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          &quot;電視開機(jī)率不足三成&quot;引焦慮:電視臺(tái)工資降到1千5,主持人辭職帶貨受挫后再讀研

          2024-01-19 17:36:06來源:
          導(dǎo)讀原標(biāo)題:"電視開機(jī)率不足三成"引焦慮:電視臺(tái)工資降到1千5,主持人辭職帶貨受挫后再讀研編者按:人生重燃,如春柳抽芽,歷經(jīng)寒冬的磨礪,終煥...

          原標(biāo)題:"電視開機(jī)率不足三成"引焦慮:電視臺(tái)工資降到1千5,主持人辭職帶貨受挫后再讀研

          編者按:

          人生重燃,如春柳抽芽,歷經(jīng)寒冬的磨礪,終煥生機(jī)。

          每個(gè)人都是航行者,在人生的旅途中,我們難免遭遇困境、挫折和失敗。面對(duì)風(fēng)浪的洗禮,我們不斷調(diào)整航向,堅(jiān)定前行,尋找屬于自己的彼岸。

          人生重燃,亦是對(duì)自我價(jià)值的重新認(rèn)識(shí)。我們要學(xué)會(huì)欣賞自己的優(yōu)點(diǎn),如琴瑟之和諧,亦接受自己的不足,如同璞玉需經(jīng)琢磨方顯光華。

          此路雖不易,但如清泉之在石,日積月累,終匯聚成海。搜狐財(cái)經(jīng)、搜狐科技聯(lián)合策劃《人生重燃》,聚焦個(gè)體小人物的人生重燃之旅,一起勇敢面對(duì)人生挑戰(zhàn)。

          本篇聚焦行業(yè)興衰如何影響電視人的職業(yè)路徑,以及他們?nèi)绾卧谛旅襟w時(shí)代中尋找到自己的位置。

          出品 | 搜狐財(cái)經(jīng)

          作者 | 魏書琮

          編輯 | 吳亞

          2024年初,一則“電視開機(jī)率不足30%”的新聞沖上熱搜。電視出貨量連年下降、刷短視頻成為大眾娛樂生活的主流、傳統(tǒng)電視臺(tái)頻道關(guān)停、電視人離職潮不斷......這都紛紛反映著以“電視”為核心的媒體和產(chǎn)業(yè)生態(tài)的巨大變遷。

          曾經(jīng)的電視人于夢,辭去了她在省臺(tái)7年的主持人工作后,轉(zhuǎn)身走向了發(fā)展迅速卻充滿著不確定性的直播電商領(lǐng)域,2023年又重回校園讀研。作為2023年應(yīng)屆碩士的何振,則在畢業(yè)后成為一名自由影視人,迎接社會(huì)風(fēng)浪與職業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

          隨著傳統(tǒng)電視臺(tái)依賴的封閉生態(tài)系統(tǒng)被打破,像于夢、何振這樣的電視行業(yè)從業(yè)者或被迫、或主動(dòng)改變了自己的職業(yè)軌跡。對(duì)于大多數(shù)電視人而言,在這個(gè)人來人往的行當(dāng)里,他們都在找尋自己的出口。

          “總監(jiān)拿著筆對(duì)著辭職函,落筆前又抬頭看我說,我要落筆嘞?可沒有回頭路啊。”于夢回憶她辭去省臺(tái)主持人工作的場景,部門總監(jiān)再三確認(rèn),覺得她一定是找好了下家。

          實(shí)則不然,于夢算是裸辭。辦理完辭職手續(xù),她還在想,“7年的工作單位說沒就沒了,前路茫茫的感覺?!边@是2022年3月末的一天,一場漫長的告別畫上句號(hào)。

          和許多的傳統(tǒng)電視人一樣,新媒體的興起是促使于夢離開傳統(tǒng)電視行業(yè)的原因之一。雖然電視行業(yè)很早就開始融媒體轉(zhuǎn)型,卻很難阻擋人們跟著“潮水的方向”走。早從2018年開始,于夢身邊許多離職的傳統(tǒng)電視人,就紛紛奔向了互聯(lián)網(wǎng)公司去尋求自我轉(zhuǎn)型。

