NoGood首席執(zhí)行官MostafaElbermawy描述了他們?nèi)绾瓮ㄟ^引用禪宗老師Hunryu Suzuki來評估客戶的成長挑戰(zhàn)：“在初學(xué)者心目中有很多可能性;在專家看來，只有少數(shù)幾個。“NoGood不是推遲到內(nèi)部劇本，而是采用開放的思維方式，結(jié)合有條不紊的數(shù)據(jù)驅(qū)動方法，為客戶尋找尚未開發(fā)的增長機會。了解更多關(guān)于NoGood如何成為以及為什么他們愿意對潛在客戶說不。

關(guān)于NoGood的增長方法：

“我們的工作是有條不紊的。這是故意的。我們不得不談?wù)撍?。我們對自己的工作非常透明，而且完全以流程為?dǎo)向。黑客行為用詞不當(dāng)。增長不是關(guān)于聰明的捷徑。它必須是可持續(xù)的和可重復(fù)的，如果不是，我們就不會這樣做。“

關(guān)于NoGood最驕傲的成就：

“他們幫助我們開展業(yè)務(wù)。他們是我們的CMO和我們的CTO。會推薦給任何人。“Erica Tsypin，華盛頓特區(qū)，聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席運營官，Steer

“我們在啟動Steer業(yè)務(wù)方面取得的成功是我們今年最值得驕傲的成就之一。Steer是一家電動汽車訂購初創(chuàng)公司，要求我們增加他們的激活?；旧?，我們的工作是生成新的活躍成員，這不僅意味著鼓勵更多用戶下載應(yīng)用程序，上傳許可證并獲得批準(zhǔn)，而且還意味著將汽車交給會員的門，讓他們開車并離開回顧。我們能夠證明Steer的注冊牽引力，并幫助他們在三個月內(nèi)啟動。“

下面，您將找到其他創(chuàng)始人評論，完整訪談以及更多詳細信息，如定價和費用結(jié)構(gòu)。根據(jù)此調(diào)查和我們自己的研究，此簡介是我們正在進行的系列的一部分，該系列涵蓋了創(chuàng)始人喜歡工作的創(chuàng)業(yè)增長營銷機構(gòu)。該調(diào)查無限期開放，如果您尚未填寫，請?zhí)顚憽?/p>

采訪NoGood首席執(zhí)行官兼增長主管Mostafa Elbermawy

Yvonne Leow：為了解決這個問題，你是如何進入成長期的?

Mostafa Elbermawy：嗯，我去學(xué)校考古學(xué)，但是象形文字沒有支付賬單，所以我自學(xué)了如何編寫并在大學(xué)畢業(yè)后開設(shè)了一個網(wǎng)頁設(shè)計工作室。我開始為客戶建立網(wǎng)站，他們開始問我如何吸引更多用戶訪問他們的網(wǎng)站以幫助他們發(fā)展業(yè)務(wù)。

我出于好奇心開始擺弄增長，最終加入了美國運通的數(shù)字體驗團隊。這份工作幫助我獲得了一些營銷和成長經(jīng)驗，最后我愛上了這部分工作。