原標(biāo)題：看2024③|曹德旺：中國(guó)是中國(guó)人的中國(guó) 解決問(wèn)題只能靠自己

2023年是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好，高質(zhì)量發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的深度調(diào)整，2024年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)站在了一個(gè)新的歷史起點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定下了穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào)，并指出，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)回升向好需要克服一些困難和挑戰(zhàn)。

在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等一系列工作的部署下，經(jīng)濟(jì)預(yù)期能否抬升？中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策出臺(tái)如何有力更有效？明年乃至更長(zhǎng)時(shí)間中國(guó)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)？企業(yè)家們信心如何？

值此新舊交替之際，貝殼財(cái)經(jīng)推出年度專題報(bào)道“看2024”，攜手中國(guó)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、學(xué)者和企業(yè)家，建言中國(guó)經(jīng)濟(jì)，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與繁榮。

剛剛結(jié)束的2023年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，“今年是全面貫徹的精神的開(kāi)局之年，是三年新冠疫情防控轉(zhuǎn)段后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展的一年”。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)仍處在關(guān)鍵階段，進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)回升向好需要克服一些困難和挑戰(zhàn)。

在福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺看來(lái)，當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整，我們要積極勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，團(tuán)結(jié)起來(lái)，面對(duì)困難、渡過(guò)難關(guān)?！坝涀≈袊?guó)是中國(guó)人的中國(guó)，解決問(wèn)題只能靠自己?！?/p>

展望2024，除了帶領(lǐng)企業(yè)穿越全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整期，曹德旺還想“給企業(yè)家們帶個(gè)頭”，致力于福耀科技大學(xué)的籌建工作。對(duì)于為何辦福耀科技大學(xué)，曹德旺透露其中一個(gè)重要原因是，當(dāng)下中國(guó)制造業(yè)人才斷檔嚴(yán)重，“我們有責(zé)任把大學(xué)建設(shè)好，把年輕人培養(yǎng)起來(lái)?！?/p>

福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)曹德旺。

談福耀科技大學(xué)：

“這里將會(huì)是企業(yè)家和科學(xué)家的搖籃”

貝殼財(cái)經(jīng)：你之前曾透露過(guò)，福耀科技大學(xué)的招生標(biāo)準(zhǔn)會(huì)對(duì)標(biāo)全國(guó)排名前5學(xué)校，對(duì)于一所新創(chuàng)辦的大學(xué)來(lái)說(shuō)，這樣的招生標(biāo)準(zhǔn)是否過(guò)高了？

曹德旺：創(chuàng)辦一所好大學(xué)需要大量資金，所以我親自監(jiān)控，節(jié)省了很多錢，現(xiàn)在還在繼續(xù)為大學(xué)籌錢。福耀科技大學(xué)是非營(yíng)利性質(zhì)的，學(xué)費(fèi)也和普通大學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一樣。我們初步算了一下，培養(yǎng)一個(gè)學(xué)生一年的費(fèi)用大概要貼五六萬(wàn)，大學(xué)4年需要20多萬(wàn)。如果學(xué)生不能成才，我輸了錢還丟了面子，因此我們會(huì)負(fù)責(zé)任地說(shuō)，這里將會(huì)是企業(yè)家和科學(xué)家的搖籃。

貝殼財(cái)經(jīng)：福耀科技大學(xué)的管理模式有何特別之處？

曹德旺：我們學(xué)校實(shí)行新的管理模式。因?yàn)槭撬搅W(xué)校，所以第一級(jí)管理機(jī)構(gòu)是理事會(huì)。河仁基金會(huì)邀請(qǐng)了很多專家、學(xué)者加盟，做理事會(huì)管理機(jī)構(gòu)的理事，要向社會(huì)公開(kāi)我們是如何管理學(xué)校的。理事會(huì)是一級(jí)管理機(jī)構(gòu)，它負(fù)責(zé)戰(zhàn)略制定，招聘校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、高級(jí)別教研專家入職與相關(guān)事項(xiàng)批準(zhǔn)；第二級(jí)管理機(jī)構(gòu)是校委會(huì)，學(xué)校管理委員會(huì)由校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)為代表，他們是負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)和管理的機(jī)構(gòu)；第管理機(jī)構(gòu)是學(xué)院，它是基礎(chǔ)，所有收進(jìn)來(lái)的學(xué)院各種的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)全部下沉，由學(xué)院自己管理，學(xué)校還會(huì)給學(xué)院補(bǔ)貼，因?yàn)閷W(xué)院資金難以自足。另外學(xué)院與企業(yè)聯(lián)盟研究成果歸企業(yè)與學(xué)院研發(fā)人員。

貝殼財(cái)經(jīng)：學(xué)校的主要目標(biāo)是培養(yǎng)未來(lái)工程師嗎？你如何看待當(dāng)下許多年輕人不愿意進(jìn)制造業(yè)的現(xiàn)象？

