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總經(jīng)理傳統(tǒng)意義上是一個公司的最高領(lǐng)導人或該公司的創(chuàng)始人。那么總經(jīng)理的主要職責是什么呢？下面就和小編一起去看一下吧。

一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

七、負責倡導公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。

八、負責代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。

九、負責公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的年度財務(wù)預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

十四、負責公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)。

總經(jīng)理屬于領(lǐng)導班子、高層管理者，一般不單獨設(shè)置部門管轄，不屬于任何部門?？偨?jīng)理所在的辦公室稱為“總經(jīng)理室”。

總經(jīng)理，是公司業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負責人，在日韓稱為社長。但實際上，總經(jīng)理所在的層級，還是會因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè)，總經(jīng)理通常就是整個組織里職務(wù)最高的管理者與負責人、統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)部門的事務(wù)。而在規(guī)模較大的組織里，例如跨國企業(yè)，總經(jīng)理的角色是其某個關(guān)系企業(yè)、事業(yè)體或分支機構(gòu)的最高負責人

董事長是靈魂、是旗幟，是領(lǐng)袖，應(yīng)該給企業(yè)完成整體戰(zhàn)略規(guī)劃，并為企業(yè)選人，用人和對個別行業(yè)進行示范操作。總經(jīng)理是按董事長的想法(經(jīng)過董事會及相關(guān)機構(gòu)嚴格的求證論證后)編制成可行、可操作的方案去量體裁衣。

董事長通常是根據(jù)現(xiàn)有的一個條件去做十件事，總經(jīng)理在執(zhí)行的過程中決不能把一個條件當作九個條件來用，否則企業(yè)非垮不可?？偨?jīng)理的任務(wù)就是：如果戰(zhàn)略目標是可行的，就要掂量手里這一個條件去創(chuàng)造出兩個條件，再憑借這兩個條件去創(chuàng)造出四個條件來;總經(jīng)理是在執(zhí)行過程中創(chuàng)造條件，產(chǎn)生創(chuàng)造性的執(zhí)行者。

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