          過去很長時(shí)間里,于夢“骨子里”的想法是:在體制內(nèi)就業(yè)很安心、有保障。在她看來,“電視臺(tái)是不可能倒閉的,大部分傳媒的頂尖人才還是很想進(jìn)入電視臺(tái),尤其是一些比較好的省臺(tái)。”

          作為新傳科班生的何振,在五六年前也抱著進(jìn)入電視臺(tái)的想法。

          高中時(shí)代,一張同學(xué)偶然轉(zhuǎn)贈(zèng)的《歌手》門票,叩開了何振與電視行業(yè)的緣分之門?!颁浿频难莶d很小,加票的觀眾都堆在舞臺(tái)前區(qū),我剛好就看到攝像和導(dǎo)演的工作狀態(tài),當(dāng)時(shí)就覺得還挺好玩的?!?/p>

          之后的本科期間,他也在“人推人”中進(jìn)入多個(gè)節(jié)目組實(shí)習(xí),適逢電視節(jié)目網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)型,他的職業(yè)起點(diǎn)與同齡人相比不低。輾轉(zhuǎn)不同節(jié)目組摸爬滾打,一點(diǎn)一點(diǎn)夯實(shí)了他與行業(yè)的鏈接。

          于夢在電視行業(yè)的職業(yè)之路,就沒有何振這么順?biāo)?。幾年融媒體轉(zhuǎn)型探索讓于夢覺得自己變得“兩不沾”,既要滿足傳統(tǒng)電視平臺(tái)的考核要求,又要沖刺網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊率,“最后淪為了內(nèi)容的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和自媒體博主基本一樣,主要看熱度?!?/p>

          矛盾就這樣發(fā)生了,電視媒體不能像自媒體博主那般主觀輸出。主持人固化的工作模式,又讓于夢深知自己的可替代性很強(qiáng),自己更多時(shí)候像個(gè)“提問工具人”。年齡的增長又加重了她在職業(yè)上的焦慮,看到其他走出電視行業(yè)轉(zhuǎn)型、乃至自己創(chuàng)業(yè)的同事過得還不錯(cuò)時(shí),她又會(huì)思考自己是否也該“咬咬牙,逼自己一把?!?/p>

          一個(gè)不容忽視的行業(yè)大環(huán)境,也影響著于夢的選擇:電視臺(tái)的收益日趨下滑,導(dǎo)致電視人薪資待遇降低。她告訴搜狐財(cái)經(jīng),“以前我們足額的獎(jiǎng)金會(huì)根據(jù)收視率來發(fā),現(xiàn)在‘打折’了 ?!?/p>

          何振也指出,電視臺(tái)一項(xiàng)績效叫做收視獎(jiǎng),“每期節(jié)目排名前三就能多800元。假如一個(gè)月團(tuán)隊(duì)有四期周播節(jié)目播出,且四期都是排在全國第一的話,這個(gè)月就可以多拿3200元。”

          楊睿就是因?yàn)樾匠晗陆?,選擇了離開電視臺(tái)。從2017年開始,她所在的電視臺(tái)開始改革,各部門自負(fù)盈虧,待遇也隨之改變,“編制崗還是合同工,廣告收益和績效直接掛鉤?!?/p>

          改革之下,楊睿的工資從最初的大幾千元變到最后僅發(fā)1500元底薪。靠新聞理想熬了一兩年后,她在2019年終于下定決心辭職,用她家人的話來說,“熱愛能給你發(fā)工資嗎?”

          后來,楊睿進(jìn)入一家國企做行政工作,生活重心也因孩子的降生而改變。現(xiàn)在她在家里會(huì)開著電視當(dāng)背景音,但也都是用手機(jī)投屏看綜藝或者電視劇,基本不會(huì)看地面頻道和地方衛(wèi)視,“當(dāng)然,更多時(shí)候還是刷手機(jī)。”

          不足三成的電視開機(jī)率似乎宣告著電視行業(yè)的“黃金時(shí)代”結(jié)束了。從“看電視”到“刷手機(jī)”,以客廳為圓心、電視為紐帶的家庭娛樂生活,在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)興起、智能手機(jī)終端普及的過程中被緩緩解構(gòu)。

          從產(chǎn)業(yè)端來看,近年來國內(nèi)電視機(jī)出貨量連年下降。洛圖科技數(shù)據(jù)顯示,電視市場品牌整機(jī)出貨量從2019年的5045萬臺(tái)已經(jīng)下降到2023年的3656萬臺(tái),2023年同比降幅為8.4%。

