提到長虹，你會想到什么？可能大部分人聯(lián)想到的是家里的電視機(jī)，是一系列智能家電產(chǎn)品。但很多人不知道的是，在經(jīng)歷多次轉(zhuǎn)型和探索后，長虹控股集團(tuán)已圍繞上下游價(jià)值鏈，孕育了冰箱壓縮機(jī)、5G連接器、軌道交通電源、物聯(lián)網(wǎng)模塊、大數(shù)據(jù)存儲等多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“隱形冠軍”。日前，隨著央視《焦點(diǎn)訪談》專題聚焦長虹華意，也讓長虹控股集團(tuán)諸多“隱形冠軍”的產(chǎn)業(yè)鏈布局被大眾洞察一二。

不過，在行業(yè)觀察家看來，長虹控股集團(tuán)更應(yīng)被社會看到的是隱藏背后的科技硬實(shí)力和鏈路式發(fā)展模式。如何圍繞家電產(chǎn)業(yè)向上下游價(jià)值鏈延伸？如何以科技創(chuàng)新突破“卡脖子”技術(shù)？如何明確新定位，以扁平化資本和管理架構(gòu)激發(fā)子公司、新業(yè)務(wù)、新賽道的創(chuàng)新活力？如何優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新興產(chǎn)業(yè)的協(xié)同向前？只有讀懂了這些，才能真正讀懂長虹控股集團(tuán)的轉(zhuǎn)型邏輯，才能為中國企業(yè)升級提供示范樣本，從而上演更多新的“中國驕傲”。

不止家電，還有“隱形冠軍”和新“增長極”

全球冰箱壓縮機(jī)市場占有率突破30%；歐洲市場占有率超40%；持續(xù)穩(wěn)居全球第一；商用壓縮機(jī)穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)第一、全球第二；組織參與修訂2項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)、14項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)、5項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；擁有國家專利技術(shù)533項(xiàng)，其中發(fā)明專利49項(xiàng)；產(chǎn)品暢銷全球40多個(gè)國家，主導(dǎo)歐美高端市場…

面對《焦點(diǎn)訪談》的鏡頭，長虹華意董事長楊秀彪毫不掩飾自豪。作為長虹旗下產(chǎn)業(yè)，長虹華意是名副其實(shí)的“隱形冠軍”：不但有絕對優(yōu)勢的市場占有率，更是在行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)引領(lǐng)性、產(chǎn)業(yè)趨勢定義等多個(gè)層面擁有話語權(quán)。

這僅僅是長虹控股集團(tuán)“隱形冠軍”矩陣的一個(gè)縮影。

致力于以科技賦能美好生活的長虹，不僅有占據(jù)市場九成份額穩(wěn)居行業(yè)冠軍的8K電視，近年來持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，在強(qiáng)化成熟的智能家電業(yè)務(wù)、核心部件、IT服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈路式布局的同時(shí)，還加速布局新能源、半導(dǎo)體、計(jì)算存儲等新興產(chǎn)業(yè)。在新能源產(chǎn)業(yè)板塊，長虹已經(jīng)形成集堿電、鋰電、電源系統(tǒng)、儲能、綠色回收為一體的產(chǎn)業(yè)鏈格局；在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)板塊，初步形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展“芯”生態(tài)。在計(jì)算存儲產(chǎn)業(yè)板塊，多款自主研制的天宮服務(wù)器和PC產(chǎn)品入圍“信創(chuàng)名錄”……在過去的一年，長虹新興產(chǎn)業(yè)全面“起勢”邁入新階段，全年?duì)I業(yè)收入同比增長36.38%，成為公司新的“增長極”和“動力源”。

長虹控股集團(tuán)的多產(chǎn)業(yè)軍團(tuán)正在創(chuàng)造更多的可能性。據(jù)了解，長虹控股集團(tuán)在資本市場形成“6+2+1”的新局面，即6家上市公司（四川長虹、長虹美菱、長虹華意、長虹佳華、長虹能源、中科美菱），1家科創(chuàng)版首發(fā)過會待上市公司（華豐科技），2家新三板掛牌公司（長虹民生、長虹格潤），初步建成了一艘以產(chǎn)業(yè)和資本雙向賦能的“企業(yè)航母”。

