原標(biāo)題：深一度｜青島海牛沉浮30年：一家民營足球俱樂部的生存之道

1994-2023，中國足球職業(yè)聯(lián)賽走過30年的歷程——申花、國安、泰山這樣的老字號俱樂部是很多球迷青春共同的回憶。

而在這份堅持30年的榜單中，還有一家并不特別起眼的俱樂部——青島海牛。

和幾家長期保持穩(wěn)定，時不時有冠軍獎杯進(jìn)賬的豪門球隊相比，海牛的30年歷程可謂是幾經(jīng)沉浮，他們甚至蟄伏過多年的中乙聯(lián)賽……但俱樂部始終沒有放棄足球，一路殺回了中超。

在中國足球市場并不景氣的當(dāng)下，海牛30年的沉浮經(jīng)歷，對于很多中小俱樂部都有借鑒意義。

青島海牛隊?wèi)c祝保級成功。

放棄很容易，堅持因為情懷

10月29日下午，今年中超聯(lián)賽最后一個主場和大連人的比賽中場休息期間，海牛俱樂部董事長喬偉光在青春足球場為球迷評選出的30年最佳11人頒獎，湯樂普和矯春本這幾位頗有歷史感的人物出現(xiàn)在球場，勾起了很多老球迷的回憶。

一位在俱樂部工作多年的員工在社交媒體寫下了一句話，“他們都老了嗎？他們在哪里呀？”短短兩句歌詞，得到了很多共鳴。

中國足球職業(yè)聯(lián)賽初期，當(dāng)湯樂普、矯春本們?yōu)楹ＥＦ礆r，喬偉光正處在創(chuàng)業(yè)初期，直到1997年喬偉光才創(chuàng)辦了中能集團(tuán)，用他自己的話來說，“干過出租車司機和餐飲，也做過電線電纜和小家電銷售等。”

青島足球名宿矯春本（中）。

和大連比賽前，喬偉光和幾位相熟多年的媒體朋友聊天，彼此都記得20多年前自己第一次介入足球，用的還是電纜廠的名義。

后來在2004年年底，中能集團(tuán)選擇接手青島足球，“球隊有可能去外地，就是想把俱樂部留在青島，沒有想太多其他的?！眴虃ス庹f。

“也沒有想到一干就是20年?！逼溟g自身的困難，不用贅述；而就大環(huán)境而言，解散的各級別職業(yè)俱樂部少說也有幾十家，但喬偉光始終堅持了下來。

喬偉光（黑衣）和姜寧擁抱。

他告訴澎湃新聞記者，“說放棄很容易，有太多的理由了。之所以可以堅持，我覺得一方面是情懷，自己熱愛足球?！?/p>

直到現(xiàn)在，喬偉光還會定期和長江商學(xué)院的同學(xué)踢球，即將開始的老甲A聯(lián)賽，他也會作為青島隊的一員參與，“另外一方面是責(zé)任，始終感覺足球就像自己的孩子?！?/p>

俱樂部總經(jīng)理張冬告訴澎湃新聞記者，“我覺得能夠堅持這么多年，一是喬老板的情懷，二是一種責(zé)任。這支隊伍建立時間太長了，這樣一支老牌的俱樂部，如果說解散了，那真的太可惜了，太不負(fù)責(zé)任了。”

青島球迷評選出了他們的隊史最佳11人。

終于等來了球迷的理解

11月5日晚，距離足協(xié)杯半決賽主場和上海申花的比賽還有48小時，海牛俱樂部在社交媒體回顧了2002年足協(xié)杯冠軍的往事。

那年的足協(xié)杯冠軍，是海牛足球30年最高的榮譽。

但自喬偉光接手俱樂部，從2005賽季開始，球隊成績始終處在中下游，好在每年總能完成保級，一度贏得“不死鳥”的稱號。

現(xiàn)場的青島球迷。

當(dāng)然這也不是喬偉光的錯——畢竟，私企運營俱樂部全靠老板個人輸血，這注定了投入不會很大。

不僅如此，有些時候俱樂部還需要靠賣球員求生存——曲波、姜寧、鄭龍、鄒正等青島球迷熟悉的球員逐漸遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，俱樂部也在2013賽季慘遭降級厄運，兩年后再度從中甲降到了中乙……

“那個時候球迷沒有辦法理解我們的做法，比如賣球員，質(zhì)疑聲音很大?！币晃辉诰銟凡抗ぷ鞫嗄甑墓芾碚呋貞?，當(dāng)時俱樂部也在想辦法做一些安撫工作，“現(xiàn)在看看，很多歐洲俱樂部不都是這樣，但當(dāng)時根本沒有人能理解?！?/p>

喬偉光和球員一起謝場。

或許時間才是消除分歧的最佳良藥——今年4月25日晚，青春專業(yè)足球場首次啟用，重返中超的青島海牛3比1擊敗北京國安取得賽季首勝。

整個海牛俱樂部，等待這一場中超聯(lián)賽的勝利，足足用了34天。

而今年海牛的每個主場比賽，喬偉光基本上都會現(xiàn)場觀看，青春足球場的上座率也接近2萬人，對于升班馬來說這是一個相當(dāng)不錯的數(shù)據(jù)。

喬偉光有時候在賽后會和球員一起謝場，遇到球迷也會耐心傾聽他們的聲音。

“今年球迷經(jīng)常說的是，喬老板我們終于理解你了?！币晃辉诰銟凡抗ぷ鞫嗄甑墓芾韺痈嬖V澎湃新聞記者，“老喬經(jīng)常對家里人說，你看現(xiàn)場那么多球迷，他們也理解我了，這就值了。家里人有時候也損他，那么多年投入那么多錢，終于讓球迷理解了?！?/strong>