          注意力經(jīng)濟(jì)下,資本總是涌向新媒介。比如何振的一位朋友,在2020年進(jìn)入頭部在線視頻平臺(tái),成為一檔全新網(wǎng)絡(luò)綜藝的編導(dǎo)。因節(jié)目“爆火”,項(xiàng)目結(jié)束后作為普通編導(dǎo)的項(xiàng)目人員也能分到20多萬的獎(jiǎng)金。

          廣告市場也在轉(zhuǎn)移。從“黃金檔”電視廣告到網(wǎng)絡(luò)綜藝“冠名權(quán)”難求,而如今,已被算法主導(dǎo)的信息流廣告“力壓”。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2023年上半年廣播、電視廣告的收入持續(xù)下降,而已達(dá)千億級(jí)別的網(wǎng)絡(luò)媒體廣告收入仍在增加。其中,網(wǎng)絡(luò)媒體廣告收入1283.09億元,同比增長21.62%。

          “裸辭”的于夢也沒有想到,新工作來得這么快。簽完辭職協(xié)議后于夢剛走到地鐵站,就接到了一家頭部MCN機(jī)構(gòu)的面試邀請。一周后,她入職公司成為一名垂類電商主播。

          電視臺(tái)的工作經(jīng)驗(yàn),也被運(yùn)用到了如今的電商主播工作中。多年的采訪功底,讓于夢對(duì)整體社會(huì)運(yùn)行機(jī)制有比較精準(zhǔn)的把握,面對(duì)任何“社會(huì)地位”的人她都能夠交流自如。

          但轉(zhuǎn)型也非一帆風(fēng)順,入職不到半年,于夢所在的公司就遭遇了危機(jī)——大IP被關(guān)停了,“大IP都沒有了,就沒有必要再做垂類,項(xiàng)目關(guān)停讓我非?;艔垺!?/p>

          并且,MCN機(jī)構(gòu)會(huì)同時(shí)孵化很多主播,能給到業(yè)務(wù)成長的耐心并不多。她稱,“公司有新的項(xiàng)目就做,項(xiàng)目停了就繼續(xù)找新項(xiàng)目。如果一個(gè)IP賬號(hào)運(yùn)營兩個(gè)月還沒有起色,一定會(huì)及時(shí)止損關(guān)停運(yùn)營?!?/p>

          轉(zhuǎn)型路上的焦慮,也促使于夢想找一個(gè)緩沖地帶。她報(bào)考了2022年的研究生,并成功拿到了研究生錄取通知書。在她看來,只要生產(chǎn)好內(nèi)容就不會(huì)被受眾拋棄,“很多主持人‘沒飯吃’會(huì)說是被新媒體、直播、AI沖擊。但是如果做到行業(yè)頂尖,是不會(huì)擔(dān)心被淘汰的。”

          談及過往,于夢的感受是“我已經(jīng)得出不滿意的結(jié)論,那這就是我接下來要去攻破的。調(diào)整并提升自己的認(rèn)知,爭取不在十年后回頭才發(fā)現(xiàn),又被一些自己曾經(jīng)看不上的技術(shù)革命‘革’到自己頭上?!?/p>

          離開待了7年的省臺(tái),成為電商主播,又轉(zhuǎn)換回學(xué)生身份,于夢慶幸于自己在一年半里經(jīng)歷的生活劇變?!翱偸锹犚贿叺南⒅粫?huì)打消你跳出去的勇氣。但其實(shí)出來了會(huì)發(fā)現(xiàn),廣闊天地大有可為?!?/p>

          提及研究生畢業(yè)后的職業(yè)規(guī)劃,于夢肯定自己還會(huì)在傳媒行當(dāng),“但不會(huì)局限于做主持人?!?/p>

          有人從職場回歸學(xué)生身份,也有人走出“象牙塔”迎面社會(huì)風(fēng)浪。

          2023年7月畢業(yè)后,何振選擇成為一名獨(dú)立影視人。行業(yè)中俗稱做“free”,實(shí)際上就是“靈活就業(yè)”的自由職業(yè)者。

