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          4年輾轉(zhuǎn)7家公司,被女高管“違法辭退”的孫某是不是碰瓷慣犯?

          2024-01-10 17:30:36來源:
          導讀近日,北京尼歐克斯HR高管與試用期被辭退員工孫某的對話視頻引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。視頻中揚言要“違法辭退”孫某的HR高管,后經(jīng)尼歐克斯聲明澄清,...

          近日,北京尼歐克斯HR高管與試用期被辭退員工孫某的對話視頻引發(fā)網(wǎng)絡(luò)熱議。視頻中揚言要“違法辭退”孫某的HR高管,后經(jīng)尼歐克斯聲明澄清,辭退流程已經(jīng)相關(guān)部門查證并無違法行為。該公司董事長陳怡然還向新浪科技宣稱,孫某此前已經(jīng)“一路訛了多家公司”,實乃芯片行業(yè)慣犯。

          據(jù)知情人士提供信息,多個社交平臺中確有大量疑似孫某匿名發(fā)表的公開言論,對數(shù)家芯片公司及其高管、HR部門展開攻擊。集微網(wǎng)一一對比求證發(fā)現(xiàn),相關(guān)言論均為孫某發(fā)表,其從2020年至2023年底輾轉(zhuǎn)了至少7家芯片公司,幾乎每次都在試用期內(nèi)被辭退,此外還另有2次求職因背調(diào)不合格未果。

          善檄文、愛群發(fā)的“芯片判官”

          4年7次的短暫職業(yè)旅程中,孫某橫跨了半導體行業(yè)的多個細分領(lǐng)域,從FPGA與模擬器件供應商成都華微開始,到以太網(wǎng)芯片公司昆高新芯、再到GPU公司沐曦、MEMS公司美新、毫米波雷達芯片公司加特蘭、NB-IoT芯片公司芯翼科技,最后到存算一體芯片公司尼歐克斯。知情人士透露,僅2022年內(nèi)孫某便換了4份工作。

          孫某這7份工作幾乎都是在試用期被辭退,最快的一次入職第5天便被公司辭退。原則上,試用期內(nèi)用人單位不能無理由辭退員工,如若仲裁或判定涉及違法辭退,需依《勞動合同法》第47條規(guī)定,按勞動者在本單位工作的年限進行經(jīng)濟補償,不滿六個月的,需向勞動者支付半個月工資。但如果出現(xiàn)員工能力不達要求,或嚴重違反了用人單位的規(guī)章制度,不服從用人單位管理等情況的,用人單位辭退員工不用支付經(jīng)濟賠償金。

          無論這些芯片公司出具完整充分地辭退緣由,還是依法向?qū)O某支付半個月的經(jīng)濟補償,均未能逃過其在網(wǎng)絡(luò)上的口誅筆伐。譬如在沐曦試用期時,孫某因個人問題被民警從辦公區(qū)手銬帶走,對公司造成嚴重影響;又譬如已經(jīng)支付足額賠償金的北京尼歐克斯。

          網(wǎng)絡(luò)檄文和群發(fā)郵件是現(xiàn)代最常見的兩種語言類攻擊手段,孫某對這兩種方式均有涉獵,其多位前同事甚至稱其在這兩招上已是“集大成者”。

          網(wǎng)絡(luò)檄文從外部形成更廣泛的輿論壓力,群發(fā)郵件則能在從內(nèi)部實現(xiàn)定向攻擊,精準殺傷。孫某先后曾對任職過幾乎所有芯片公司進行長篇大論的網(wǎng)絡(luò)“爆料”,并對所有公司中其直屬領(lǐng)導和公司HR部門展開人身攻擊,部分對象還被孫某附上了私人照片。即便是萬有引力和憶月啟函2家曾在背調(diào)期間拒絕錄用孫某的芯片公司,也被孫某在網(wǎng)絡(luò)上展開言論攻擊,原因分別是萬有引力追問孫某與上家公司的合同細節(jié);憶月啟函未向?qū)O某報銷面試途中的一等座高鐵車票(僅按規(guī)定報銷二等座費用)。

          孫某筆下的網(wǎng)絡(luò)檄文,大多圍繞前公司是否使用盜版EDA工具展開,這是其作為DV部門(Design&Verification)能接觸到的為數(shù)不多的“商業(yè)機密”。其次是抨擊公司研發(fā)流程不規(guī)范,以及從中美貿(mào)易戰(zhàn)角度給公司或部分高管打上“損害國家利益”的標簽。另外,孫某幾乎與每家公司的HR部門都處于高度對立的狀態(tài),所有檄文均指稱HR部門權(quán)限過高,操作不合規(guī)等問題。

          知情人士指出,孫某絕非所謂的正義之士,其發(fā)表的相關(guān)言論都是為了滿足一些個人訴求。畢竟他對于所有前公司的指控都流于表面,從未針對某家的具體問題追查到底。

          除網(wǎng)絡(luò)檄文外,孫某在離開這7家芯片公司時,幾乎都會群發(fā)郵件抄送數(shù)十位公司內(nèi)部員工,對公司及管理層展開“批評”。若矛盾激化則更為嚴重,以孫某試用期內(nèi)4個月便被某公司辭退為例,其曾通過郵件向相關(guān)高管的母校各級單位發(fā)表關(guān)于該高管的“IC行業(yè)通報批評”,并在郵件中自稱已向EDA海外企業(yè)郵件舉報該公司使用盜版EDA工具。

