原標(biāo)題：王石，放不下名聲

作者：楊梅

來(lái)源：商業(yè)人物（ID：biz-leaders）

在一眾初代地產(chǎn)大佬中，王石這幾年的生活無(wú)疑是愜意的。

面對(duì)這一輪的周期，他不必如楊國(guó)強(qiáng)一般奔忙著化債，也無(wú)王健林決戰(zhàn)IPO的巨大壓力。用迷信一點(diǎn)的說(shuō)法，這種輕松感甚至顯現(xiàn)在了面相上，他看似要比他的小老弟王健林還要年輕許多，面皮緊繃光滑許多。眉間沒(méi)有懸針紋不說(shuō)，元旦過(guò)后的一則視頻里他還笑談自己胖了。

這年頭，胖了的地產(chǎn)大亨還真不多。像是孫宏斌、王健林、胡葆森，可都有目共睹的掉了不少磅數(shù)。

不過(guò)難得能夠閑云野鶴般享受人生的王石，卻并未如另一位幸運(yùn)兒潘石屹一般，選擇從鏡頭前歸隱。整個(gè)2023年，王石都在不間斷的更新微博和視頻號(hào)，要么是推廣運(yùn)動(dòng)、要么是教人戒酒、要么是評(píng)論社會(huì)熱點(diǎn)，隔三差五還會(huì)給年輕人灌點(diǎn)心靈雞湯。似乎，還有點(diǎn)放不下口碑和好感度。

但很遺憾的是，關(guān)注者寥寥。以微博為例，每則視頻下面的轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論，平均僅有五六十。不再奮斗于企業(yè)一線的他，已經(jīng)遠(yuǎn)離了大眾視野的中心。

過(guò)去一年，我只聽(tīng)說(shuō)過(guò)他兩則消息。一則是他為被員工追打的姚振華仗義執(zhí)言，稱這位過(guò)去的老冤家至少?zèng)]躺平，還值得鼓勵(lì)；一則是力挺曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)者楊國(guó)強(qiáng)，相信老楊會(huì)積極面對(duì)困難。

能一笑泯恩仇為曾經(jīng)的對(duì)手發(fā)聲，足以看出王石的氣度。支撐起這份心胸的，恐怕不僅僅是境界，還有如今王石與其再無(wú)利益之爭(zhēng)。

王石再也不是當(dāng)年一呼百應(yīng)的意見(jiàn)領(lǐng)袖了。年逾古稀的他，近乎處于無(wú)咎無(wú)譽(yù)的狀態(tài)。人們對(duì)他的關(guān)注和興趣，似乎只停留在了老夫少妻的情感上，去年七夕節(jié)他署名“笨笨”送給田樸珺的捧花束，難得讓他出圈一次。

開(kāi)句玩笑話，在我的印象中，這幾年的王石似乎只做了這些事：不斷在田樸珺的短視頻中出出鏡；隔三差五為手機(jī)或汽車(chē)廠商代言；售賣(mài)私董會(huì)商業(yè)課程；以及讓嘴硬的田樸珺承認(rèn)了自己也靠男人。

鮮為人知的是，王石并未閑著。他依舊在創(chuàng)業(yè)，并打造了一個(gè)“深石系”。“深石系”最初的平臺(tái)叫做深石管理（深石管理咨詢深圳有限公司），王石從萬(wàn)科卸任不到半年就創(chuàng)立了這家公司，占股99%。目前深石管理?yè)碛袑?shí)控權(quán)的公司有25家，如深石發(fā)展、深石收購(gòu)、深石控股、深潛公司（DeepDive）、深石零碳科技等，業(yè)務(wù)范圍涉及體育、碳中和、金融領(lǐng)域。

截止到目前，王石的二度創(chuàng)業(yè)有4個(gè)比較出圈的項(xiàng)目。第一個(gè)是成立于2018年深潛公司。這家公司的一個(gè)重要業(yè)務(wù)線叫深潛學(xué)院，也就是大名鼎鼎的王石商學(xué)院的最初雛形——帶領(lǐng)著中國(guó)企業(yè)家們進(jìn)行28天的封閉培訓(xùn)，并以賽艇運(yùn)動(dòng)為切入口前往英國(guó)劍橋大學(xué)進(jìn)行體育和教育課程培訓(xùn)，每人收費(fèi)39.8萬(wàn)元。不得不感慨一句，有個(gè)昂貴的愛(ài)好就是好啊，還能變成退休后的老年新事業(yè)。

第二個(gè)是碳中和社區(qū)。這個(gè)項(xiàng)目把深圳大梅沙的原萬(wàn)科總部萬(wàn)科中心和一個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行爆改，打造成了房子可以自主發(fā)電（光伏發(fā)電、波能發(fā)電）的綠電建筑小區(qū)，可集辦公、學(xué)習(xí)、居住、休閑、運(yùn)動(dòng)于一體，被命名為“生物圈三號(hào)”，目前一期改造后小區(qū)綠電占比達(dá)85%。根據(jù)介紹，王石不僅把這項(xiàng)改造視為一場(chǎng)烏托邦實(shí)驗(yàn)，而是作為可商業(yè)化運(yùn)作、的模式去探索。

