【環(huán)球時報綜合報道】編者的話：自上世紀90年代“泡沫經(jīng)濟崩潰”以來，日本陷入經(jīng)濟增長停滯、企業(yè)競爭力低下的時期。如今，在“失去的三十年”之后，一些日本經(jīng)濟學(xué)家和企業(yè)家又開始擔心日本會不會“再失去十年”，甚至悲觀地認為“長期的經(jīng)濟低迷不是什么增長戰(zhàn)略就能解決的問題?！睆?991年到2023年，一個又一個“失去的十年”到底對日本意味著什么？又給日本帶來哪些改變？本報邀請旅居日本35年、親歷多個“失去的十年”的《日本華僑報》總主筆蔣豐講述他的觀察。在他看來，談日本經(jīng)濟的“失去”時，一定離不開與中國的發(fā)展進行對比。

“已有一只腳踏進‘失去的四十年’”

10月25日，日本《東京新聞》刊發(fā)對巴黎證券首席經(jīng)濟學(xué)家河野龍?zhí)傻膶ＴL。59歲的河野龍?zhí)蓮淖约?989年到銀行工作開始，講述了如何目睹日本經(jīng)濟持續(xù)低迷，親歷“失去的三十年”。這位知名的經(jīng)濟學(xué)家并不樂觀，他認為日本經(jīng)濟或?qū)⒃俅蚊媾R“失去的十年”。

應(yīng)該說，河野龍?zhí)刹⒉皇枪首鳌绑@人之語”，抱有“失去的四十年”危機感的日本專家、學(xué)者和企業(yè)家大有人在。筆者曾為日本歐力士集團資深董事長宮內(nèi)義彥翻譯過《我的中小企業(yè)論》《追逐明天》等多本書籍，這位今年已88歲仍不肯退出“企業(yè)第一線”的著名企業(yè)家2021年9月24日在《日本經(jīng)濟新聞》的專欄博客中寫道，“日本經(jīng)濟一路頹勢，政界和民間均負有責任。現(xiàn)在，日本已經(jīng)有一只腳踏進‘失去的四十年’中”。

日本經(jīng)濟學(xué)家菅野雅明今年6月在一份內(nèi)部報告中強調(diào)：“日本經(jīng)濟已經(jīng)歷了‘失去的二十年’、‘失去的三十年’。現(xiàn)在，日本國民認為這樣走下去，本國經(jīng)濟就有可能出現(xiàn)‘失去的四十年’。這種危機意識已經(jīng)產(chǎn)生了?！?/p>

“中國變了，而我們沒有變”

當這些日本人談?wù)摫緡?jīng)濟“失去”的一個又一個十年時，筆者首先想到的是同一時期中國的發(fā)展和變化。記得1988年8月筆者以自費留學(xué)生身份來到日本時，按國家的外匯管制制度兌換了8000日元（當時1萬日元可兌換800元人民幣），那時筆者的工資是124元人民幣。在東京成田機場大廳，一位中國留學(xué)生攜帶的用柳條編織的行李箱突然被撐開，從里面滾出來饅頭和蒸鍋。那一瞬間筆者明白了什么是“背井離鄉(xiāng)”。

很多留學(xué)生當時一天打兩份工，日掙一萬多日元。一些人的目標是兩年存下200萬日元。當時，這筆錢約合16萬元人民幣，在中國那個還在宣傳“萬元戶”的時代，實際上算是“巨款”了。還記得1988年，中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）為3124億美元，而日本的GDP已突破3萬億美元，是中國的近10倍?；厥淄?，可見當時還沒有進入“失去期”的日本是多么的發(fā)達，中國與日本的差距也比較明顯。

讓人想不到的是，進入上世紀90年代后，筆者便不斷聽到一個新名詞——“泡沫經(jīng)濟崩潰”。在日本，這個新詞是用英文轉(zhuǎn)過來的片假名詞匯“バブル（bubble）”與漢語詞匯“經(jīng)濟”一起組成的，記起來還不太容易。按照一般的觀點，1985年9月美日等國簽署的“廣場協(xié)議”為日本經(jīng)濟從高速增長轉(zhuǎn)為衰退埋下了伏筆。不過，1991年日本開始“泡沫經(jīng)濟崩潰”時，GDP還是中國的8倍多，因此很多生活在日本的中國人對日本“泡沫經(jīng)濟崩潰”缺少切身感受。

幾年前，筆者到松下公司采訪時曾提出搞“中日白色家電論壇”的建議。誰料，對方負責人連忙擺手說：“日本的白色家電已被中國白色家電的成本優(yōu)勢打垮了，我們的技術(shù)優(yōu)勢也沒有了。不要再搞什么白色家電論壇，那樣的話，我們會輸?shù)酶鼞K?！?/p>

