同樣開會(huì)，開好了是“做事”，弄巧成拙就成了“作勢(shì)”

最近網(wǎng)上流傳著一組照片，某縣的水利局、公安局、醫(yī)保局、工商聯(lián)、科協(xié)、校……還有各個(gè)街鎮(zhèn)，都在辦“早餐會(huì)”，也都掛著大大的紅色橫幅——“×××（某部門）與包聯(lián)企業(yè)負(fù)責(zé)人暢聊早餐會(huì)”，數(shù)十張照片放在一起，奪人眼球。

吃早餐還掛橫幅？網(wǎng)友表達(dá)了不解和反感。其實(shí)，作為一種服務(wù)企業(yè)、招商引資的形式，“早餐會(huì)”早就被廣泛報(bào)道過(guò)。除了橫幅，各地也用過(guò)大展板、電子屏。雖然背景不同，早餐有簡(jiǎn)有豐，但點(diǎn)名“早餐會(huì)”是少不了的。

早餐會(huì)如果真做到溝通情況、直接對(duì)話，甚至現(xiàn)場(chǎng)辦公，確實(shí)便捷、高效、務(wù)實(shí)。極端點(diǎn)說(shuō)，就算開幾小時(shí)，早已不是早餐了，但哪怕只解決了一個(gè)問(wèn)題，或確實(shí)在努力解決問(wèn)題，就能夠贏得與會(huì)者的認(rèn)可、輿論的認(rèn)可、群眾的認(rèn)可。此前一些地方長(zhǎng)期堅(jiān)持早餐會(huì)制度，取得可喜成效，就形成了品牌。

讓群眾反感的，是一窩蜂的形式主義、“留痕”主義。比如一張照片里，某縣醫(yī)保局的“暢聊早餐會(huì)”上，掛著大橫幅，坐了四位工作人員，三位企業(yè)代表，一人一餐盤，放著包子、玉米，C位的領(lǐng)導(dǎo)舉起拿筷子的手，做指點(diǎn)山河狀，企業(yè)代表埋頭喝粥。為了“留痕”，還有挺多瑣碎的活，比如打會(huì)標(biāo)，扯橫幅，定制有Logo的礦泉水、餐巾紙，排座次。至于早餐會(huì)談了什么，是不是有成效，很少有后續(xù)消息。

找到一條新聞，2022年底，中部某縣在5天內(nèi)，有77個(gè)單位邀請(qǐng)431位企業(yè)家參加了“早餐會(huì)”，征集工作意見建議21條，企業(yè)反映訴求15條，現(xiàn)場(chǎng)解決13條。平均一個(gè)早餐會(huì)一條建議意見也沒達(dá)到，這樣扎堆開會(huì)，最大的貢獻(xiàn)可能是為企業(yè)家解決了早餐？

是不是在早餐桌上開會(huì)，其實(shí)并不重要，關(guān)鍵是政企之間有沒有構(gòu)建一種開放暢通的對(duì)話環(huán)境，有沒有解決問(wèn)題。有企業(yè)家表示，絕大多數(shù)企業(yè)的要求并不高，就是把應(yīng)該辦、可以辦的事幫忙辦好；有矛盾的、難辦的事，盡可能幫忙協(xié)調(diào)，告知解決辦法；實(shí)在不能辦的事，把道理講清楚，而不要一直拖著。和領(lǐng)導(dǎo)一起吃早飯的人，不在意吃啥，關(guān)鍵是能聊啥，領(lǐng)導(dǎo)有沒有傾聽、回應(yīng)、督辦落實(shí)。如果只在“留痕”上大動(dòng)腦筋、做足文章，骨子里還是“形式主義”。

為什么早餐會(huì)遍地開花呢？很難說(shuō)這里邊沒有跟風(fēng)的因素。省里開了，市里趕緊跟上，市里開了，區(qū)里是不是也要開？那一路開到村里就很好理解了。如果說(shuō)為了開會(huì)而開會(huì)是形式主義的“基本款”，那為了早餐會(huì)而邊吃早餐邊開會(huì)，就是形式主義的“隱藏款”“貼牌款”。

我們需要怎樣的“會(huì)”？鄧小平說(shuō)：“開會(huì)要開小會(huì)，開短會(huì)，不開無(wú)準(zhǔn)備的會(huì)。會(huì)上講短話，話不離題。議這個(gè)問(wèn)題，你就對(duì)這個(gè)問(wèn)題發(fā)表意見，贊成或反對(duì)，講理由，扼要一點(diǎn)；沒有話就把嘴巴一閉。不開空話連篇的會(huì)，不發(fā)離題萬(wàn)里的議論。總之，開會(huì)、講話都要解決問(wèn)題?！薄?strong>同樣開會(huì)，開好了是“做事”，弄巧成拙就成了“作勢(shì)”。

會(huì)一個(gè)接一個(gè)，文件數(shù)不勝數(shù)，企業(yè)調(diào)研一波接一波。但這“一窩蜂”里，多少是雪中送炭，多少是一地雞毛？恐怕還得好好評(píng)估一番。還是那句話：關(guān)鍵看實(shí)效。