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          阿里新任CEO吳泳銘發(fā)全員信 確立兩大戰(zhàn)略重心

          2023-09-12 17:18:19來源:
          導讀 鳳凰網(wǎng)科技訊 9月12日,阿里巴巴集團新任CEO吳泳銘今日發(fā)布全員信,宣布確立兩大戰(zhàn)略重心:用戶為先、AI驅(qū)動。這是吳泳銘9月10日上任后第...

          鳳凰網(wǎng)科技訊 9月12日,阿里巴巴集團新任CEO吳泳銘今日發(fā)布全員信,宣布確立兩大戰(zhàn)略重心:用戶為先、AI驅(qū)動。這是吳泳銘9月10日上任后第一次全員溝通,明確了阿里面向未來的戰(zhàn)略重點方向和行動指南。

          吳泳銘提出,會根據(jù)用戶為先、AI驅(qū)動這兩大戰(zhàn)略重心,重塑業(yè)務戰(zhàn)略優(yōu)先級。在此基礎上,阿里巴巴將對三類業(yè)務加大戰(zhàn)略性投入——一是技術驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務,二是AI驅(qū)動的科技業(yè)務,三是全球化的商業(yè)網(wǎng)絡。

          吳泳銘認為,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式嚴重同質(zhì)化已走向存量競爭,AI人工智能為代表的新技術正成為全球商業(yè)發(fā)展的新動能。阿里必須自我變革,才能找到打開未來的鑰匙。

          同時,全員信中提出,要堅決實行團隊年輕化,4年內(nèi),要讓85后、90后作為主力管理者刷新業(yè)務管理團隊,創(chuàng)造讓更多年輕的阿里人成為阿里的核心力量的機制和文化環(huán)境。

          以下為全員信全文:

          各位阿里人,大家好,我是吳泳銘。

          今天是我正式接任阿里集團CEO的第三天,很榮幸與大家并肩作戰(zhàn)。

          時代在變,阿里必須變!時代在進步,阿里更必須進步!過去24年,阿里抓住時代大潮,運用互聯(lián)網(wǎng)技術,獲得高速成長。今天,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)模式嚴重同質(zhì)化已走向存量競爭,AI人工智能為代表的新技術正成為全球商業(yè)發(fā)展的新動能。阿里必須自我變革,才能找到打開未來的鑰匙,才能堅持為社會解決問題的初心,履行為中小企業(yè)服務的使命,堅守做一家于社會有益的好公司愿景。

          我向大家宣布,面向未來,阿里確立兩大戰(zhàn)略重心:用戶為先、AI驅(qū)動。集團會圍繞這兩大重心進行業(yè)務梳理,重塑業(yè)務戰(zhàn)略優(yōu)先級。在此基礎上,集團將對三類業(yè)務加大戰(zhàn)略性投入:1、技術驅(qū)動的互聯(lián)網(wǎng)平臺業(yè)務;2、AI驅(qū)動的科技業(yè)務;3、全球化的商業(yè)網(wǎng)絡。

          所有業(yè)務的根基是用戶價值以及帶來的用戶留存。我們必須更加堅定轉向用戶視角,多維度滿足用戶需求,用戶需求的優(yōu)先級高于一切。更多用戶才能給商家?guī)ジ嗍袌鰴C會。同時,在新時期,想要創(chuàng)造行業(yè)最好的用戶體驗,我們必須更加開放。各業(yè)務要主動以用戶為先的視角,尋求最廣泛的開放與合作,包括傳統(tǒng)意義上競爭關系的公司。與此對應,我們會在不影響戰(zhàn)略聯(lián)動效應基礎上,讓業(yè)務間合作更多遵從市場化原則。

          下一個十年,最大的變量毫無疑問是AI帶來的全行業(yè)深刻變革。我們必須在AI時代以再次創(chuàng)業(yè)的決心,重塑用戶價值,才可能得到在未來十年繼續(xù)服務客戶的機會。我們各業(yè)務有大量用戶場景,我們必須讓這些場景都變成AI技術最佳的應用場,通過技術創(chuàng)新帶來突破性用戶體驗和商業(yè)模式。如果跟不上AI時代的變遷,一定會有新的物種將我們?nèi)〈?/p>

          另外一個重要領域是全球化。全球化對于阿里巴巴既是機會更是責任。阿里初創(chuàng)時的第一個業(yè)務就是全球化業(yè)務,我們當時就立志要做一家由中國人創(chuàng)辦在全球經(jīng)濟發(fā)展中有獨特價值的公司。而今,我們在全球已有諸多布局,未來將集中優(yōu)勢出擊。重要的是,阿里不僅是自己出海,更要通過構建一張全球化的商業(yè)網(wǎng)絡,協(xié)助更多中國以及全球中小企業(yè)在世界拓展商機。

          組織方式上,阿里巴巴集團會繼續(xù)深入此次組織變革,用更靈活開放的治理機制,持續(xù)加強各業(yè)務獨立自主的決策體系,支持各業(yè)務探索合適自身特點的組織模式與商業(yè)路徑。同時阿里巴巴集團依然會是所有業(yè)務線的堅實后盾。

          最后,我希望阿里各業(yè)務要能對未來5年以上的趨勢做出判斷,并敢于提前進行戰(zhàn)略投入和產(chǎn)品創(chuàng)新。與之配套,我們要建立起基于更長周期業(yè)務的激勵機制和體系。同時,我們會堅決實行團隊年輕化,4年內(nèi),要讓85后、90后作為主力管理者刷新業(yè)務管理團隊,創(chuàng)造讓更多年輕的阿里人成為阿里的核心力量的機制和文化環(huán)境。

          我堅信,只要我們以創(chuàng)業(yè)心態(tài),不沉溺過去,不墨守陳規(guī),阿里將在AI時代繼續(xù)獲得巨大發(fā)展,創(chuàng)造更多價值。阿里人,一起努力!

          吳泳銘

          阿里巴巴集團首席執(zhí)行官

          2023年9月12日

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