著一項新戰(zhàn)略：除了技術(shù)和產(chǎn)品之外，它的新寶貝將是服務(wù)。電影流媒體、出版物，也許最奇怪的是銀行業(yè)。它被稱為 Apple Card，一種與 Apple Pay 相關(guān)聯(lián)的新信用卡，內(nèi)置于 Wallet 應(yīng)用程序中。

該卡也不僅僅是數(shù)字卡。會員會收到一張時尚的鈦金信用卡，可以在任何萬事達(dá)卡終端上使用——幾乎可以在任何地方使用。蘋果是認(rèn)真的，好吧。

提供的主要激勵措施是Apple 的獎勵系統(tǒng)。使用 Apple Pay 購物可獲得 2% 的現(xiàn)金返還，這是使用 Apple Pay 而非其他產(chǎn)品的一個令人信服的理由。對于使用實體卡進(jìn)行的其他購買，Apple 提供 1% 的現(xiàn)金返還——相當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)。任何從 Apple 購買的產(chǎn)品，從 iPhone 到應(yīng)用程序，都可以獲得 3% 的現(xiàn)金返還(盡管很難想象一個普通人實際享受這種體驗的頻率有多高)。

最重要的是，Apple 承諾每天將現(xiàn)金支出直接注入您的 Apple Cash 卡。這比大多數(shù)現(xiàn)金返還計劃要快得多，大多數(shù)現(xiàn)金返還計劃會在每個月底不顯眼地減少您的獎勵——這其中的樂趣何在?

那么，為什么小工具品牌 Apple 會涉足金融領(lǐng)域呢?答案是：時機。

想想當(dāng)今科技界的大腕，比如 Facebook、華為和谷歌。許多大公司都飽受安全和隱私爭議的困擾，這些爭議正在擾亂科技業(yè)務(wù)的秩序。進(jìn)入 Apple，它清楚地將自己視為可以帶來積極變化的穩(wěn)定力量。

對這次技術(shù)危機的反應(yīng)在其計劃其 Apple Card 套餐的方式中是顯而易見的。以它的實體卡為例。它實際上是一塊帶有 Apple 標(biāo)志、芯片和磁條的金屬，但幾乎沒有其他東西。簡約而美麗。好消息是，如果您碰巧丟失了您的卡，人們將無法使用您的卡進(jìn)行偷偷摸摸的購買。

它延伸到 Apple 的承諾，即永遠(yuǎn)不會跟蹤你購買的東西，這是亞馬遜、Facebook 和其他公司的一個吸引人的變化。Apple 不會將您的信息用于廣告或任何形式的營銷。雖然其他公司似乎無法擺脫這種戰(zhàn)略，但蘋果似乎大膽地占據(jù)了道德制高點。

收獲：更多的消費動力

但這一切背后的諷刺之處就在這里。有了 Apple Cash 及其所有好處，您可能會花費更多。事實上，研究已經(jīng)表明無現(xiàn)金解決方案讓人們花更多的錢。如果將獎勵添加到組合中，則更是如此。

Apple Cash 每天都會為您的銀行帶來現(xiàn)金返還獎勵。與您今天看到的通常每月進(jìn)行轉(zhuǎn)賬的第三方現(xiàn)金返還經(jīng)銷商不同，每日獎勵會迅速堆積并進(jìn)入您的移動錢包，可以方便地用作快速小額現(xiàn)金。

當(dāng)您的銀行也是商店時，這是一個問題。Apple 不是一個無私的一方，它只是管理你的錢，但現(xiàn)在你在 Apple 商店的活動中占有一席之地，并且肯定會推出促銷活動來保持你的交易。