不久前，記者到名古屋市參加一家中國新能源汽車代理店的慶典活動。豐田汽車公司的一位高管酒后吐真言：“名古屋所在的愛知縣有世界第一汽車制造商——豐田汽車公司的總部，但現(xiàn)在中國的汽車居然進入到這里，這不是把中國的‘汽車之劍’直接插到日本‘汽車心臟’上了嗎？”

還有一位日本企業(yè)家告訴筆者，他兩年前帶著1億日元到江浙一帶投資考察時，原本以為會受到省級或縣級官員的熱情接見，因為30年前他的一個朋友拿著1億日元來中國投資時就受到格外重視。但來了中國后他才知道，1億日元現(xiàn)在折合人民幣還不到500萬元，在中國很多地方只是一套房子的價格?！爸袊兞?，而我們沒有變。要知道，在日本企業(yè)里面，如果準備拿出1億日元到海外投資，那是需要反復(fù)研究討論才能作出的決定??！”

“日本當‘旅游大戶’的時代已經(jīng)過去了”

談及日本經(jīng)濟“失去”的一個又一個十年，也有幾位旅居日本、創(chuàng)業(yè)比較成功的華僑反問筆者：“日本經(jīng)濟真有這么多的‘失去’嗎？我們就是在日本‘泡沫經(jīng)濟’崩潰的這二三十年間發(fā)展起來的??！”其中一位在日本打拼30年，已擁有五六套房產(chǎn)的華僑坦言：“不少華僑的住房條件確實比普通日本人要好，但我們這些‘華僑經(jīng)濟’算不算日本經(jīng)濟的組成部分呢？”還有一位華僑企業(yè)家，其創(chuàng)辦的高科技企業(yè)分別在東京和上海上市。在他看來，沒有必要糾纏日本經(jīng)濟“失去”與“得到”的話題，“日本的經(jīng)濟數(shù)值有所下降，但企業(yè)環(huán)境安全有序，我們正是利用了這樣一個際遇發(fā)展起來，結(jié)果是讓自身成為日本經(jīng)濟的一部分”。

觀察日本“失去的幾十年”，還有個視角是面向外國人的日本“技能實習制度”。該制度從1993年起已實施30年，來自外國的技能研修生分布在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、機械加工、服裝制作、水產(chǎn)加工等數(shù)十個行業(yè)，某種程度上減少了日本因嚴重老齡化導(dǎo)致的勞動力不足問題。一位曾在河南從事研修生中介服務(wù)的業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，過去日本大量從中國引進勞動力，每個中國研修生每月實際可以拿到手8萬到12萬日元?，F(xiàn)在，8萬日元只合人民幣4000元左右，很多日本企業(yè)直言“已經(jīng)雇不起中國研修生，只能去越南招”。

一位從事旅游業(yè)的經(jīng)營者告訴筆者：“如果把日元貶值看作是日本經(jīng)濟衰落的一個標志，那就無法很好地解釋大量國際游客為什么還來日本觀光。大家是不會去貧窮、衰退的國家去旅游的，這也從一個側(cè)面印證了日本經(jīng)濟仍有一定的‘底氣’?！钡绻麖某鰢糜蔚娜毡救松砩?，確實又能看到經(jīng)濟不景氣對日本普通民眾的影響。疫情前的2019年，筆者陪同一個由27人組成的日本旅游團到沈陽，導(dǎo)游在大巴車上為他們兌換人民幣時，大多數(shù)人都只兌換5000日元，也就是大約300元人民幣。當?shù)芈眯猩缫晃回撠熑烁嬖V記者：“中國把日本當成‘旅游大戶’的時代已經(jīng)過去了。”即使如此，也有在美國、日本生活過的人士通過對比說，長期陷入“失落”的日本社會相對穩(wěn)定，經(jīng)濟仍能頑強運作，“看上去還是比美國好”。

盡管“今不如昔”，但也有復(fù)蘇勢頭

談日本經(jīng)濟“失去”的角度很多，有“日本的視角”，有“中國的視角”，有“世界的視角”，還有“華僑華人的視角”。當然，無論哪個視角，都可以看出日本的確“今不如昔”：日本總務(wù)省9月的數(shù)據(jù)顯示，該國80歲以上人口首次超過總?cè)丝诘?0%，老年人口比例排名全球第一，老齡化社會的壓力持續(xù)增加；國際貨幣基金組織（IMF）10月的報告預(yù)測，按美元計算，日本將被德國超越，這讓日本輿論擔心，長期的經(jīng)濟低增長以及失去世界第經(jīng)濟體的地位會讓日本的國際存在感進一步下降；更讓日本民眾感到“寒酸”的是，按購買力平價計算，日本人均GDP已接近七國集團（G7）中的最后一名，不少中產(chǎn)階層近些年“從富到貧”，過去說的“一億總中流社會”正演變成“一億總下流社會”。

