原標(biāo)題：格力正在為董明珠的個(gè)人錯(cuò)誤付出慘痛代價(jià)

作者：關(guān)不羽

飯可以亂吃，話(huà)不可以亂說(shuō)。

董明珠真要改改心情不好就發(fā)表暴論的壞習(xí)慣了。最新出爐的“建議立法對(duì)員工跳槽收培訓(xùn)費(fèi)”論，嚇壞了打工人。

大家都知道，因?yàn)閻?ài)將孟羽童的單飛，董老師意難平很久了。這條專(zhuān)治跳槽的立法建議，算是再補(bǔ)一刀?？墒?，這不該是董明珠當(dāng)下最該操心的話(huà)題。

12月19日，格力收購(gòu)格力鈦的股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議塵埃落定，受讓其合計(jì)持有的24.54%格力鈦股份，交易作價(jià)約10.15億元。單子不大，動(dòng)靜不小。

12月20日，A股開(kāi)盤(pán)后，格力電器股價(jià)跳水，午后股價(jià)持續(xù)走低，至收盤(pán)大跌超7%，總市值跌至1749億元，不到“老朋友”美的集團(tuán)的一半。

股價(jià)起起伏伏，對(duì)見(jiàn)慣大風(fēng)大浪的董明珠而言或許算不上什么大事，也不至于對(duì)格力的經(jīng)營(yíng)有多大沖擊。但是，牽扯上格力鈦，性質(zhì)就些不同了。格力鈦，就是那個(gè)“套走董小姐26億”的珠海銀隆。

收購(gòu)珠海銀隆是董明珠商業(yè)生涯的最大污點(diǎn)，格力集團(tuán)為這一錯(cuò)誤決策買(mǎi)了好幾年的單，股東股民乃至格力員工都“意難平”了。

珠海銀隆新能源，成立于2008年。制造鈦酸鋰電池起家，新能源汽車(chē)的風(fēng)口時(shí)飛了一波，號(hào)稱(chēng)是“國(guó)內(nèi)少有的形成了從鋰電池材料、鋰電池、模組/PACK動(dòng)力總成、新能源整車(chē)、儲(chǔ)能系統(tǒng)設(shè)備到動(dòng)力電池梯次利用、回收的閉合式循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性新能源產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”。

不知道董老師是不是看得懂那么多術(shù)語(yǔ)，反正我是看不懂。看得懂看不懂都不妨礙董老師看好珠海銀隆，還是那種一見(jiàn)鐘情、“非她不娶”式的看好。

2015年一次企業(yè)家論壇活動(dòng)上，珠海銀隆掌門(mén)人魏銀倉(cāng)結(jié)識(shí)了董明珠。據(jù)說(shuō)是魏銀倉(cāng)主動(dòng)搭話(huà)董明珠的，董明珠一開(kāi)始并沒(méi)顯示出多大熱情。這應(yīng)該是真的，畢竟以董明珠的江湖地位，拜碼頭、抱大腿的太多了，熱情不起來(lái)。

可是，三言?xún)烧Z(yǔ)后，董明珠的態(tài)度就有了一百八十度的大轉(zhuǎn)變，從不太熱情變成了興致盎然，很快就向董事會(huì)提出了130億收購(gòu)了銀隆100%股份的方案。這事幾乎到了臨門(mén)一腳的階段，格力甚至為此停牌。

魏銀倉(cāng)有什么魔力，能讓江湖人稱(chēng)“鐵娘子”的“董小姐”一見(jiàn)傾心？大概是氣味相投的緣故吧。

魏銀倉(cāng)的起點(diǎn)不高，從汽車(chē)修理工起步，勵(lì)志的草根成長(zhǎng)軌跡和銷(xiāo)售出身的董明珠相仿。

魏總還是特別強(qiáng)調(diào)家國(guó)情懷的生意人，據(jù)說(shuō)當(dāng)年看不慣外國(guó)人壟斷動(dòng)力電池技術(shù)，怒砸3億美元從美國(guó)買(mǎi)回來(lái)鈦酸鋰電池的先進(jìn)技術(shù)，情懷和氣勢(shì)堪比回收?qǐng)A明園獸首。