          畢業(yè)后到2023年末,他因工作從西南省會(huì)老家往返北京共4次?!拔易畛踹€是想找個(gè)班上的,但是這不是沒找著合適的嘛。做了‘free’之后發(fā)現(xiàn),誒也挺好?!焙握駨?fù)盤自己找工作的心路歷程時(shí)說道。

          根據(jù)暨南大學(xué)和智聯(lián)招聘聯(lián)合發(fā)布的《2023中國新型靈活就業(yè)報(bào)告》,2020年-2023年我國新型靈活就業(yè)職位招聘人數(shù)占比呈現(xiàn)增長態(tài)勢,其中文化/傳媒/娛樂/體育業(yè)占比為27.7%。排在第一位的是影視制作達(dá)79.4%。

          短視頻平臺(tái)是定制晚會(huì)、綜藝、短劇等多元化內(nèi)容形態(tài)的土壤,間接了創(chuàng)造崗位需求。但是平臺(tái)項(xiàng)目的季節(jié)性特點(diǎn)影響著互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、影視公司的雇傭機(jī)制。比如很多內(nèi)容制作公司平時(shí)不養(yǎng)“閑人”,有項(xiàng)目后再迅速攢出一個(gè)制作組。

          何振選擇接手項(xiàng)目有自己的判斷標(biāo)準(zhǔn)。他根據(jù)項(xiàng)目的工作量、項(xiàng)目周期去衡量薪酬的合理性,“周期在一個(gè)月左右的項(xiàng)目,如果是低于兩萬五的報(bào)酬我就不接。”

          最近,何振正在籌備一頭部互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的大型年終活動(dòng),他的職務(wù)是總撰稿。他發(fā)現(xiàn),用人成本也比前些年低了很多,“十年前同樣的崗位沒有十萬八萬是找不來的?,F(xiàn)在的用人成本是十年前的四分之一?!?/p>

          其實(shí),項(xiàng)目招商難是何振三年前選擇從電視臺(tái)離開繼續(xù)攻讀研究生的原因之一。他回憶道,“畢業(yè)之后就開始籌備一檔新綜藝,樣片都交了還沒有招到商?!蹦菐啄?,頭部綜藝節(jié)目正經(jīng)歷洗牌。

          而何振現(xiàn)在給自己的定位是做行業(yè)里稍微有點(diǎn)文化的人。他的感受是,內(nèi)容制作行業(yè)魚龍混雜,大部分從業(yè)者很“水”。一般制作方選擇下午開會(huì),很晚才結(jié)束,“我現(xiàn)在都晚上抽空學(xué)習(xí)。”

          做“free”不需要坐班,只需隔一天帶著內(nèi)容方案去和平臺(tái)方“碰一下”。年底項(xiàng)目多的時(shí)候,何振也在“騎著干”。他會(huì)同時(shí)接手好幾個(gè)項(xiàng)目,“平臺(tái)它沒有辦法限制我,我出內(nèi)容,需要修改的話,改完及時(shí)反饋就好?!?/p>

          同事關(guān)系也輕松簡單,不需要面對(duì)“辦公室”,他稱,“大家都是臨時(shí)攢出來的團(tuán)隊(duì),互相都很客氣。不屬于我的活我就可以直接拒絕,因?yàn)闆]有什么利益牽扯?!?/p>

          做“free”似乎正在形成內(nèi)容制作行業(yè)的常態(tài)。何振的視野范圍內(nèi),十個(gè)中有九個(gè)都是獨(dú)立影視人。他告訴搜狐財(cái)經(jīng),“很多影視制作公司一年到頭也沒有很多項(xiàng)目,如果做free干得好,或者說不休息的話,一年十幾個(gè)項(xiàng)目都有可能?!?/p>

          “free”很自由,但飄搖是它的一體兩面。談到對(duì)于更長遠(yuǎn)的考量時(shí),何振稱,“我只想把我的活干好,然后得到我應(yīng)得的東西。我唯一的痛點(diǎn)可能就是我真的覺得我的路越走越窄,如果我要繼續(xù)干這行,就不能一直做晚會(huì),因?yàn)樽鐾頃?huì)其實(shí)很消耗才華?!?/p>

          (應(yīng)受訪者要求,文中于夢、楊睿、何振皆為化名。)

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