曹德旺：我不單是培養(yǎng)工程師，我們的基礎(chǔ)學(xué)科設(shè)置跟其他大學(xué)是一樣的，不同的是授課方式。

我們充分調(diào)研了歐美、英德、日韓的辦學(xué)方式和教育方式，也會(huì)有很多教學(xué)方式和教材的創(chuàng)新。我們邀請(qǐng)了很多企業(yè)加盟，聯(lián)合承辦綜合實(shí)驗(yàn)室，目標(biāo)是培養(yǎng)出剛畢業(yè)走向社會(huì)的大學(xué)生，就能達(dá)到工程師等級(jí)的水平。解決一些中國(guó)大學(xué)生現(xiàn)在存在的問(wèn)題，比如不善于溝通、團(tuán)隊(duì)精神不足、動(dòng)手能力不足、創(chuàng)新能力不高等。

針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诋?dāng)前國(guó)內(nèi)大學(xué)原有建設(shè)的基礎(chǔ)上繼續(xù)探索。大學(xué)是青年人的人生第一仗，我們有責(zé)任把大學(xué)建設(shè)好，把年輕人培養(yǎng)起來(lái)。

談民企和制造業(yè)：

“全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整，制造業(yè)出口承壓”

貝殼財(cái)經(jīng)：過(guò)去多年你一直強(qiáng)調(diào)中國(guó)制造業(yè)“成本偏高”的問(wèn)題，具體到當(dāng)前，制造業(yè)面臨怎樣的新命題？

曹德旺：當(dāng)前，中國(guó)制造業(yè)面臨的問(wèn)題不單單是成本偏高這一困難。我們現(xiàn)在面臨的問(wèn)題叫全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整，例如美國(guó)，現(xiàn)在通貨膨脹很厲害，大概汽油、牛肉漲了40%左右，通貨膨脹的結(jié)果就是消費(fèi)能力、購(gòu)買力的降低，原來(lái)一個(gè)杯子只要花5毛錢，現(xiàn)在需要花費(fèi)9毛錢，那么原來(lái)一個(gè)月工資可以買50個(gè)杯子，現(xiàn)在只能買30個(gè)，影響了購(gòu)買力、導(dǎo)致需求減少。所以，美國(guó)會(huì)減少進(jìn)口，歐洲也是如此。這間接給我們的制造業(yè)出口造成壓力。

貝殼財(cái)經(jīng)：你曾因未雨綢繆收攏債務(wù)和儲(chǔ)備現(xiàn)金，挺過(guò)了2008年危機(jī)，也曾在疫情暴發(fā)之前就預(yù)判“2020年會(huì)是全球經(jīng)濟(jì)比較艱難的一年”，包括對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)民企高杠桿危機(jī)的警告，這種前瞻性源自何處？

曹德旺：我是依據(jù)現(xiàn)象做的判斷，我認(rèn)為有些企業(yè)的做法違背了經(jīng)商的原則。依據(jù)《中國(guó)人民銀行關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)管理的通知》規(guī)定，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)申請(qǐng)銀行貸款，其自有資金應(yīng)不低于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目總投資的30%。但后來(lái)房地產(chǎn)企業(yè)為了趕進(jìn)度，標(biāo)準(zhǔn)被放松了。這不是個(gè)別現(xiàn)象個(gè)別的問(wèn)題，當(dāng)時(shí)為了掙錢頭腦發(fā)熱，很多人都跑去做房地產(chǎn)，幾乎把農(nóng)業(yè)扔掉。

貝殼財(cái)經(jīng)：近幾年的風(fēng)潮是造車，很多企業(yè)跨界做汽車，這里面有很多是原來(lái)專注于傳統(tǒng)制造業(yè)的企業(yè)， 怎么看待這一現(xiàn)象？

曹德旺：汽車企業(yè)有好也有不好，幾家歡樂(lè)幾家愁，我做玻璃也是這樣。不能簡(jiǎn)單認(rèn)為什么行業(yè)好、什么行業(yè)不好，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的情況下，各行各業(yè)都會(huì)受影響，關(guān)鍵在自己如何策劃。

談2024和未來(lái)預(yù)期：

“直面現(xiàn)實(shí)，當(dāng)前保住自己就是成功”

貝殼財(cái)經(jīng)：在全球經(jīng)濟(jì)調(diào)整的大環(huán)境下，企業(yè)尤其是民營(yíng)企業(yè)有何應(yīng)對(duì)之策？新的增長(zhǎng)點(diǎn)可能在何處？

曹德旺：新的增長(zhǎng)點(diǎn)還很久遠(yuǎn)，這不是悲觀，是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。我建議民營(yíng)企業(yè)家首先不要怨天怨地，應(yīng)該客觀公正務(wù)實(shí)地面對(duì)這些現(xiàn)狀。不要自己騙自己，說(shuō)明天會(huì)更好，后天會(huì)更好，明年會(huì)更好。你要想明年會(huì)更好的話，你要弄清楚過(guò)去發(fā)生了什么，用什么方式解決，解決這個(gè)問(wèn)題需要多長(zhǎng)時(shí)間、需要多少能力，需要你用務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)評(píng)價(jià)到底明年會(huì)更好還是不好，這是一個(gè)問(wèn)題。