創(chuàng)新助力轉(zhuǎn)型，激活不竭的發(fā)展動能

對于正在追求轉(zhuǎn)型升級的中國企業(yè)而言，多元化的產(chǎn)業(yè)布局、多業(yè)務(wù)并行的轉(zhuǎn)型模式并不罕見。但真正讓這種布局見效，卻極為考驗(yàn)著企業(yè)的經(jīng)營智慧。在一個(gè)又一個(gè)產(chǎn)業(yè)“隱形冠軍”、不斷開拓的新“增長極”，讓長虹控股集團(tuán)在充滿不確定的環(huán)境中，既打開了全新的發(fā)展空間，也為數(shù)智轉(zhuǎn)型升級道路中的中國品牌代言，那么核心密鑰又在哪里？

有業(yè)內(nèi)專家指出，支撐長虹控股集團(tuán)全新產(chǎn)業(yè)模式煥新生機(jī)的，歸根結(jié)底還在于其堅(jiān)持的科技創(chuàng)新初心和科學(xué)管理方式。近年來，長虹控股集團(tuán)不斷夯實(shí)“先進(jìn)性技術(shù)、競爭性技術(shù)、技術(shù)生態(tài)圈”三層技術(shù)體系，并激活技術(shù)團(tuán)隊(duì)長效激勵機(jī)制；同時(shí)，長虹研究院更是被打造為集“三個(gè)燈塔實(shí)驗(yàn)室+四個(gè)創(chuàng)新研發(fā)中心+多個(gè)外部聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”的科技資源整合平臺，并與清華大學(xué)、電子科技大學(xué)、上海交大等聯(lián)合，完善“產(chǎn)學(xué)研用”一體化創(chuàng)新生態(tài)鏈。

一邊是科技創(chuàng)新體系和機(jī)制的不斷健全，另一邊則是堅(jiān)持大手筆投入科技研發(fā)。以長虹華意為例，近5年來，用于技術(shù)研發(fā)的投入更是累計(jì)超17億元。據(jù)楊秀彪介紹，公司研發(fā)部門不設(shè)預(yù)算、也沒有編制限制，這也成就了其平均每年開發(fā)60款以上新產(chǎn)品，取得10項(xiàng)以上基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)研究成果的亮眼成績。

如果把目光聚焦到長虹控股集團(tuán)對子公司的經(jīng)營管理上，會發(fā)現(xiàn)長虹也自有一套邏輯。為提升子公司的經(jīng)營自主性，長虹控股集團(tuán)的架構(gòu)規(guī)劃轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭舾缮鲜泄竞托屡d產(chǎn)業(yè)”為主的扁平化資本和管理，既有控股公司權(quán)力清單的“充分授權(quán)”，也有人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略牽引、監(jiān)督協(xié)同等核心功能支持。

過去的2022年，長虹集團(tuán)規(guī)模收入1473億元；利潤額16.98億元，同比增長27.38%。同樣，就在這一年，長虹參與5G、人工智能、大數(shù)據(jù)等國省級重點(diǎn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目100余項(xiàng)。今年世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布了2022年品牌價(jià)值，長虹品牌價(jià)值達(dá)到1876.85億元人民幣，在中國500最具品牌價(jià)值品牌中位列35位！世界排名穩(wěn)步提升。顯然，長虹控股集團(tuán)正以更自信的姿態(tài)與時(shí)代同頻、講述中國品牌故事。

長虹控股集團(tuán)董事長趙勇透露，“作為智能制造典型企業(yè)，長虹將繼續(xù)加大科技創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，把長虹打造成原創(chuàng)技術(shù)策源地。”

現(xiàn)在來看，央視《焦點(diǎn)訪談》關(guān)注長虹華意的背后，描摹的更是長虹控股集團(tuán)新產(chǎn)業(yè)軍團(tuán)的新貌，但并非長虹控股集團(tuán)產(chǎn)業(yè)冠軍的全貌?；诟喈a(chǎn)業(yè)鏈上下游的價(jià)值衍生，不管是“隱形冠軍”還是新“增長極”，長虹控股集團(tuán)的未來征程沒有終點(diǎn)站。在其獨(dú)有的“長虹邏輯”下，控股集團(tuán)將持續(xù)面向未來奔跑，也將為中國企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來新的思路和思考。