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          為什么李想不敢和華為吵架

          2023-11-05 17:52:07來源:
          導(dǎo)讀快科技11月5消息,何小鵬和余承東因AEB之爭隔空對線上了熱偶,有網(wǎng)友建議理想加入戰(zhàn)局,一邊挨揍一邊鍛煉。理想CEO李想只回復(fù)了一句話:“...

          快科技11月5消息,何小鵬和余承東因AEB之爭隔空對線上了熱偶,有網(wǎng)友建議理想加入戰(zhàn)局,一邊挨揍一邊鍛煉。

          為什么李想不敢和華為吵架

          理想CEO李想只回復(fù)了一句話:“不和華為吵架,實在吵不過呀。”

          事實上,避開華為鋒芒,已經(jīng)成為接下來理想汽車的核心戰(zhàn)略之一。

          據(jù)媒體報道,在國慶節(jié)前,理想汽車召開了一場秋季戰(zhàn)略會。會議的一項核心議題,就是避開華為鋒芒,揚長補短。

          有人認為,公司甚至有意向中高層傳遞相關(guān)的高壓信號,“讓此前一些不理解華為、不重視華為的人,緊張起來”。

          有知情人士表示,理想原本在銷售端的應(yīng)對話術(shù)現(xiàn)在都取消了,不主動提起問界M7,如果有車主問起,就說理想明年出的L6,跟問界M7是一個價位產(chǎn)品。

          此前,理想內(nèi)部曾按照2025年的市場格局,將比亞迪、華為和特斯拉列為強力對手,比亞迪排在第一位,而今年,這個名字已經(jīng)換成華為。

          理想這場戰(zhàn)略會還有一項核心內(nèi)容,則是加大對智能化的投入力度。李想在會議總結(jié)中反思:智駕的全力投入晚了半年。但投入不足落下的課,只能通過加強投入來解題。

          而智駕則是華為目前最核心的競爭優(yōu)勢,說“遙遙領(lǐng)先”業(yè)界一點也不為過。

          理想對于華為的“恐懼癥”由來已久。

          為什么李想不敢和華為吵架

          今年6月份,李想曾在社交平臺上公開表示:“2022年三季度,問界M7的發(fā)布和操盤,直接把理想ONE打殘了,我們從來沒遇到過這么強的對手,很長一段時間我們毫無還手之力?!?/strong>

          李想坦言,華為的超強能力直接讓理想ONE的銷售、提前停產(chǎn),一個季度就虧損了十幾億(給供應(yīng)商付了10億的賠償),團隊都被打殘了,我根本就睡不著覺,我們能力實在太差,面對人家很基礎(chǔ)的出招就崩潰了,更造成大量奮斗在一線的產(chǎn)品專家離職。

          “我們沒有在任何層面抱怨過HW……理想ONE的銷量好只是運氣,不是實力。”

          他還號召全公司學(xué)習(xí)華為:“2022年9月底達成重要共識,全面學(xué)習(xí)HW,學(xué)習(xí)最先進的企業(yè)……,能夠打陣地戰(zhàn),徹底告別游擊戰(zhàn)……我們在產(chǎn)品研發(fā)、銷售服務(wù)、供應(yīng)制造、組織財經(jīng)等方面遇到的痛不欲生的問題,人家十幾年前就解決了,甚至二十年前就解決了。學(xué)!學(xué)!學(xué)!”

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