不過(guò)，這個(gè)價(jià)值3億美刀的“先進(jìn)技術(shù)”是個(gè)燙山芋。鈦酸鋰電池太大了，不適合小型客車(chē)。好在魏銀倉(cāng)的“家國(guó)情懷”，收到了投桃報(bào)李的回報(bào)。小型客車(chē)裝不上去，大型客車(chē)可以裝啊。于是乎，政府補(bǔ)助和公交車(chē)訂單成了銀隆吸引投資的賣(mài)點(diǎn)。

魏總拿過(guò)的最大一筆補(bǔ)助，是2013年珠海金灣政府撥給的1.12億科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。魏銀倉(cāng)收錢(qián)辦事不含糊，資金還沒(méi)到賬就安排的明明白白的——分兩次以購(gòu)買(mǎi)貨物的名義轉(zhuǎn)出，成功。

魏總不僅善于，還善于“轉(zhuǎn)現(xiàn)”。他慣常的操作方式是轉(zhuǎn)賣(mài)專(zhuān)利，左手倒右手，資金就這么從政府口袋轉(zhuǎn)到銀隆的口袋，再倒進(jìn)自己的口袋。

2014年，魏銀倉(cāng)干了一票大的，以公司名義將賬目上的4.99億轉(zhuǎn)給深圳格銀公司，而銀格的法人正是魏銀倉(cāng)的小姨子。

經(jīng)過(guò)這番膽大心細(xì)的倒騰，銀隆是虧的只剩先進(jìn)技術(shù)和大筆投入科技研發(fā)的好報(bào)表了，是時(shí)候找接盤(pán)俠了。2015年魏總和董明珠的相會(huì)，是金風(fēng)玉露的“一見(jiàn)鐘情”——含金量130億。

不過(guò)，由于銀隆的事跡過(guò)于驚艷，一向唯董明珠馬首是瞻的格力董事會(huì)難得地表示了小小的不同意見(jiàn)，130億收購(gòu)銀隆100%股份的計(jì)劃擱淺。董事會(huì)不配合，也沒(méi)攔住董明珠的造車(chē)夢(mèng)。

130億沒(méi)成，26億來(lái)了。意難平的董明珠，以個(gè)人名義出資10億，再拿出16億的資產(chǎn)進(jìn)行股權(quán)質(zhì)押，共計(jì)26億，買(mǎi)下了銀隆17.46%的股份。

董小姐心動(dòng)加行動(dòng)，帶動(dòng)了她的朋友圈，劉強(qiáng)東、王健林乃至神秘兮兮的“陜煤系”紛紛跟進(jìn)，此外還有中集集團(tuán)2億。

反正是董明珠以一己之力，把珠海銀隆打造成了“造車(chē)熱”最耀眼的明珠。如果珠海銀隆能夠成功，絕對(duì)是董小姐又一段巔峰傳奇。

然而，珠海銀隆的傳奇注定不屬于董明珠，而是屬于魏銀倉(cāng)的，是“魏銀倉(cāng)套走董明珠26億元”的傳奇。

2016年底，董明珠和她的朋友圈正式完成了對(duì)銀隆的收購(gòu)。董明珠很快就發(fā)現(xiàn)自己終究是錯(cuò)付了，這次意難平的沖動(dòng)，是明珠投暗的滑鐵盧。

董明珠的個(gè)人光環(huán)能給銀隆輸血，卻不能改變銀隆自由落體的趨勢(shì)。甚至這場(chǎng)干柴烈火的雙向奔赴，加速了銀隆的下墜。

銀隆的主要問(wèn)題有兩個(gè)：

2021年8月，格力電器通過(guò)參與司法拍賣(mài)公開(kāi)競(jìng)拍方式出資18.28億元人民幣競(jìng)得銀隆30.47%的股權(quán)。

同時(shí)，格力電器董事長(zhǎng)董明珠持有銀隆17.46%的股權(quán)對(duì)應(yīng)的表決權(quán)委托格力電器行使。至此，格力電器擁有銀隆47.93%的表決權(quán)，銀隆也成為格力電器的控股子公司。同年11月，銀隆正式更名為“格力鈦”。