在筆者看來，對日本經(jīng)濟“失去”概念的理解，不應(yīng)單純地定義為絕對意義上的衰退甚至是失敗，而應(yīng)以更辯證的眼光去觀察。今年以來，“恢復(fù)”正成為日本經(jīng)濟的新信號之一。從宏觀上看，日本官方的數(shù)據(jù)顯示，日本經(jīng)濟上半年呈現(xiàn)“回暖”，實現(xiàn)GDP正增長。不過，從日本政府11月15日發(fā)布的第三季度數(shù)據(jù)看，實際GDP環(huán)比又下降0.5%，這也是日本經(jīng)濟今年首次出現(xiàn)季度負增長。

此外，日本企業(yè)盈利狀況明顯改善的現(xiàn)象值得關(guān)注，今年第二季度全行業(yè)經(jīng)常性凈利潤率同比增長超過11%，在經(jīng)歷疫情的大背景下還創(chuàng)造了有統(tǒng)計以來的歷史新高。這些數(shù)據(jù)被視為日本經(jīng)濟新動向的具體標志之一，雖然背后有著諸多因素，但還是讓外界看到不少積極動向。

從微觀上看，日本正加快傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的模式調(diào)整，推動制造業(yè)的本土回流，在汽車、半導(dǎo)體、醫(yī)療等高精尖行業(yè)加大政府扶持和官產(chǎn)學(xué)聯(lián)動，并針對關(guān)鍵領(lǐng)域著力增加本土產(chǎn)能。尤其是在新一輪產(chǎn)業(yè)競爭中，日本高度重視半導(dǎo)體這樣的特殊產(chǎn)業(yè)，政府斥巨資推動在本土打造自身的產(chǎn)業(yè)集群“硅谷”。同時，作為個人消費部門中為數(shù)不多的正增長領(lǐng)域，日本的旅游業(yè)餐飲和住宿呈現(xiàn)較好的復(fù)蘇勢頭，海外游客支出規(guī)模持續(xù)擴大。

“失去”是不是無法擺脫的“魔咒”？

為什么一些日本經(jīng)濟學(xué)家和企業(yè)家總是在談?wù)摗笆サ亩嗌倌辍?？筆者認為：一是源于他們較強的危機意識，對“失去的幾十年”有著刻骨銘心的回憶和認識；二是源于較強的競爭意識，始終對比中國的快速發(fā)展，希望日本在經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域提高競爭力；三是源于較強的品牌意識，希望能延續(xù)昔日的“神話”。

日本人喜歡談經(jīng)濟上“失去”多少年，與其說是與自身相比，不如說是與鄰國中國相比后產(chǎn)生的危機感。記得2012年10月，日本自民的一位重要人物告訴筆者：“現(xiàn)在日中關(guān)系不好，其中一個重要原因是日本民眾無法接受中國經(jīng)濟的迅速上升……”

一些日本媒體提到，中國GDP2010年超過日本，2015年是日本的2.6倍。當筆者2018年年底陪同一個中國學(xué)術(shù)代表團拜訪日本前首相福田康夫時，他表示：對比日中GDP的變化時，還要看到中國的國土面積是日本的近25倍，人口數(shù)量是日本的近10倍，但中國的GDP還沒有達到日本的10倍。在他看來，日本雖然“失去”了很多，但還是有“底氣”的。

這讓筆者思考，當我們談?wù)撊毡窘?jīng)濟“失去的幾十年”，不免會出現(xiàn)一種“唱衰”之勢?！笆サ氖辍本烤故遣皇侨毡緹o法擺脫的“魔咒”？是否在以縱向比較角度看到日本經(jīng)濟進入低速區(qū)甚至是停滯區(qū)的同時，更應(yīng)以橫向視野更加準確地看到日本經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢和短板？日本“失去幾十年”的教訓(xùn)值得好好總結(jié)，當前采取的措施也值得關(guān)注。比如，如何警惕金融和資本泡沫，如何使企業(yè)創(chuàng)新“常態(tài)化”和“可持續(xù)化”，如何妥善應(yīng)對老齡化等社會課題，如何加強對外國際合作等等。

客觀來說，日本應(yīng)當擯棄“中國威脅論”，中國也應(yīng)更全面認知日本經(jīng)濟“失去”的來龍去脈和破解之道。中日兩國應(yīng)牢牢抓住兩國經(jīng)濟互補性高、合作基礎(chǔ)扎實、未來空間廣闊的特點和優(yōu)勢。當和一些日方人士談到中日兩國經(jīng)濟交流合作如何不受“脫鉤斷鏈”干擾時，筆者從不同角度提出雙方應(yīng)多做“強鉤韌鏈”的事，增強彼此經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)互補互聯(lián)。