界面新聞?dòng)浾?| 彭新

“你不是為了食物而奔跑，就是為了避免成為食物而奔跑。往往你無法分辨到底是哪種情況。不管怎樣，都要奔跑?！?023年5月27日，英偉達(dá)CEO兼首席執(zhí)行官現(xiàn)身中國大學(xué)畢業(yè)典禮并發(fā)表演講，勉勵(lì)畢業(yè)學(xué)生。

身著黑色的畢業(yè)長袍，藍(lán)、白、綠相間的垂布中鑲嵌著象征臺(tái)大的梅花標(biāo)志，黃仁勛一改以往黑色皮衣示人的“霸氣”形象，在學(xué)生的歡呼下進(jìn)場(chǎng)。演講伊始，黃仁勛即用臺(tái)語和學(xué)生打招呼，“本來想說和你們說臺(tái)語，但是越想越緊張，我在美國長大，臺(tái)語不標(biāo)準(zhǔn)，今天說英文好嗎？”

當(dāng)前，正值英偉達(dá)的高光時(shí)刻，在交出大大超過預(yù)期的季度業(yè)績后，英偉達(dá)市值飆漲，逼近萬億美元。在ChatGPT引發(fā)的AI狂潮下，英偉達(dá)用于AI計(jì)算的GPU供不應(yīng)求，成為市場(chǎng)上最受矚目的芯片公司。

但在本次演講中，黃仁勛提及了英偉達(dá)起于微末的創(chuàng)業(yè)時(shí)期，公司一路磕磕絆絆，險(xiǎn)些瀕臨倒閉?！拔以趧?chuàng)立英偉達(dá)之前是成功的。”他說，“但在英偉達(dá)，我經(jīng)歷了失敗，極大的失敗，所有的失敗都令人羞愧和尷尬。很多都幾乎使我們走向了滅亡?！?/p>

在演講中，黃仁勛分享了英偉達(dá)早期的三個(gè)“失敗故事”，他稱這些故事在英偉達(dá)從一家三人的游戲圖形芯片創(chuàng)業(yè)公司，一路發(fā)展為價(jià)值近萬億美元的全球AI領(lǐng)導(dǎo)者的三十年旅程中，最終塑造如今的芯片巨頭起到關(guān)鍵作用，以此勉勵(lì)畢業(yè)生們認(rèn)清錯(cuò)誤，堅(jiān)持意志，知時(shí)而變：

第一個(gè)故事是，英偉達(dá)發(fā)明的3D圖形芯片最早用于計(jì)算機(jī)游戲，歷經(jīng)幾代開發(fā)后為降低成本，找上當(dāng)時(shí)的日本游戲大廠世嘉合作開發(fā)。然而，經(jīng)過1年的開發(fā)后，黃仁勛發(fā)現(xiàn)行業(yè)已經(jīng)快速變化，微軟開發(fā)出了Windows 95上的Direct3D圖形接口，使得英偉達(dá)和世嘉聯(lián)合開發(fā)的技術(shù)偏離市場(chǎng)主流，黃仁勛不得不聯(lián)系世嘉CEO解釋這一困難處境，但他仍要求世嘉按照合同付錢。

若世嘉退出合作且不付款，英偉達(dá)將面臨倒閉命運(yùn)。幸運(yùn)的是，世嘉同意付款，給了英偉達(dá)數(shù)個(gè)月的喘息時(shí)間和打造出RIVA 128芯片的機(jī)會(huì)，扭轉(zhuǎn)了公司的命運(yùn)?！白屛殷@訝的是世嘉答應(yīng)了，也因?yàn)樗麄兊目犊?，讓我們能再?個(gè)月?！秉S仁勛表示，正是英偉達(dá)正視了錯(cuò)誤并及時(shí)止損，謙卑地尋求幫助，才挺過了倒閉危機(jī) 。

第二個(gè)故事有關(guān)如今讓英偉達(dá)成就市值巔峰的CUDA（Compute Unified Device Architecture，一種并行計(jì)算統(tǒng)一計(jì)算架構(gòu)）。這既是一個(gè)并行計(jì)算平臺(tái)，也是一個(gè)編程模型，包含一系列的開發(fā)工具。所有英偉達(dá)的GPU都支持CUDA。這意味著，從學(xué)生到科學(xué)家，任何人用一臺(tái)配備GPU的筆記本電腦，就能開發(fā)軟件。