張冬估算過，喬偉光投資俱樂部20年左右時間，總投入差不多在20億元左右——這已經(jīng)是細(xì)水長流的結(jié)果了。

喬偉光現(xiàn)場感謝球迷。

先穩(wěn)定再發(fā)展，最后求輝煌

球迷最終能夠理解喬偉光，或許很大程度和經(jīng)歷了這些年足球市場的起伏有關(guān)。事實上，如果要列一個私企老板投資足球金額排行榜，20億元絕對不算少，但距離最頂尖依然有些距離。

要知道，金元時代中超至少有三家私企老板一年投入就達(dá)到20億元左右，年投入在10億元左右的私企老板也至少有三家。

或許對于喬偉光來說，躲過金元時代應(yīng)該算是一種“福氣”——2013年最后一輪在北京工體，球隊輸給國安慘遭降級，賽后喬偉光坐在替補席上痛哭的鏡頭成為了中國足球的經(jīng)典畫面之一。

10年后很多親歷者，包括喬偉光的很多朋友談起往事，都認(rèn)為當(dāng)年降級對于他和俱樂部來說，有點“塞翁失馬”的感覺。

喬偉光為青島隊投資了20億元。

“金元足球時代很多俱樂部投入都很大，海牛也被迫多投一點，但依然是投入最少的俱樂部之一，降級并不意外?！?/p>

張冬認(rèn)為，“誰都不敢保證一支球隊永遠(yuǎn)站在頂級聯(lián)賽，誰也不敢保證一支球隊永遠(yuǎn)留在低級別聯(lián)賽。所以不管大環(huán)境怎么變，球隊?wèi)?yīng)該遵循一種正常的足球規(guī)律，正常發(fā)展。哪怕大環(huán)境風(fēng)云突變，球隊自身不具備實力，又降級了，我覺得這也是很正常的。”

本賽季海牛依然是小本經(jīng)營，隊內(nèi)沒有高薪球員，租借了一些在豪門踢不上球，但又具備相當(dāng)實力的球員，比如張衛(wèi)、陳純新、彭欣力、馮勁，外援選擇也是追求性價比。

在經(jīng)營上，俱樂部非常穩(wěn)定，在球員工資發(fā)放方面比較及時，最終海牛提前三輪聯(lián)賽就完成了保級任務(wù)——在一線隊成績打造方面，海牛選擇的這條道路，是非常適合中小俱樂部的。

今年，喬偉光給俱樂部的目標(biāo)就是“求生存”，保級是第一位的。對于未來，俱樂部的目標(biāo)也是慢慢發(fā)展，“明年求穩(wěn)定，后年求發(fā)展，五年之后求輝煌。”

喬偉光現(xiàn)場噴灑香檳。

相信春天很快就會到來

對于俱樂部目標(biāo)的低調(diào)，其實也和海牛面臨的實際情況有關(guān)，他們依然是今年聯(lián)賽少數(shù)幾家胸前廣告“裸奔”的俱樂部。

當(dāng)然情況正在好轉(zhuǎn)，目前已經(jīng)有市內(nèi)幾家企業(yè)表達(dá)了合作意向，負(fù)責(zé)招商的俱樂部管理層感慨道，“前段時間我們找贊助商可困難了，現(xiàn)在總算可以有談的基礎(chǔ)了?！?/p>

至少站在喬偉光的角度，他對于足球市場的前景是很有信心的。

青島隊的球員選擇以實用為主。

前段時間借著俱樂部30周年活動期間，喬偉光曾和一些名宿、同學(xué)以及媒體有過交流，話題是職業(yè)聯(lián)賽需要多久時間才能看到改變。

很多人持比較悲觀的態(tài)度，但喬偉光說，“中國足球目前的處境就像二三月份的天氣，感覺乍暖還寒，但春天馬上就要來了?！?/strong>

他期待可以盡快做活市場，“職業(yè)足球必須要向市場要未來。各級俱樂部能擁有更多話語權(quán)、參與權(quán)，把市場做好了、做活了，一切都水到渠成。”

站在投資人角度，向市場要答案再正常不過，這至少可以減輕一些負(fù)擔(dān)。

10多年前，海牛還可以通過培養(yǎng)本土球員再出售的模式換取運營資金，但現(xiàn)在本土球員轉(zhuǎn)會市場幾乎都是以零轉(zhuǎn)會費的方式完成交易，“這也不正常，但相信未來會改變，不可能一直這樣。”張冬說。

喬偉光和外援合影。

除了市場方面，俱樂部也一直期待優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。

往簡單說，就是希望得到管理部門更多支持——舉個例子，海牛本賽季門票幾乎是中超最低價，不過去除場租和安保費后，這筆收入幾乎就可以忽略不計了。

此外，也有一些俱樂部通過股改得到管理部門支持，至少可以省去場租費。

往復(fù)雜說，喬偉光認(rèn)為，“股權(quán)多元化的后續(xù)管理可以有很多方案，比如股權(quán)混改、基金投入，或者場館基地及其他配套措施支持等?！?/p>

喬偉光已經(jīng)53歲了，對于青島海牛的未來他有著很清晰的認(rèn)識，“如果僅僅依靠中能集團(tuán)，未來可能還是浮浮沉沉，唯有各方一起努力，青島這個足球城才會越來越好?！?/strong>