格力接盤(pán)銀隆的解釋千百條，都不能改變外界的看法——格力給董明珠的決策失誤買(mǎi)單。

說(shuō)好的個(gè)人名義、個(gè)人出資，怎么就成了格力出面善后呢？

更耐人尋味的是，8月份格力砸進(jìn)銀隆的18億資金，12月就啟動(dòng)了格力員工持股計(jì)劃之間的關(guān)系。以拍賣(mài)方式收購(gòu)銀隆股份可不能打白條，即便格力號(hào)稱(chēng)坐擁1500億現(xiàn)金儲(chǔ)備，但是18億元的現(xiàn)金出手，還是要算賬的。

同年12月，格力通過(guò)非交易過(guò)戶(hù)方式將4633.45萬(wàn)股過(guò)戶(hù)至“珠海格力電器股份有限公司-第一期員工持股計(jì)劃”專(zhuān)戶(hù)，本員工持股計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)公司回購(gòu)股份的價(jià)格為27.68元/股，購(gòu)買(mǎi)金額合計(jì)11.4億元。

當(dāng)時(shí)格力的股價(jià)50元出頭，可以善意地理解為格力把股票質(zhì)押的對(duì)象從銀行換成了自家員工。這也意味著股價(jià)下跌的風(fēng)險(xiǎn)也由員工承擔(dān)了。年底這筆員工持股回進(jìn)來(lái)的十幾億現(xiàn)金，很合時(shí)宜地補(bǔ)上了接盤(pán)銀隆的18億現(xiàn)金窟窿。

這套行云流水的操作，格力過(guò)了一個(gè)好年。但是，賬單可以延后，終究是要付的。

2021年更名格力鈦后，公司的經(jīng)營(yíng)并沒(méi)有多大起色。

造車(chē)是個(gè)無(wú)底洞，百八十億現(xiàn)金往里填，連個(gè)水花都起不來(lái)。格力鈦解決現(xiàn)金饑渴的最后希望就是上市。但是，2018年5月銀隆中斷的IPO之路，格力鈦也沒(méi)能續(xù)上。

以目前的股市情況，也看不出任何指望。所以，12月19日格力再次出手10個(gè)億，也算意料之中。

這次是幫董小姐的朋友圈解套，格力的10個(gè)億接盤(pán)了劉強(qiáng)東、王健林、“陜煤系”的股權(quán)。董小姐講義氣，是格力了出錢(qián)。

另外，11月底，格力提前結(jié)束了員工持股計(jì)劃，格力員工躲過(guò)了這跌。

這是僥幸，還是格力高層預(yù)判會(huì)有此劫？畢竟自從和銀隆捆綁后，每一次和銀隆相關(guān)的消息出來(lái)，格力股價(jià)都會(huì)往下走，規(guī)律很明顯。某種程度上講，格力的股民也在為董明珠當(dāng)年的“意難平”買(mǎi)了好幾年的單。

但愿這次是最后一次格力集團(tuán)、格力員工、格力股民為銀隆埋單。

銀隆爛攤子的代價(jià)幾十億，真不是董小姐惦記的員工訓(xùn)練費(fèi)能比的。

按照董小姐“依法治你”的思路，是不是該立法禁止企業(yè)掌門(mén)人任性的代價(jià)轉(zhuǎn)嫁給員工和股東呢？

所以說(shuō)，心情不好可以理解，但是心情不好就亂發(fā)暴論可不行。作為企業(yè)當(dāng)家人，與其指責(zé)員工跳槽的“罪行”，更應(yīng)該反思一下自己經(jīng)營(yíng)管理上的不足。你那么重用的員工都要棄你而去，生氣是人之常情，拿立法這么重大的題目當(dāng)撒氣桶，就過(guò)分了。

總之，員工有跳槽的自由，老板有經(jīng)營(yíng)的責(zé)任，對(duì)于企業(yè)而言，老板盡責(zé)是員工忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)。如果沒(méi)有銀隆之亂的幾年紛擾，或許人家小孟還在董明珠鞍前馬后奔忙，說(shuō)著“看你開(kāi)會(huì)都是種享受”的騷話(huà)。