2007年，黃仁勛決定把CUDA內(nèi)置入公司的所有GPU中，使它們能夠處理3D圖形外，還能處理數(shù)據(jù)。但這是一項(xiàng)昂貴的長期投資，受到了很多批評(píng)，直到幾年后這些芯片開始被用于機(jī)器學(xué)習(xí)才有所回報(bào)。“我們的市值剛剛超過十億美元。”黃仁勛回憶稱，“我們經(jīng)歷了多年的疲軟表現(xiàn)，股東對(duì)CUDA表示懷疑，更希望我們能提高盈利能力。”

因此，英偉達(dá)必須證明CUDA的市場(chǎng)需求，并不斷展示開發(fā)CUDA的好處。直到2014年，一位學(xué)者把CUDA用于AI計(jì)算，開啟了人工智能的年代，CUDA才得以順利打開市場(chǎng)?！靶疫\(yùn)的是，我們也發(fā)現(xiàn)人工智能的潛力。多年后AI革命爆發(fā)，英偉達(dá)則成為引擎?！?/p>

黃仁勛認(rèn)為，正是因?yàn)檫^去的磨難，才讓英偉達(dá)的堅(jiān)持得到了回報(bào)，“我們?yōu)锳I發(fā)明了CUDA，這段旅程塑造了我們的品格，承受痛苦和苦難，是在追求愿景的路上必經(jīng)之痛。 ”

第三個(gè)故事則有關(guān)英偉達(dá)的移動(dòng)市場(chǎng)敗局，2010年英偉達(dá)決定進(jìn)入移動(dòng)手機(jī)市場(chǎng)，那時(shí)智能手機(jī)欣欣向榮，顯然對(duì)圖形計(jì)算要求會(huì)迅速提高，但對(duì)英偉達(dá)而言，這一愿景未能如愿，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大量涌入，學(xué)習(xí)制造移動(dòng)計(jì)算芯片，而英偉達(dá)卻在學(xué)習(xí)如何開發(fā)基帶芯片，盡管市場(chǎng)份額仍在增長，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度陡然上升。

“我們做出艱難的決定，放棄這塊市場(chǎng)。因?yàn)橛ミ_(dá)的使命是造出能解決‘普通電腦無法解決的問題’的電腦，我們應(yīng)該專注在這一愿景上，發(fā)揮我們獨(dú)特貢獻(xiàn)?！秉S仁勛稱。

黃仁勛稱，這一放棄獲得了回報(bào)，英偉達(dá)創(chuàng)造了一塊新的市場(chǎng)——機(jī)器人，當(dāng)時(shí)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模很小，但如今，英偉達(dá)坐擁數(shù)十億美元的自動(dòng)駕駛、機(jī)器人業(yè)務(wù)，也開創(chuàng)一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。

對(duì)此，黃仁勛總結(jié)稱，撤退對(duì)在座聰明且成功的畢業(yè)生來說并不容易。然而，戰(zhàn)略性撤退、犧牲、決定放棄什么才是成功的核心，并且非常關(guān)鍵。

AI仍是黃仁勛在演講中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的主題，他稱，AI將改變每一份工作，大大提升工程師、設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家等的工作表現(xiàn)，他預(yù)計(jì)每家公司和大家都必須學(xué)會(huì)善用AI，盡管有些人擔(dān)心AI可能會(huì)奪走他們的工作，但對(duì)AI了如指掌的專家將會(huì)取而代之。

黃仁勛還認(rèn)為，現(xiàn)階段正處于AI技術(shù)時(shí)代的開端，AI將從根本上重塑電腦，是電腦產(chǎn)業(yè)的再一次，也是中國廠商的黃金機(jī)遇，他稱，1984年是一個(gè)完美的畢業(yè)年份，他認(rèn)為2023年也是如此，“今天是你生命中迄今為止最成功的一天，因?yàn)槟銓倪@里畢業(yè)?！?/p>

“請(qǐng)借助人工智能，完成難以想象和不可思議的事情?！彼麑?duì)在座畢業(yè)生說。