原標(biāo)題：以案為鑒 | 靠水吃水終“落水”

來源：紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站

“我辜負(fù)了組織對我30多年的教育，我真誠地向組織懺悔，甘愿接受紀(jì)律和法律的懲罰……”湖北省洪湖市水利和湖泊局原組、局長杜耀平在懺悔書中這樣寫道。

參加工作38年的杜耀平，每天最早到辦公室，最后一個離開；在系統(tǒng)內(nèi)規(guī)定不準(zhǔn)送紅包，不準(zhǔn)下屬與自己有人情往來；任水利局長時共爭取實施了52個水利項目，項目總額近20億……領(lǐng)導(dǎo)同事眼中廉潔奉公的先進(jìn)局長，暗地里卻想著“投資項目賺大錢”，瘋狂收受賄賂，致使國家利益遭受重大損失。究竟是什么原因，讓工作上兢兢業(yè)業(yè)的水利局長最終“落水”？

“十七年來，我沒有講過一次課，沒有主動做過一次學(xué)習(xí)筆記，也沒有主動學(xué)習(xí)過的理論和紀(jì)法知識，很少參加主題日活動……”杜耀平的懺悔書給了我們答案。

2002年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，杜耀平?jīng)]能如愿，他的心理開始失衡，升遷受挫的他，在酒精麻將中迷醉沉淪。頻繁吃喝享樂，讓杜耀平意識到錢的重要性，在貪欲的驅(qū)使下，杜耀平動起了投資開設(shè)飼料廠的歪腦筋。

2004年，杜耀平利用愛人身份注冊公司，為掩人耳目，杜耀平讓妻子在前端經(jīng)營，自己隱身幕后實際操控，同時利用自己手中的權(quán)力和資源，為自家公司打開市場和渠道。

2016年，由于經(jīng)營管理不善，該飼料廠出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，債務(wù)高達(dá)3000多萬元。背負(fù)巨額外債的杜耀平，通過向銀行貸款、親朋好友周轉(zhuǎn)及借等方式維系企業(yè)運轉(zhuǎn)，幻想著有一天能夠“咸魚翻身”。然而日子一天天過去，飼料廠的經(jīng)營未見起色，銀行貸款及私人借款利息越滾越多。2017年9月，杜耀平已無力應(yīng)付利息，其企業(yè)面臨資金鏈斷裂。

“因為自己投資失誤，經(jīng)濟(jì)狀況非常緊張，就一心想著怎么去弄錢，我忘記了權(quán)力從何而來，我把員干部最基本的規(guī)矩意識都丟了……”

為了彌補(bǔ)飼料廠的虧損，杜耀平在任水利局長不到一年的時間里，先后收受三筆賄賂合計240萬元，來填補(bǔ)公司的“窟窿”。

思想缺口一旦打開，紀(jì)法防線就步步失守，人生就脫軌不可控了。嘗到“以權(quán)換錢”甜頭的杜耀平在此后的幾年時間里，收受賄賂幾乎沒有任何顧忌了，行賄人中過百萬的有6人，單人單筆最高800萬元，杜耀平受賄總金額超過2000萬元。

以為能瞞天過海，實則是自欺欺人。在上級對洪湖退垸還湖專項巡視期間，杜耀平的違法行為慢慢浮出水面。2022年3月，得知被調(diào)查的杜耀平惴惴不安、非?？只牛瑩?dān)心問題敗露，便找相關(guān)人員串供，妄想逃避懲處。其實杜耀平非常清楚，此時擺在他面前唯一的出路就是主動投案，但因為僥幸和膽怯，他錯失了最正確的選擇。

2023年7月，杜耀平因違反紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、工作紀(jì)律，違反八項規(guī)定精神，違反國家法律法規(guī)并涉嫌、罪，受到開除籍、開除公職處分，其涉嫌犯罪問題被移送檢察機(jī)關(guān)依法審查。

“參加工作之初我確實想的是把工作做好，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可，后來沒有守住初心，既想當(dāng)官又想發(fā)財，走到如今這一步，活成一個自相矛盾的‘兩面人’……”在接受組織審查調(diào)查時，杜耀平聲淚俱下如是懺悔。

當(dāng)官就不要發(fā)財，發(fā)財就不要當(dāng)官，杜耀平一心想著“當(dāng)官發(fā)財兩不誤”，最終卻落得淚灑黃昏的悲慘下場，其教訓(xùn)深刻，令人警醒。