徐雷,還是那個悶騷的搖滾青年。
5月11日,京東官宣徐雷因個人原因?qū)⑼诵?,CFO許冉接任京東集團CEO后,徐雷在朋友圈回應稱:
“謝謝大家,請祝福我,也祝福所有的人?!?/p>
并配了一首美國搖滾樂隊Bon Jovi的《It's My Life》,正式宣告自己作為京東核心實權(quán)層職業(yè)生涯劃上句號。
這很徐雷。
正如2018年7月16日,當徐雷從彼時京東集團CMO身份兼任京東商城輪值CEO,第一次真正意義成為京東二把手,走向京東實權(quán)C位時,他在微博上同樣以一首名為《Put Your Lights On》的歌曲作為回應。
從《Put Your Lights On》,再到《It's My Life》,徐雷這五年,也正是劉強東從放權(quán)再到收權(quán)的五年。
所有人都知道,京東自始至終都是劉強東的。
即便劉強東曾明確在內(nèi)部表示,誰不服徐雷,那就是不服我,把徐雷推向權(quán)力最高層,并在幾年間將徐雷的頭銜從京東商城輪值CEO變?yōu)榫〇|零售CEO、京東集團總裁,再到2022年4月的京東CEO。
但此一時彼一時。
待到劉強東回歸之時,徐雷也就完成了使命,該交出原有的權(quán)柄了。
十年前徐雷還是優(yōu)購網(wǎng)CMO,彼時他脫離京東剛兩年時間。為了讓這位營銷高手重回京東,劉強東專門找徐雷喝了兩頓酒。很多話其實不用劉強東說,徐雷也明白,他對京東的感情以及價值,于是重回京東。此后便有了618乃至后續(xù)的種種一切。
到了今天,徐雷交出京東CEO職位,選擇退休。想必在此之前,劉強東同樣找他喝了不少大酒。兄弟倆喝的酒,還是差不多的。但滋味,可能就不同了。
畢竟這一次,是杯酒釋兵權(quán)。
從某種意義上來說,徐雷是被廢的。
去年4月7日,京東發(fā)布公告稱,劉強東將不再兼任京東集團CEO一職,京東集團總裁徐雷升任。
再到今年5月11日,徐雷在京東CEO的職位上也就呆了一年零一個月。
時間不長,甚至從實質(zhì)意義上來說,更短。
即便徐雷在朋友圈表現(xiàn)云淡風輕,即便公告中所說的“個人原因退休”,本質(zhì)上是劉強東對徐雷在京東CEO上的表現(xiàn)不滿。
一個很直觀的事實是,在2022年京東高增長不再。財報顯示,2022年Q4京東零售收入為2589億元,同比僅增長3.6%,創(chuàng)下歷史最低增速。尤其是京東最為優(yōu)勢的3C領域,Q4京東幾近于實現(xiàn)了0增長。
同時在2022年Q4及全年財報中,京東罕見的沒有披露用戶數(shù)據(jù)。
這些也都直接導致劉強東在京東內(nèi)部大動干戈。
早在去年11月,距離徐雷擔任京東CEO不到8個月時間,也是在明州事件徹底落下帷幕一個月后,劉強東便強勢的回歸京東臺前。
彼時召開的京東經(jīng)營管理培訓會上,劉強東在會議中視頻接入,稱高管們偏離了公司經(jīng)營戰(zhàn)略的核心,批評了一些人,強調(diào)低價才是武器。
劉強東當時所用的措辭非常激烈,直指部分高管“你們這些人,談花里胡哨的故事太多了,談成本、效率、體驗,又太少了”。
這種越過徐雷的震怒,無疑讓徐雷CEO的位置非常尷尬,同時難免也是對徐雷的敲山震虎。
亦在此之后,劉強東基本上全面介入到京東的日常管理中。
發(fā)布全員內(nèi)部信,大規(guī)模人事調(diào)整,內(nèi)部反思會,再到此次徐雷退休,京東此輪權(quán)力更迭也趨于完成。
在新的權(quán)力結(jié)構(gòu)中,京東CFO許冉升任為CEO,負責集團各業(yè)務的日常運營和協(xié)同發(fā)展,向劉強東匯報。劉強東本人將把主要精力放在長期戰(zhàn)略設計和重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領才培養(yǎng)、鄉(xiāng)村振興事業(yè)等方面。
很明顯,劉強東仍然將京東實權(quán)牢牢抓在手中。
而徐雷,也就頂著京東集團顧問委員會首任理事長這一虛職,就此告別京東權(quán)力。這個曾經(jīng)劉強東無論是在公司業(yè)績上,還是在對外口水戰(zhàn)上的最強助力,最終還是離開。
熟悉京東的人,都應該知道,曾經(jīng)在2018年-2019年期間,京東的“接班人選”有3位,分別是彼時執(zhí)掌京東三駕馬車(京東零售、京東數(shù)科、京東物流)的負責人:徐雷、陳生強、王振輝。
2019年瑞士舉辦的達沃斯活動上,這三位掌門人集體亮相,一度被認為是京東下一代權(quán)力核心。
但僅一年過后,陳生強、王振輝便先后離開,再到現(xiàn)今徐雷的出局,曾經(jīng)所謂的京東接班人選,最終都被證明為夢幻泡影。
接任徐雷職位的許冉,此前是京東的CFO。
公開資料顯示,許冉畢業(yè)于北京大學,而且拿到了理學和經(jīng)濟學雙學位,是妥妥的“學霸”,此后她在普華永道工作近20年,成為普華永道中天會計師事務所(特殊普通合伙)的審校合伙人。
2018年7月,許冉開始擔任京東零售的財務負責人,2020年6月起擔任京東集團CFO,現(xiàn)在成為京東集團CEO,五年連升三職。
與徐雷相比,許冉在京東的成績,主要體現(xiàn)在資本動作上。
據(jù)了解,許冉擔任京東集團 CFO 期間,她帶領團隊完成了達達、德邦等上市公司的并購、京東科技的業(yè)務重組,并推動主導了四次上市,包括京東集團香港二次上市,京東健康、京東物流和京東倉儲設施的分拆上市等等。
這些動作完善京東集團業(yè)務的戰(zhàn)略布局,也讓京東在二級市場上獲利頗豐。
當然許冉此次接任徐雷成為京東CEO的背后,也正是大廠目前正流行CFO升任 CEO這一上位趨勢。
前有阿里的張勇,再有字節(jié)的周受資,再加上京東的許冉,大廠選擇CEO人選的目光正在投向財務背景上,尤其是降本增效的當下。
此外許冉此次接任徐雷成為京東CEO,也可能會對電商行業(yè)帶來新的變化。
最直觀的就是,加上拼多多的阿布、淘天的戴珊,貓拼狗的競爭,一定程度上也迭代為這三位女強人的競爭。
就看彼此如何見招拆招了。
來源|AI藍媒匯 作者|葉二