美軍參謀長聯(lián)席會議馬克·米利 視覺中國 資料圖

當(dāng)?shù)貢r間3月29日，美軍參謀長聯(lián)席會議馬克·米利在美眾議院發(fā)出警告稱，一旦美國與另一個大國爆發(fā)，美要消耗的軍火和量將達到令人“難以置信”的水平。

據(jù)美聯(lián)社3月30日報道，馬克·米利29日在一場眾議院軍事委員會的聽證會上稱，烏克蘭戰(zhàn)場上的一個重要教訓(xùn)是，即使在一場有限的區(qū)域中，常規(guī)的消耗量也高得令人難以置信。

他進一步警告稱，如果美國卷入一場與俄羅斯等大國的，那么美要消耗的軍火和量將高得“爆表”。美國必須現(xiàn)在就采取行動做好準(zhǔn)備。

今年年初，統(tǒng)計分析稱，俄軍在烏克蘭每天發(fā)射的炮彈數(shù)量高達2萬發(fā)，而烏克蘭每天只有4千至7千發(fā)之間，相當(dāng)于俄軍的1/5至1/3。據(jù)估算，俄軍總共消耗了至少400萬發(fā)炮彈，而烏克蘭則消耗了約100萬發(fā)。

路透社此前報道稱，由于消耗巨大，烏克蘭方面一直要求西方國家加大火炮和炮彈的援助，但西歐國家和美國的炮彈產(chǎn)能均出現(xiàn)了缺口，難以滿足烏方的要求。

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美為"或與中國發(fā)生沖突"做準(zhǔn)備之際 美軍大發(fā)脾氣

俄烏沖突爆發(fā)以來，關(guān)于美軍戰(zhàn)備不足的討論搞得熱火朝天。但對于誰該為此負(fù)責(zé)，各方卻說法不一。不過美國海軍艦隊司令部司令達里爾?考德爾為首的五角大樓高層近日卻對國防承包商大發(fā)脾氣，將所有責(zé)任都推到他們頭上。

媒體截圖

美國《紐約時報》近日稱，“在美國向烏克蘭運送武器并為可能與中國發(fā)生的沖突做準(zhǔn)備之際”，達里爾?考德爾海軍上將對于美國國防供應(yīng)商發(fā)出怒斥：“看著我！我不會原諒你們無法提供我們所需的武器！我們談?wù)摰氖亲鲬?zhàn)、國家安全和與一個潛在的競爭對手，這是我們從未見過的。我們不能在交付這些武器方面磨磨蹭蹭。”

報道稱，他公開表達的沮喪情緒，反映了一個令人擔(dān)憂且日益明顯的問題：在超級大國緊張局勢加劇之際，美國缺乏生產(chǎn)本國及其盟友所需武器的能力。

眾所周知，在俄烏沖突爆發(fā)后的10個月內(nèi)，華盛頓批準(zhǔn)了高達330億美元的軍事援助，美軍從庫存中向烏克蘭發(fā)送了如此多的“毒刺”防空導(dǎo)彈，以至于按照當(dāng)前美國的產(chǎn)能，需要13年才能填補這個空缺。類似的情況也發(fā)生在“標(biāo)槍”反坦克導(dǎo)彈方面，生產(chǎn)商雷神公司稱，按照去年的生產(chǎn)速度，當(dāng)前向烏克蘭援助的該型導(dǎo)彈數(shù)量相當(dāng)于五年的產(chǎn)量總和。

導(dǎo)彈發(fā)射

讓考德爾發(fā)怒的直接原因，則是美國國防工業(yè)無法滿足美軍對于先進導(dǎo)彈發(fā)動機的訂單，例如美國海軍驅(qū)逐艦裝備的“標(biāo)準(zhǔn)-6”防空導(dǎo)彈。這種遠(yuǎn)程防空導(dǎo)彈被視為未來美國海軍的主力武器之一，可以對付來襲戰(zhàn)機、導(dǎo)彈和無人機，理論上甚至具備攔截高超音速武器的潛力——它的主要潛在作戰(zhàn)對象是誰，不言而喻。

但問題在于，目前美國只有兩家國防承包商為這些先進導(dǎo)彈批量制造火箭發(fā)動機，其中一家防務(wù)商最近還因為發(fā)生火災(zāi)而造成生產(chǎn)線中斷，進一步導(dǎo)致“標(biāo)準(zhǔn)-6”和其他先進導(dǎo)彈的交付時間延誤。報道稱，作為對比，在1995年時，全美尚有六家企業(yè)在制造這類產(chǎn)品。

雷神公司CEO海斯也承認(rèn)：“火箭發(fā)動機短缺正持續(xù)成為問題，嚴(yán)重影響該公司按時交付新導(dǎo)彈的能力，這是一個不太可能在2024年前解決的問題?！?/p>

此外，按照美國智庫戰(zhàn)略與國際問題研究中心的兵棋推演，如果與中國爆發(fā)大規(guī)模沖突，美國將在約一周內(nèi)耗盡所有的LRASM遠(yuǎn)程反艦導(dǎo)彈，該智庫專家賽斯·瓊斯表示，目前美國只有一架公司為這類巡航導(dǎo)彈制造關(guān)鍵的渦扇發(fā)動機。

盡管美國各界已經(jīng)認(rèn)識軍備不足的問題，并開始采取針對性措施，包括增加采購預(yù)算，向供應(yīng)商提供多年合同，以鼓勵公司對其制造能力進行更多投資等。但副部長凱瑟琳·希克斯承認(rèn)：“即使擴大軍工產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，目前也已經(jīng)到了采購極限?！?/p>

報道認(rèn)為，當(dāng)前的問題根源于冷戰(zhàn)結(jié)束后，當(dāng)時對“和平紅利”的推動導(dǎo)致了武器采購的削減和工業(yè)的整合。直接結(jié)果導(dǎo)致美國的造船廠和導(dǎo)彈制造商的總數(shù)將從8家減少到4家，而火箭發(fā)動機制造商的數(shù)量將從5家減少到2家。

老司機認(rèn)為，國防承包商的確需要為當(dāng)前美國軍備不足的處境負(fù)責(zé)，但美媒要將所有原因都推到他們身上，顯然也是故意避重就輕。要不是冷戰(zhàn)后美國在全球各地到處惹事生非，掀起的局部沖突不斷，又何至于陷入當(dāng)前的窘境？

洛克希德·馬丁公司展臺

何況在這些局部沖突中取得的所謂經(jīng)驗，反過來也誤導(dǎo)了美軍與國防承包商的發(fā)展方向。正如報道所說，在這些局部沖突中，美軍要么面臨著短時間、高強度的戰(zhàn)斗，比如海灣和伊拉克，要么面臨著長時間但強度較低的沖突，比如長達數(shù)十年的阿富汗。它們并不符合俄烏沖突這類大國級別的高強度作戰(zhàn)需求，從而產(chǎn)生了誤導(dǎo)效應(yīng)——美軍和國防供應(yīng)商樂于追求昂貴的先進武器，卻不愿采購需求量大卻不起眼的。雷神公司CEO海斯表示，這種情況也延伸到了美國的歐洲盟友——例如最近波蘭承諾以8000萬美元的高價購買F-35隱形戰(zhàn)斗機，卻沒有儲備在中能使用約兩周以上的導(dǎo)彈。他直言：“我們在一些非常精密的大型系統(tǒng)上花費了海量資金，但在支持這些系統(tǒng)所需的上卻吝嗇得多。”