第二個(gè)問(wèn)題，積極勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們還應(yīng)團(tuán)結(jié)起來(lái)，面對(duì)困難、渡過(guò)難關(guān)。困難是存在的，留得青山在不怕沒(méi)柴燒。記住中國(guó)是中國(guó)人的中國(guó)，解決問(wèn)題只能靠你自己。

貝殼財(cái)經(jīng)：你剛才舉例談到了中國(guó)制造業(yè)出口與美國(guó)市場(chǎng)之間的關(guān)系，怎么看待未來(lái)中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的走向？

曹德旺：中美關(guān)系歷經(jīng)非常悠久的時(shí)間。直到2001年中國(guó)加入世貿(mào)，才有了中美關(guān)系真正意義上的正?；?。但2001年到現(xiàn)在，才22年時(shí)間，2018年就開(kāi)始吵架，吵了這么長(zhǎng)時(shí)間，憑借一場(chǎng)會(huì)議就徹底改變也不現(xiàn)實(shí)，這需要一個(gè)過(guò)程。

我在美國(guó)投資做得很不錯(cuò)，我們今年還決定對(duì)美國(guó)追加投資，為什么？現(xiàn)在中美貿(mào)易量減少，原因是美國(guó)自己消費(fèi)、購(gòu)買力減少，需求減少，所以減少進(jìn)口。但是中美兩國(guó)“脫鉤”是不可能的，中美貿(mào)易的互利現(xiàn)狀是全世界任何國(guó)家都不可替代的，是“黃金搭檔”。我相信中美關(guān)系會(huì)好起來(lái)。但需要時(shí)間，也需要家們的智慧。

貝殼財(cái)經(jīng)：此前有經(jīng)濟(jì)學(xué)家判斷，認(rèn)為未來(lái)5年經(jīng)濟(jì)會(huì)處在一個(gè)相對(duì)困難的時(shí)期，你認(rèn)同嗎？“5年坎”真的存在嗎？

曹德旺：這是一個(gè)比較理性的分析，因?yàn)楝F(xiàn)在社會(huì)負(fù)債總量是我們GDP的幾倍，要把社會(huì)負(fù)債的總量有效減少，那不是5年能夠解決的，要做好這個(gè)思想準(zhǔn)備。當(dāng)然了，這也不是問(wèn)題，“死”是不會(huì)死，但是會(huì)難受一點(diǎn)，原來(lái)吃得好，現(xiàn)在吃得不好一點(diǎn)。

我這次辦大學(xué)也有一個(gè)想法，就是給企業(yè)家們帶個(gè)頭，不要把錢看得太重，也不要認(rèn)為自己很偉大，我們能夠賺到錢是時(shí)代、是改革開(kāi)放的機(jī)會(huì)給我們提供了這個(gè)平臺(tái)，才賺到這些錢。你去放眼看看美國(guó)那么多私立大學(xué)，都是老板辦的，當(dāng)老板退休、離開(kāi)他自己的事業(yè)的時(shí)候，他也應(yīng)該承認(rèn)，那時(shí)國(guó)家分配制度還不夠完善，被你多賺到錢，最好想辦法進(jìn)行自我調(diào)劑。

同題問(wèn)答

同題問(wèn)答

貝殼財(cái)經(jīng)：回顧整個(gè)2023年，能用一個(gè)詞來(lái)形容你今年的感受嗎？

曹德旺：不忘初心，砥礪前行，這是我自己做到的。我知道現(xiàn)在面臨的環(huán)境很艱巨、很有挑戰(zhàn)性，但我是中國(guó)的知名企業(yè)家，我應(yīng)該給企業(yè)家樹立一個(gè)榜樣，不要悲觀，振作起來(lái)，該做什么就去做什么。

貝殼財(cái)經(jīng)：2024年，你對(duì)年輕人有沒(méi)有什么想說(shuō)的？

曹德旺：客觀公正面對(duì)現(xiàn)實(shí)，積極尋找解決辦法，勇敢走向未來(lái)。人生就是這樣的，我看問(wèn)題的時(shí)候，我對(duì)未來(lái)的看法雖說(shuō)不是很樂(lè)觀，但會(huì)樂(lè)觀積極去面對(duì)。因?yàn)槲医?jīng)歷過(guò)上世紀(jì)60年代，那時(shí)候沒(méi)有飯吃，一個(gè)月給我的定量，只夠吃一個(gè)禮拜，差二十幾天的定量，每天都是餓的，那樣的日子都過(guò)來(lái)了，我后來(lái)想再窮也不會(huì)窮到那個(gè)地步。

新京報(bào)貝殼財(cái)經(jīng)記者 馬榕 編輯 陳莉 校對(duì) 李立軍