原標(biāo)題：戴偉民：當(dāng)前人才稀缺，公司要善待畢業(yè)生，可以少招但不能收回offer

出品 | 搜狐智庫

編輯 | 鐘昕格

點(diǎn)擊進(jìn)入：《未來商勢力》

“逆全球化”的浪潮正在全球范圍內(nèi)席卷而來，給國際貿(mào)易、投資和全球價值鏈帶來了巨大的變革，在這種趨勢下該如何實現(xiàn)國際化？逆全球化趨勢對中國本土半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)帶來哪些新的平衡挑戰(zhàn)，又會孕育哪些新的機(jī)遇？

近日，芯原股份創(chuàng)始人、董事長兼總裁戴偉民做客搜狐財經(jīng)年度論壇，對話《未來商勢力》時表示，當(dāng)前我們是被脫鉤的，要少脫鉤、晚脫鉤，可以部分脫鉤，但不能完全脫鉤，更不應(yīng)該主動脫鉤。

他指出，逆全球化已成為主流，但我們?nèi)砸朕k法，既要國際化、也要本土化。“就是逆全球化下的雙循環(huán)，既要自主可控，但是也要開放，還要有泛國產(chǎn)替代，更廣一點(diǎn)講國產(chǎn)替代?！?/p>

戴偉民表示，逆全球化趨勢也會加速國內(nèi)產(chǎn)品發(fā)展，他指出，國產(chǎn)替代就是差點(diǎn)、貴點(diǎn)的東西也要用，因為安全可控?！斑@反而給了國內(nèi)那些差的、貴的東西一些機(jī)會，因為沒人用你就永遠(yuǎn)不會進(jìn)步?！?/p>

面對消費(fèi)電子市場這兩年的需求萎縮，戴偉民表示，萎縮不是所有市場都有的，消費(fèi)類是存量市場的萎縮，特別以手機(jī)為代表?！耙驗槲覀儾惶珪Q手機(jī)，但是另外一個可以讓我們少拿出手機(jī)的方法，就是AI眼鏡，不是說有了AI眼鏡以后手機(jī)就不要了，就像我們有了手機(jī)不是電腦不要，就是少打開電腦，AI眼鏡出來后，我們就會少用手機(jī)?！?/p>

同時，戴偉民表示，當(dāng)前很多公司都需要大量人才，所以要善待畢業(yè)生?！暗怯械墓救绻罱l(fā)展不好，那就少招一點(diǎn)，但不能說收回offer，至少不能這樣做?！?/p>

以下為對話精編：

未來商勢力：逆全球化下的國際化有什么特點(diǎn)？

戴偉民：我一直說我們是被脫鉤的，要少脫鉤、晚脫鉤，這是第一句話；第二句話是說可以部分脫鉤或者精準(zhǔn)脫鉤，但是不可能完全脫鉤；第三句話是更不應(yīng)該主動脫鉤。

逆全球化現(xiàn)在成為主流，但我們還是要想辦法，既要國際化，也要本土化，就是逆全球化下的雙循環(huán)，既要自主可控，但是也要開放，還要有泛國產(chǎn)替代，更廣一點(diǎn)講國產(chǎn)替代。

未來商勢力：我國當(dāng)前科技制造領(lǐng)域的就業(yè)情況如何？

戴偉民：微電子的畢業(yè)生很多，但是如果你好不容易微電子讀到碩士工作難找，這就是問題了?，F(xiàn)在有一個社會責(zé)任的問題，這兩年如果大家不招少招，甚至說7月份報到之前說我賠你3000塊錢就不要了，收回offer，這是很嚴(yán)重的問題，因為去年手上有offer，他選了你就給他高一點(diǎn)，現(xiàn)在他重新再找工作，外面已經(jīng)有很多裁員，兩三年性價比比他好的很多，他就很難競爭，都是學(xué)微電子的碩士，有的是985，211的學(xué)校出來的。

我們經(jīng)常會呼吁，要善待畢業(yè)生，因為人才缺口，需要大量人才，但是有的公司如果最近經(jīng)濟(jì)不好，那你少招點(diǎn)算了，你不能說收回offer，至少不能這樣做。

未來商勢力：如何看待這兩年的全球消費(fèi)電子市場需求萎縮？

戴偉民：萎縮不是所有的，消費(fèi)類就是存量市場的萎縮，特別以手機(jī)為代表，無線藍(lán)牙耳機(jī)為代表，因為我們不太會換手機(jī)，但是我覺得另外一個可以讓我們少拿出手機(jī)，就是AI眼鏡，不是說我們有了AI眼鏡以后，手機(jī)不要了，就像我們有了手機(jī)不是電腦不要，就是少打開電腦，就像AI眼鏡出來后，我們少劃手機(jī)，這是很重要的事情。

AI眼鏡首先是副眼鏡，一定要看到像副眼鏡，近視眼老花眼這個功能得有，不能太重、不能發(fā)燙、不能拿下來充電半天等等，這就難了，所以它真正是取代手機(jī)加耳機(jī)，而不是顯示，取代電腦屏和電視屏這樣。