第三個(gè)是2022年4月份深石收購(gòu)準(zhǔn)備在港股上市，遞交了IPO申請(qǐng)。這是港交所首家以碳中和為主題的特殊目的并購(gòu)公司（即SPAC）。這則消息曾引發(fā)資本圈側(cè)目，原因在于深石收購(gòu)的管理層全是江湖大佬。王石任董事長(zhǎng)外，CEO由操刀過(guò)多家大型國(guó)企海外融資案的爾街資深銀行家劉二飛擔(dān)任，CFO由摩根士丹利背景的張?zhí)鞊?dān)任，獨(dú)董則拉來(lái)了萬(wàn)科的獨(dú)董劉姝威等。目前，這次深石收購(gòu)上市招股書(shū)已處失效狀態(tài)，暫無(wú)下文。

第四個(gè)是去年的4月份，王石又完成成了私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資基金管理人的備案登記，通過(guò)深石私募基金這個(gè)平臺(tái)正式進(jìn)軍私募基金行業(yè)。

總結(jié)下來(lái)，可以得出這樣的結(jié)論：王石的這些二次創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，基本都規(guī)模不大，且多為基于自身興趣，尤其是其在綠色低碳和體育領(lǐng)域的探索。至于再戰(zhàn)資本江湖之舉，也頗有值得琢磨之處。離開(kāi)萬(wàn)科后的王石影響力大不如從前。重新與一眾大佬聯(lián)手，頗有一些不服輸之意。

客觀來(lái)說(shuō)，我眼中的王石算是一位頗具超越性的企業(yè)家。他早在上世紀(jì)90年代后期便帶領(lǐng)萬(wàn)科在業(yè)務(wù)上做減法，從多元化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化，且一直對(duì)規(guī)模保持謹(jǐn)慎態(tài)度，堪稱人間清醒。

對(duì)權(quán)力他似乎也不算貪戀，48歲之際便宣布辭去總經(jīng)理職位。甚至于，萬(wàn)寶之爭(zhēng)爆發(fā)后，公眾對(duì)其登山、游學(xué)等等不務(wù)正業(yè)造成公司困境的爭(zhēng)議，在我看來(lái)也可以有其它解讀。某種程度上，創(chuàng)始人的放權(quán)，其實(shí)更利于企業(yè)“造鐘”?？朔陨碚瓶赜庾R(shí)到企業(yè)依靠的是管理和團(tuán)隊(duì)，而非強(qiáng)人，這極為難得。

另外，在早期萬(wàn)科股份化改制中，他放棄個(gè)人巨額股權(quán)的決策，也昭示出此人似乎并不過(guò)度在意財(cái)富。

一個(gè)人不愛(ài)權(quán)力與金錢(qián)，那他在乎什么？至少在王石過(guò)去的個(gè)人表達(dá)中，他反復(fù)提及過(guò)，自己更在乎的是名聲。前兩年的公開(kāi)采訪中，他依舊直言“名聲到今天也沒(méi)看透”。

這也是王石的特色。根據(jù)我的查詢，王石大約是中國(guó)第一個(gè)公開(kāi)承認(rèn)自己熱愛(ài)虛名的企業(yè)家（2007年房天下網(wǎng)站的一篇報(bào)道中，他如此直言）。2014年《萬(wàn)科周刊》刊載過(guò)一篇王石對(duì)無(wú)印良品總部員工的演講文章，里面王石也反復(fù)談到了名利之間他要選擇名。

名聲對(duì)于王石究竟是什么？不得而知。但想必其中包括了公眾關(guān)注和道德認(rèn)可。2019年梨視頻的一則訪談中，王石談到他人生的一個(gè)至暗時(shí)刻，是2008年汶川后拋出“不要讓慈善成為負(fù)擔(dān)”的捐款論后，所引發(fā)的輿論風(fēng)暴。他依舊耿耿于懷。

他一共出版過(guò)8本書(shū)，其中3本的名字和靈魂有關(guān)，2本和道路有關(guān)。再鑒于他之前關(guān)于根本不喜歡做房地產(chǎn)的說(shuō)法，似乎他更傾向于在精神上被人認(rèn)可。

靈魂和精神這個(gè)東西，顯然無(wú)法像企業(yè)營(yíng)業(yè)額一樣，被迅速看到。甚至，身為一個(gè)企業(yè)家，他的企業(yè)家精神，主要在企業(yè)決策和管理企業(yè)的過(guò)程中；之所以被高度關(guān)注到，最終也還是因?yàn)樗旧系奈枧_(tái)。

這或許就是王石再度創(chuàng)業(yè)的原因？畢竟，僅僅在微博上發(fā)布運(yùn)動(dòng)視頻，或是送活力四射的太太鮮花，似乎不太安放的下一個(gè)兩次登上珠峰的靈魂。而王石，把他現(xiàn)如今的二次創(chuàng)業(yè)叫做“第三次攀登珠峰”。

當(dāng)然，這也是無(wú)敵的幸運(yùn)。年過(guò)七十，不退反進(jìn)，其實(shí)不僅是靠生命力，還靠運(yùn)氣。畢竟，還有張玉良、胡葆森、許榮茂等一眾初代大佬，想退而不能退。