作者劉志勤系中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員,本文轉(zhuǎn)自2023年2月20日“善哉賢話(huà)多”頭條號(hào)。
東漢時(shí)期的王充(公元27-97)著名文獻(xiàn)《論衡》,用85篇短文對(duì)當(dāng)時(shí)的各種世俗是非做了“王充式”解讀,其目的是“即以實(shí)為根據(jù),疾虛妄之言?!薄凹轿蛎曰笾?,使知虛實(shí)之分?!?/p>
試想,在一千九百多年之前的中國(guó)古代思想家就有如此成熟,成型的思想境界,實(shí)屬難能可貴。
令人稱(chēng)奇的是,在王充之后的近一個(gè)世紀(jì)的宋代,作為當(dāng)時(shí)思想家和文學(xué)家的蘇洵,也寫(xiě)了一篇奇文《衡論》。蘇洵沒(méi)有解釋為什么把文章取名《衡論》,但他肯定知道在近一千年前的王充所著《論衡》。顯然沒(méi)有挑戰(zhàn)先輩之意,而是把雙方的立意更加提高一步。
蘇洵所作的《衡論》與王充的《論衡》有很多精彩論述,如果說(shuō)區(qū)別的話(huà),王充的《論衡》中談虛論實(shí)多微觀(guān)。而蘇洵的《衡論》則以實(shí)例為基礎(chǔ),涉及治國(guó)理政領(lǐng)域,多宏觀(guān),所論之事卻又和微觀(guān)密切緊密相連。兩個(gè)相隔千年的學(xué)者竟然發(fā)出一樣的呼喊,真是“智者所見(jiàn)雷同”。他們的理論和觀(guān)點(diǎn),對(duì)現(xiàn)今的政府,社會(huì)治理的借鑒價(jià)值不可低估。
蘇洵寫(xiě)了《權(quán)書(shū)》,意猶未盡,于是又加寫(xiě)了10個(gè)短篇合成《衡論》,圍繞10個(gè)專(zhuān)題分別加以論述。這10個(gè)專(zhuān)題,基本涵蓋了當(dāng)時(shí)的治國(guó)理政的方方面面,對(duì)如何管理官員,人才,如何依法治國(guó),甚至土地和武裝力量,都做了比較細(xì)致的論述。很有實(shí)用與參考價(jià)值。
王充在精神與自然的關(guān)系,人與萬(wàn)物的關(guān)系都有屬于自己的獨(dú)特看法,由于水平有限這里無(wú)法展開(kāi)細(xì)說(shuō),但是王充在論述人的“認(rèn)知”過(guò)程的客觀(guān)性值得尊重。他說(shuō),“盡知萬(wàn)物之性,畢睹千道之要也。” 這和“欲知天下事,須讀萬(wàn)卷書(shū)”一個(gè)道理。他在《實(shí)知篇》里還提出“須任耳目以定情實(shí)?!?和我們現(xiàn)在提倡的 “ 要知道梨子的滋味,就要親口嘗一嘗”一樣,鼓勵(lì)先調(diào)查研究,再制定政策,方能夠不出差錯(cuò)。
王充的《政務(wù)》記載了他對(duì)治理政府,民眾和社會(huì)的看法。
蘇洵的《衡論》中10個(gè)專(zhuān)題分別是:
遠(yuǎn)慮 ,御將,任相,重遠(yuǎn),廣士,養(yǎng)才,申法,議法,兵制,田制。
特別在怎樣發(fā)現(xiàn)人才,使用人才上,蘇洵在“廣士”和“養(yǎng)才”中,給予詳細(xì)解釋他的思考,對(duì)于今天我們的企業(yè)界似乎仍然具有醒世作用。
“夫古之用人,無(wú)擇于勢(shì)?!?提倡不拘一格用人才:“布衣寒士而賢則用之,公卿之子弟而賢則用之,武夫健卒而賢則用之?!?蘇洵提出的用人標(biāo)準(zhǔn)就是一個(gè)“賢”字,不管他是否出身貧寒,或官二代(富二代),或普通人家的子弟,只要夠“賢”,皆可錄用,人盡其才,人盡其能,人盡其賢。
領(lǐng)導(dǎo)十分重視對(duì)人才的培養(yǎng)和使用,最近更是明確指出,看到好的人才要立刻使用,并且在不同場(chǎng)合提出:人才是第一資源,人才是富國(guó)之本,我們要聚天下英才為國(guó)所用。
據(jù)報(bào)道,中國(guó)現(xiàn)在有人才資源2.2億之眾。他們成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族偉大復(fù)興的主要生力軍,如何真正做到“惜才如命”,還需要出臺(tái)更詳細(xì)的政策。
不久以前,參加了一場(chǎng)企業(yè)舉辦的“人才招聘”會(huì)。會(huì)場(chǎng)內(nèi)外擠滿(mǎn)了人群。其中絕大多數(shù)為年輕人,剛畢業(yè)和即將畢業(yè)的大學(xué)生。還有不少在職企業(yè)員工到場(chǎng)“體驗(yàn)求職氛圍”,目的是增加自身在職的自豪感?,F(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈異常,讓人耳目一新。
現(xiàn)在正逢國(guó)際亂世,西方國(guó)家對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的圍堵沒(méi)有絲毫放松,我們可能會(huì)越來(lái)越多的感覺(jué)到來(lái)自外部的壓力,可預(yù)見(jiàn)和難以預(yù)見(jiàn)的狂風(fēng)暴雨和驚濤駭浪可能會(huì)隨時(shí)襲來(lái),會(huì)給我們的崛起造成新的,不可測(cè)的壓力。別看美西方目前表面上集中對(duì)付俄羅斯,可是他們卻始終盯著中國(guó)的一舉一動(dòng),他們的神經(jīng)高度緊張,動(dòng)作很容易走樣,走形,弄不好會(huì)犯致命錯(cuò)誤,我們必須時(shí)刻保持足夠的警惕,時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
擁有足夠的人才,是我們的定心丸,只要人在,一切就都好辦!
從王充的時(shí)代到蘇洵,一直在追尋某個(gè)“衡”。再到現(xiàn)在,時(shí)間跨度大約兩千年,歷史悠悠,給我們留下許多感嘆,但是我們也一直努力實(shí)現(xiàn)一種“衡”的狀態(tài):中國(guó)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須保持擁有“平衡”和“制衡”的能力。
“論衡”和“衡論” 的“兩論”,還是值得我們細(xì)細(xì)品味,研究,或許對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理升級(jí)具有特殊意義。