又一香港地產(chǎn)三代走向臺前。

1月30日，恒隆集團(tuán)（00010.HK）及恒隆地產(chǎn)（00101.HK）聯(lián)合宣布，陳啟宗將退任集團(tuán)董事長、執(zhí)董及執(zhí)行委員會職位，由其子陳文博接任。

2023年，恒隆地產(chǎn)的總收入約103.16億港元，同比持平；歸母凈利潤約41.37億港元，同比減少1%。恒隆集團(tuán)的總收入約108.81億港元，同比減少1%；歸母凈利潤約29.31億港元，同比減少2%。

陳啟宗留給陳文博的是一個穩(wěn)健的恒隆。截至2023年底，恒隆集團(tuán)的凈負(fù)債率為28.6%，恒隆地產(chǎn)的凈負(fù)債率為31.9%，較2022年底的28.1%，上升3.8個百分點。

恒隆集團(tuán)管理層在2023財年業(yè)績會上稱，在內(nèi)地，2024年應(yīng)該會是恒隆集團(tuán)歷史上最忙碌的一年，有很多興建中的物業(yè)，包括杭州、無錫和昆明的項目，大概要建設(shè)36.5萬平方米的物業(yè)。

其中，杭州恒隆廣場預(yù)期于2024年起分階段落成，預(yù)計將帶來約60億港元的應(yīng)付資本開支。

陳啟宗在業(yè)績會上稱，對兒子沒有更多錦囊可授，近幾年世界快速轉(zhuǎn)變，“現(xiàn)在是保本、保命、并非大發(fā)展的時期?！?他認(rèn)為，集團(tuán)在財務(wù)及風(fēng)險管理已走上正軌，不用太擔(dān)心，最重要的是不犯大的資本開支錯誤。

陳文博現(xiàn)年41歲。2010年加入恒隆集團(tuán)，從基層的租務(wù)及管理業(yè)務(wù)做起。2016年，陳文博獲委任加入董事會成為執(zhí)行董事，2020年出任恒隆集團(tuán)副董事長。

陳文博曾對媒體表示，初進(jìn)恒隆的兩年，前后左右的同事都不知道他和陳啟宗的關(guān)系，彼時他每天騎自行車上班。

恒隆集團(tuán)以布局于一二線城市的高端商場而著名。在發(fā)家地香港，恒隆其實并沒有高端購物中心，直至1990年代進(jìn)入上海，后落子上海恒隆廣場、上海港匯恒隆廣場兩個高端商場，引入大量奢侈品。

上海恒隆廣場曾是上海第一個現(xiàn)代購物中心，銷售坪效在全國范圍內(nèi)鮮有對手。迄今，上海的兩個項目仍是恒隆集團(tuán)業(yè)績的重中之重。

只是，如今的上海，國金中心IFC、前灘太古里等多個高端商場相繼開業(yè)，奢侈品云集。已經(jīng)二十多年沒在上海拿地的恒隆，要與更多的競爭對手分蛋糕。

據(jù)職業(yè)零售網(wǎng)統(tǒng)計，2022年，上海恒隆廣場的銷售額在全國范圍內(nèi)排名第七，落后于北京SKP、南京德基廣場、北京國貿(mào)城、上海國金中心IFC、上海環(huán)球港、武商MALL。

2023年，恒隆集團(tuán)財報未披露上海恒隆廣場的銷售額，僅稱同比增長24%，并披露該項目的租賃收入為17.55億元，出租率為100%。

“走出上海。”陳文博曾經(jīng)歷過新一線城市、二線城市多個恒隆廣場的開幕。他對媒體表示，東北的幾個項目的挑戰(zhàn)是最大的。

開業(yè)后，恒隆集團(tuán)于東北的項目也面臨激烈的競爭。

在公開場合，陳文博曾謙稱，沈陽市府恒隆廣場做得不錯，但一些內(nèi)地開發(fā)商在沈陽做得更好，比如華潤萬象城。

陳啟宗也公開稱，沈陽皇城恒隆廣場所在的中街的競爭態(tài)勢“簡直就是可怕的”——大悅城開在中街西邊、臨地鐵站的位置，恒隆開在東邊，一家港商和一家滬商挨著恒隆開商場，此外街上還有好多別的商場。

他由此感嘆，中國的房地產(chǎn)市場是“瘋”的，好多在里面玩的人也是瘋的，瘋?cè)嗽诏偟氖袌錾险娴目膳隆?/p>

恒隆集團(tuán)財報顯示，2023年，高端商場沈陽市府恒隆廣場的收入約為9600萬元，同比下跌1%，年末出租率為81%，同比下滑6個百分點。

2023年，次高端商場沈陽皇城恒隆廣場的收入為1.58億元，同比下跌2%，年末出租率為90%，同比上升9個百分點。

當(dāng)下，部分港資地產(chǎn)商加倉內(nèi)地，欲落子更多高端零售項目，內(nèi)資地產(chǎn)商也在拓展版圖。如何保持恒隆集團(tuán)的競爭力，將是陳文博要面臨的問題。