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          歡迎到2020年成為千禧一代主導(dǎo)的勞動力

          2019-06-13 10:43:01來源:
          導(dǎo)讀 在過去的四周和接下來的幾周里,美國有369萬名孩子將在高中畢業(yè),而另一名3M +將從大學(xué)畢業(yè)并獲得本科學(xué)位,成為近年來最好的就業(yè)市場。根

          在過去的四周和接下來的幾周里,美國有369萬名孩子將在高中畢業(yè),而另一名3M +將從大學(xué)畢業(yè)并獲得本科學(xué)位,成為近年來最好的就業(yè)市場。根據(jù)美國政府的統(tǒng)計(jì),2018年本科就業(yè)率極低,為2.1%。 2019年1月,大多數(shù)畢業(yè)生表示他們在畢業(yè)后僅僅幾個(gè)月就找到了工作。時(shí)機(jī)就是一切。想象一下,2008年經(jīng)濟(jì)衰退期間,當(dāng)新的本科生可能需要一年或更長時(shí)間才能找到工作時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?

          2020年,千禧一代將成為全球最大的勞動力人口。低失業(yè)率,高數(shù)字技能需求,蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。然而,對于他們來說,這是一個(gè)非常不同的工作未來,因?yàn)樗粌H僅與時(shí)間有關(guān)。對于本科生來說,這將涉及一些困難的導(dǎo)航問題,他們對如何處理幾乎沒有經(jīng)驗(yàn)。千禧一代在其職業(yè)生涯中可能會有15個(gè)工作崗位,而嬰兒潮一代則為5個(gè)。

          想想作為大學(xué)本科生或作為最近畢業(yè)或即將畢業(yè)的孩子的父母,在你面前的三個(gè)關(guān)于世界的事實(shí)。這是一個(gè)完全不同的世界,而不是五年,十年或十五年前的世界。

          事實(shí)一 - 未來有很多失敗的公司(其中72%),所以要非常小心你選擇工作的人

          沒有人會認(rèn)為經(jīng)濟(jì)在我們面前沒有數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為消費(fèi)者,商業(yè)領(lǐng)袖和所有者,社會各個(gè)層面的數(shù)字化都在那里。然而,只有28%的公司成功地將自己轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂形Φ臄?shù)字化甚至以人工智能為中心的工作場所,為這個(gè)大多數(shù)出生的數(shù)字化勞動力。這意味著,如果你去G2K工作,你選擇了一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的繁榮雇主,那么只有四分之一的機(jī)會。第一份工作訓(xùn)練你接下來的一兩個(gè)工作,所以去一個(gè)不為不可避免的數(shù)字化未來建立自己的地方工作可能是一個(gè)非常糟糕的職業(yè)或?qū)W習(xí)錯(cuò)誤。

          28%的企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型蓬勃發(fā)展,吞噬數(shù)字經(jīng)濟(jì)的積極因素比其余72%的企業(yè)高出四倍。當(dāng)然,你的孩子可能想要谷歌或亞馬遜,但如果他們選擇從事金融服務(wù),媒體和市場營銷,公用事業(yè)或許多其他行業(yè),他們將希望成為一個(gè)能夠在數(shù)字化未來處于領(lǐng)先地位的領(lǐng)導(dǎo)者。必須向人力資源部門詢問有關(guān)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景的問題。

          事實(shí)二:數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。父母幫助他們找到它

          65%以上的公司基本上是數(shù)字化包裝。作為家長,我不希望朋友的新畢業(yè)生在那里工作作為一個(gè)長期的職業(yè)生涯如果雇主沒有得到數(shù)字核心詞的現(xiàn)實(shí)。這就像跳上一艘與蒸汽船競爭的帆船。千禧一代需要新的盡職調(diào)查水平。

          上網(wǎng)到網(wǎng)站,在Youtube上查找有關(guān)公司的數(shù)字轉(zhuǎn)換視頻,查看Glassdoor對公司現(xiàn)代化的評論,閱讀SEC列表,了解他們對AI的戰(zhàn)略意圖,數(shù)字化轉(zhuǎn)型等,社交,看看他們是否在談?wù)撽P(guān)于在公司中進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的真正工作。去年在G2K的研究表明,那些領(lǐng)導(dǎo)者沒有完全專注于數(shù)字化未來(每日)或者不是每周至少投入17.5小時(shí)來進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的流程。

          問一個(gè)潛在的雇主,他們認(rèn)為他們的CEO每周花多少時(shí)間來對他們的公司進(jìn)行數(shù)字化改造?

          事實(shí)三:工作實(shí)踐將發(fā)生根本性的不同,所以現(xiàn)在就采取正確的做法

          在華爾街日報(bào)暢銷書(The Digital Helix)的研究中,我們發(fā)現(xiàn)圍繞以下思想的工作實(shí)踐主導(dǎo)著蓬勃發(fā)展的公司:[1]戰(zhàn)略不是長期規(guī)劃,而是更多關(guān)于不斷領(lǐng)先一步。[2]尋找新信息來源的工作實(shí)踐,最后進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。[3]最后,將每個(gè)人視為平等伙伴的公司主導(dǎo)著最成功的公司。在線觀察這三個(gè)元素很難,但你可以問你的面試官或四處走走觀察它們。

          向面試官詢問他們的數(shù)字化工作實(shí)踐是如何以新的方式發(fā)展的?

          現(xiàn)在和未來的本科生決定在性質(zhì)上會有很大差異。我們甚至沒有觸及AI和自動化如何從根本上重塑法律,醫(yī)療,媒體等工作。是的,千禧一代將有很多機(jī)會實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),但數(shù)字化工作場所的第一步至關(guān)重要。作為父母,朋友和本科生,我們需要幫助他們在數(shù)字化工作空間中實(shí)現(xiàn)正確的巨大飛躍,因?yàn)樗麄冃枰驖撛诠椭魈岢鲞@三個(gè)問題。

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