紐約已經(jīng)是競爭最激烈的乘車市場之一，Uber在享譽(yù)盛名的乘車服務(wù)方面領(lǐng)先于該市著名的黃色出租車和Lyft，兩者均取得了增長?，F(xiàn)在，Lyft將把大蘋果公司的戰(zhàn)斗納入其總體戰(zhàn)略，擴(kuò)大了其在東海岸的努力，此舉被認(rèn)為對(duì)于確保其在長期格局中的地位至關(guān)重要。

Lyft的開放策略是在紐約切爾西社區(qū)的一個(gè)11,000平方英尺的辦公室形式，它將從“紐約市令人難以置信的人才庫”吸引多達(dá)80名員工。新辦公室將要完成的任務(wù)有兩個(gè)，一個(gè)目標(biāo)是尋找提高銷售和營銷效率的目標(biāo)，另一個(gè)目標(biāo)是了解紐約所面臨的獨(dú)特工程挑戰(zhàn)。

正如該公司在一份聲明中所說：“如果您能在紐約市了解和建造交通，那么您就可以在任何地方進(jìn)行。”