          另外,孫某曾在入職加特蘭5天后便因請假流程不合規(guī)被辭退,繼而在多個論壇發(fā)表該公司“俗艷、市儈、心機和刻薄”的網(wǎng)絡(luò)檄文。當加特蘭公司通過正常申訴手段刪帖后,孫某又不斷向加特蘭股東方、供應商、客戶乃至友商發(fā)送郵件控訴加特蘭,并向上百家芯片公司郵件舉報其常年匿名活躍的行業(yè)論壇包庇加特蘭。

          與該行業(yè)論壇熟悉的知情人士向集微網(wǎng)直言:“哪家公司雇傭了孫某,必將遭受巨大痛苦。他在論壇上換過很多馬甲,在許多公司任職不久就鬧掰,然后來論壇對前公司進行一頓爆料。”

          該知情人士還透露,孫某后因自身信息暴露過多,極力要求論壇刪除了自己發(fā)表的多篇檄文。

          與其他公司不同,遭遇無妄之災的加特蘭并沒有選擇沉默,該公司向?qū)O某侵犯公司名譽權(quán)。加特蘭內(nèi)部人士指出,該案件目前尚處于判決書階段。

          “四年磨一劍”的碰瓷慣犯

          從現(xiàn)有資料來看,孫某被辭退后對前公司的爆料方式和行文風格如出一轍,其在這些公司任職期間的所作所為也頗有雷同之處。孫某的多位前同事告訴集微網(wǎng),其本人并不像如今網(wǎng)絡(luò)上與尼歐克斯HR高管對話時般拘謹和怯懦,反倒是對于制造與同事之間的矛盾樂此不疲。

          短短四年間,被孫某在網(wǎng)絡(luò)上指名道姓攻擊辱罵的前同事不下10位,孫某幾乎在每一份工作中都會在公司與同事怒目相向的發(fā)生爭吵,并隨即群發(fā)郵件,讓矛盾擴散到整個公司內(nèi)部。

          一位芯翼科技的內(nèi)部人士指出,孫某進僅公司一個月后便離開了,其曾與組內(nèi)的一位同事鬧得“非常難看”,后者為公司目前的業(yè)務(wù)骨干。當時孫某寫了一封言辭激烈的郵件,發(fā)給組內(nèi)同事以及外部人員。

          另據(jù)一位孫某在美新公司的前同事透露,其曾在公司因瑣事與一位同事隔門對罵,隨后同樣書寫郵件抄送CEO和多數(shù)同事?!爸饕枷刖褪桥険暨@位同事,并對自己罵她的原因做出合理解釋”,該前同事說,“孫某還曾因個人提出的項目意見沒有被采納,便對經(jīng)理心存怨念。后因該經(jīng)理決定不予孫某通過試用期,孫某便對該經(jīng)理及公司其他領(lǐng)導在網(wǎng)絡(luò)上展開無差別攻擊?!?/p>

          此外,沐曦公司曾在2022年9月發(fā)表公開聲明,聲明中提及孫某曾因個人稅務(wù)問題和疫情期間打架斗毆被民手銬帶走。一位內(nèi)部人士向集微網(wǎng)表示,公司當時曾要求孫某返崗,卻遭到后者拒絕。至于孫某因何事涉嫌打架斗毆,公司至今仍無從得知。

          如今回憶起孫某,該沐曦內(nèi)部人員無奈的表示:“招聘時的背調(diào)還是很重要的?!?/p>

          芯片公司亟需補課

          近年來,我國芯片行業(yè)在高速發(fā)展的同時,現(xiàn)有的人力資源在數(shù)量龐大的公司之間進行著高速、頻繁且不健康的流動。

          對于大多數(shù)專注在研發(fā)業(yè)務(wù)上的年輕芯片企業(yè)而言,由于無暇兼顧內(nèi)部職能部門的制度完善,導致在人員招聘或辭退流程上的專業(yè)度欠缺,進而讓芯片行業(yè)成為勞動爭議案件的頻發(fā)領(lǐng)域,前員工在網(wǎng)絡(luò)平臺爆料公司“內(nèi)幕”的案例也時有發(fā)生,其中緣由或因?qū)﹄x職賠償不滿,或因?qū)η巴隆⑶邦I(lǐng)導不滿。

          大量真假難辨的信息讓不少芯片公司苦不堪言,這也反映出芯片公司在員工招聘時背調(diào)不充分,在員工離職或被辭退時,忽視了一些潛在的矛盾點,甚至像蘋芯科技HR一般激化矛盾,這才導致一些原本占理的公司處于被動局面。

          以孫某被裁后指控尼歐克斯的“IC業(yè)務(wù)外包、麻將文化以及使用盜版EDA工具”等情況為例,這類抨擊和爆料是否屬實外界很難驗證,相關(guān)企業(yè)應自省和自檢。但根據(jù)孫某的過往來看,可以肯定的是,一名4年時間內(nèi)輾轉(zhuǎn)7家企業(yè)的工程師,幾乎在每一家都未通過試用期,其自身問題一定客觀存在。因此,對于孫某掀起的輿論風波,各界不應隨波逐流,需理性看待。

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