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          公司要聞 公司召開產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作推進(jìn)會

          2024-05-25 06:11:55來源:
          導(dǎo)讀  公司黨委書記、副董事長萬向遵,黨委副書記、董事長陳定華,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友,黨委委員、工會主席胡云紅,總工程師...

            公司黨委書記、副董事長萬向遵,黨委副書記、董事長陳定華,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董學(xué)友,黨委委員、工會主席胡云紅,總工程師付雋蒼出席會議。

            要肯定工會在產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作中取得的成績,公司工會在產(chǎn)改工作中深入思考,精心提煉,總結(jié)出公司產(chǎn)改工作“3221”模式。即三大教育、兩大體系、兩個抓手、一張服務(wù)網(wǎng)。公司作為集團(tuán)產(chǎn)改工作第一批試點單位,希望公司工會能再接再厲,再創(chuàng)佳績。

            要高度重視產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作,工人階級是中國的領(lǐng)導(dǎo)階級,中國是中國工人階級的先鋒隊,產(chǎn)改工作就是要建設(shè)、鞏固和壯大工人階級,要培養(yǎng)好管理層隊伍和班組隊伍,把推動兩個隊伍發(fā)揮作用作為產(chǎn)改工作的落腳點和出發(fā)點。

            要繼續(xù)深化、強化、細(xì)化、實化產(chǎn)改工作。公司黨委按照集團(tuán)要求,制定了相關(guān)方案,公司工會明細(xì)了相關(guān)要求,涉及的部門要按照方案要求抓好落實。

            要與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,企業(yè)的使命是創(chuàng)造價值,“萬丈高樓平地起”,企業(yè)的發(fā)展與工人隊伍的辛勞付出分不開,要用生產(chǎn)經(jīng)營來檢驗產(chǎn)改工作的成效。今年形勢嚴(yán)峻,更要把產(chǎn)改工作落到實處,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營,完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。要加大“四新技術(shù)”的推廣應(yīng)用,落實好產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)工作,切實把“我為群眾辦實事”活動要求落到實處。

            要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合,企業(yè)文化是企業(yè)的共同行為準(zhǔn)則和價值取向,要建設(shè)一個公平,公正,心往一處想,勁往一處使,同生死共存亡的價值體系。不斷改善職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境,在產(chǎn)改中打造好企業(yè)文化。

            要與產(chǎn)業(yè)工人隊伍素質(zhì)提升相結(jié)合。抓好產(chǎn)改素質(zhì)提升,基層黨支部和工會在過程中要研究和發(fā)現(xiàn)基層技能人才、管理人才,要高度重視年輕干部的培養(yǎng),要精準(zhǔn)識人,研究人和培養(yǎng)人,開展好“師帶徒”活動,發(fā)揚好集團(tuán)三大精神。幸福都是奮斗出來的,但是奮斗本身其實也是一種幸福,公司今年遇到困難,但一路走來公司不斷發(fā)展壯大,更要傳承和發(fā)揚好三大精神,要通過產(chǎn)改工作,進(jìn)一步提升工人隊伍的精氣神。

            萬向遵希望大家在產(chǎn)改工作中把各項工作落實到實處,通過產(chǎn)改工作,希望大家在今年剩下四個月的工作中能再接再厲,團(tuán)結(jié)一心,迎難而上,確保年初公司職代會制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

            會上,董學(xué)友進(jìn)行了先進(jìn)個人故事分享,他圍繞自身工作經(jīng)歷,以時間線為脈絡(luò),通過一個個項目經(jīng)歷,點點滴滴的工作,系統(tǒng)全面地給大家介紹了自己的工作經(jīng)歷,并對一直以來關(guān)心幫助支持自己的公司領(lǐng)導(dǎo)同事表示了感謝。

            一是在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門、黨支部、基層工會要充分發(fā)揮作用,統(tǒng)籌各方協(xié)同力量,構(gòu)建合力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作新格局,建立貫徹落實協(xié)調(diào)機制,加強對產(chǎn)改工作的宏觀指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)和組織推進(jìn)。

            二是各協(xié)同職能部門要根據(jù)集團(tuán)黨委25條產(chǎn)改細(xì)則、集團(tuán)及公司“六大工程”產(chǎn)改實施方案,結(jié)合業(yè)務(wù)實際,明細(xì)任務(wù)分工,就每塊工作制定實施細(xì)則和配套措施,積極溝通配合,認(rèn)真提煉亮點,積極穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)改工作。

            三是要加強宣傳引導(dǎo),突顯理論宣傳引導(dǎo)作用。要充分運用傳統(tǒng)、新媒體,及時全方位宣傳新時期產(chǎn)改工作經(jīng)驗做法。

            四是要建立推進(jìn)產(chǎn)改工作的監(jiān)督檢查信息反饋制度,開展問卷調(diào)查等活動,各職能部門、各基層黨支部、工會要提高站位,深刻領(lǐng)會產(chǎn)改工作的重要意義,切實推動公司發(fā)揮試點企業(yè)引領(lǐng)作用。

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