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          谷歌應(yīng)該不像谷歌那樣在云中獲得成功嗎

          2019-06-28 08:43:52來源:
          導(dǎo)讀也許谷歌在云計算領(lǐng)域的最大優(yōu)勢在于大規(guī)模運營谷歌的驚人工程。具有諷刺意味的是,這也可能是其最大的弱點。隨著企業(yè)越來越多地接受公共云

          也許谷歌在云計算領(lǐng)域的最大優(yōu)勢在于大規(guī)模運營谷歌的驚人工程。具有諷刺意味的是,這也可能是其最大的弱點。隨著企業(yè)越來越多地接受公共云,他們正在尋求幫助以實現(xiàn)這一目標。谷歌的基礎(chǔ)設(shè)施可能比期望更令人生畏。它也有可能超越標記。正如詹姆斯·厄克特(James Urquhart)所說:“谷歌是這十年的太陽微系統(tǒng)公司。通過工程設(shè)計工程工程。發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新解決方案的一種非凡的方法,但不一定是產(chǎn)品市場適合的偉大方法。”谷歌是否因為自己的優(yōu)勢而受到谷歌的影響?

          一點歷史可能有所幫助。在MongoDB期間,我們積極尋求克服MongoDB無法擴展的看法 - 它適用于小規(guī)模的寵物項目。我們創(chuàng)建了一個頁面,突出顯示了不同公司如何以嚴格的規(guī)模運行MongoDB(自從我們第一次編寫它以來,該頁面已經(jīng)發(fā)生了一些變化)。雖然我們沒有按名稱引用它們,但我們特別提到了中國主要的網(wǎng)絡(luò)公司是如何以“網(wǎng)絡(luò)規(guī)模”運行MongoDB的。我們非常想要證明MongoDB不是玩具。

          我感興趣的是這個頁面有多少變化。我懷疑這主要是因為MongoDB無法擴展的早期神話早已退役。但它也說明了一個更重要的觀點:MongoDB不需要“網(wǎng)絡(luò)規(guī)模”成為99.999%企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。

          參見:亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù):內(nèi)部人士指南(免費PDF)(TechRepublic)

          數(shù)據(jù)庫大師馬克·卡拉漢(Mark Callaghan)在回答吉姆·道林(Jim Dowling)的回應(yīng)時提到了這一點,他曾談到MySQL,“有趣的是,即使我們建立了一個網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,分片的MySQL,科技公司(如谷歌)也不會為此付出代價“。寫卡拉漢:

          [MySQL]應(yīng)該是為其他人而不是谷歌而建的,因為大型網(wǎng)絡(luò)規(guī)模是一個小市場。MongoDB構(gòu)建了該產(chǎn)品,并通過向所有人銷售它而蓬勃發(fā)展,但是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模很大。不確定MySQL高管是否曾理解這一點。每個人都需要我們[谷歌]修復(fù)的大部分內(nèi)容 - 使復(fù)制崩潰安全,讓InnoDB在雙插槽服務(wù)器上擴展,以及更多。我們不是通過膠水代碼要求網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的MySQL。要求合理可靠的單節(jié)點MySQL。

          抓住那個?盡管吹噓Google或騰訊,F(xiàn)acebook或其他網(wǎng)絡(luò)巨頭大規(guī)模使用您的代碼,但制作大眾市場產(chǎn)品是企業(yè)可以使用的更為明智的業(yè)務(wù)。正如卡拉漢指出的那樣,這就是MongoDB所做的,但谷歌應(yīng)該做些什么呢?

          谷歌應(yīng)該是谷歌?

          畢竟谷歌是谷歌。它為巨大規(guī)模運作所做的一切都是那些主流企業(yè)的科幻小說。為了讓Google在云端與AWS和Microsoft Azure區(qū)別開來,它需要發(fā)揮自己的優(yōu)勢。我認為“讓開發(fā)人員接觸其多云的秘密醬”(如BigTable)是向前邁出的一大步。我還建議,雖然谷歌迄今已經(jīng)告訴企業(yè)他們“如果他們不那么頑固地喜歡自己,他們可以運行更多像谷歌”,但是“很明顯'像谷歌一樣'標語是可以實現(xiàn)的目標,即使是最沉穩(wěn)的企業(yè)也能實現(xiàn)的。“

          我知道谷歌有一段時間來接受“像谷歌一樣運營”的營銷信息,主要是因為它有可能嚇跑更多客戶而不是誘惑客戶。谷歌(以及其他網(wǎng)絡(luò)巨頭)所做的事情很難。這是一個非常復(fù)雜的未來派工程。坦率地說,這不是大多數(shù)企業(yè)所需要的(或者認為他們需要的東西,這相當于同一件事)。

          谷歌通過(出色地)開源采購關(guān)鍵組件(例如谷歌(Kubernetes))(像谷歌一樣構(gòu)建和部署)和TensorFlow(像谷歌一樣擁抱AI / ML)來解決其中一些問題。這些開源項目鼓勵開發(fā)人員按照自己的條件學習Google方式,而Google不必積極投入銷售和營銷來為市場做準備。鑒于谷歌不是谷歌有多么難,一個更加積極的開源方式可能會帶來巨大的回報。

          在他對谷歌工程工程文化的起訴中,厄克特可能是正確的。正如湯姆巴伯所強調(diào)的那樣,主流企業(yè),甚至中小型企業(yè),也應(yīng)該嘗試更像谷歌(以及其他開創(chuàng)云開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)巨頭),但這是令人生畏的。谷歌的開源戰(zhàn)略可能是讓谷歌成為谷歌的一種深思熟慮的方式,同時也使該行業(yè)成為“谷歌”。

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