西雅圖房地產(chǎn)創(chuàng)業(yè)公司Flyhomes正以1.41億美元的新資金重新裝載其戰(zhàn)爭資金，以便在競爭激烈的競爭中創(chuàng)造出一個轉(zhuǎn)變房屋買賣方式的地方。

Flyhomes籌集了2100萬美元的股權(quán)以及1.2億美元的債務(wù)。該創(chuàng)業(yè)公司將部署這些資金以擴展現(xiàn)有服務(wù)，以幫助人們購買房屋，推出新房屋并繼續(xù)增加員工人數(shù)。

該公司正在與競爭激烈的房地產(chǎn)巨頭和快速增長的初創(chuàng)公司進行斗爭，所有這些都旨在改變交易。然而，F(xiàn)lyhomes與流行的“iBuyer”市場形成鮮明對比，這個市場包括西雅圖支柱Zillow和Redfin，這些公司正在籌集大量現(xiàn)金購買成千上萬的房屋，并在理論上將它們賣掉并賣給它們以獲取利潤。Flyhomes更接近傳統(tǒng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，無論是賺錢的方式，還是人們?nèi)绾慰创藗冑徺I房屋作為顧客，而不是追逐賣家。

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“在iBuyer案例中，商業(yè)模式不同; Flyhomes的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Tushar Garg在接受GeekWire的采訪時表示，他們在出售房屋的價格與他們購房的價格差距上賺錢。“我們只收取傭金。我們的商業(yè)模式非常像傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)人，但您可以將其視為具有超級權(quán)力的傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)人。“

Flyhomes因其在該國一些最熱門的房地產(chǎn)市場運營而脫穎而出，而iBuyers更注重價格較低的競爭力較弱的地區(qū)。今天，F(xiàn)lyhomes在西雅圖，舊金山，波士頓和波特蘭開展業(yè)務(wù)，計劃今年晚些時候擴展到南加州。

該公司直接用現(xiàn)金購買房屋，然后保留房屋直到其買方客戶獲得融資。目標(biāo)是將其客戶作為現(xiàn)金購買者的等價物，這反過來又有助于賣家獲得最大的財產(chǎn)。

在Flyhomes將現(xiàn)金用于購買新地點之后，該創(chuàng)業(yè)公司希望幫助客戶出售他們的舊房屋。在過去的三個月里，F(xiàn)lyhomes一直在悄悄地測試西雅圖和舊金山的一項名為Trade Up的服務(wù)，讓客戶更容易解決同時購買和出售房產(chǎn)的麻煩。

Flyhomes今天首次公開承認(rèn)這項新計劃。通過Trade Up服務(wù)，F(xiàn)lyhomes清理房屋以進行放映，列出并嘗試進行銷售。

在流程開始時，F(xiàn)lyhomes和客戶同意在家中保證價格。如果公司未能在90天內(nèi)出售房屋，F(xiàn)lyhomes將直接從客戶那里購買。如果房屋售價高于定價，F(xiàn)lyhomes會將收益返還給客戶。

“由于我們能夠提高效率，我們希望將節(jié)省的成本轉(zhuǎn)嫁給客戶，”Garg說。

Flyhomes現(xiàn)在總共籌集了4000萬美元的股權(quán)，以及未披露的債務(wù)。Canvas Ventures帶領(lǐng)新B輪融資的股權(quán)方面，以及現(xiàn)有投資者Andreessen Horowitz的參與。債務(wù)融資來自多家貸款機構(gòu)，包括Genesis Capital，后者為高盛(Goldman Sachs)發(fā)放貸款。

西雅圖正在迅速成為尋求利用技術(shù)重新設(shè)想房屋買賣方式的公司的熱點。以下是近幾個月來一些主要參與者的觀點。

Zillow的集團是制造后的最積極的球員中令人驚訝的支點在今年初集中在房屋銷售。在最近一個季度，Zillow購買了1,535套房屋，售出786套，該部門帶來了近2.49億美元的收入。Zillow Offers計劃使公司上季度整體收入增長84%。

Redfin的房屋銷售部門RedfinNow 報告稱，上一季度收入低于4000萬美元。Redfin本季度對該計劃的期望更高，預(yù)計Redfin Now的收入為6700萬美元至7200萬美元。

Redfin也是與 iBuyer市場領(lǐng)導(dǎo)者Opendoor驚人合作的一部分。該聯(lián)盟允許亞特蘭大和鳳凰城的客戶在Redfin的網(wǎng)站或移動應(yīng)用程序上向Opendoor索取“即時報價”以購買房屋。

快速增長的高科技房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司Compass去年在西雅圖開設(shè)了一家工程中心，籌集了高達3.7億美元的資金，將其估值推高至60億美元以上。

“這是一個非常有趣的時期，對于房地產(chǎn)行業(yè)來說是一個真正的變革時期，”加格說。“客戶期望的價值超過之前的預(yù)期。”

Garg和他的聯(lián)合創(chuàng)始人斯蒂芬萊恩都是前微軟員工，他們開始創(chuàng)建一個千禧一代的家庭購買平臺。Lane的靈感來自于他自己買房子的經(jīng)驗以及他發(fā)現(xiàn)缺乏的過程。Flyhomes的第一個計劃是在購買房屋時獎勵帶有飛行里程的獵人。

今天，F(xiàn)lyhomes在西雅圖總部以及舊金山，波特蘭和波士頓的辦事處擁有135名員工。Garg表示，公司計劃到今年年底增加到200人。

自成立于2015年以來，F(xiàn)lyhomes表示已幫助超過1,000名客戶關(guān)閉價值超過10億美元的房屋。在2018年5月，當(dāng)該公司上次籌集資金時，F(xiàn)lyhomes表示，在其一生中，已幫助400人關(guān)閉超過3億美元的房屋。這意味著在過去一年左右的時間里，F(xiàn)lyhomes的終身客戶群增加了一倍以上，購買和出售房屋的數(shù)量增加了兩倍多。

Flyhomes在2018年6月悄然增加了抵押貸款服務(wù) - 它已經(jīng)關(guān)閉了價值1.5億美元的300筆貸款 - 以及所有權(quán)和托管以及房屋維修部門。這些舉措遵循Redfin和后來的Zillow建立的足跡，即添加新服務(wù)來控制整個交易。真正擾亂行業(yè)的唯一方法就是掌握其中的每一個部分，這就是Flyhomes以及一些較大的競爭對手試圖實現(xiàn)的目標(biāo)。

“在一個保護傘下工作只會給(客戶)更加一致的端到端體驗，這是我們的目標(biāo)，即全面提升體驗，”Garg說。