5月9日，閱文集團(tuán)發(fā)布公告稱，閱文集團(tuán) CEO 程武因個(gè)人生活規(guī)劃調(diào)整提出離職，閱文集團(tuán)總裁、騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠將接任閱文集團(tuán)CEO一職。

2013年，程武推動(dòng)成立騰訊文學(xué)，隨后2015年騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)合并成立閱文集團(tuán)后，程武擔(dān)任閱文董事；2020年4月，程武開始擔(dān)任閱文集團(tuán)首席執(zhí)行官。

「市界」向閱文內(nèi)部人士了解到，程武此次提出離職早前已有跡象。2022年底，程武就曾在朋友圈發(fā)布長文透露其手術(shù)近況，言辭多有感慨。在隨后舉辦的閱文管理干部內(nèi)部會(huì)議上，程武在病床上以視頻的方式向管理干部發(fā)表講話。

穩(wěn)固基本盤，重振付費(fèi)閱讀

2020年4月，閱文宣布管理層調(diào)整，委任時(shí)任騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武為集團(tuán)首席執(zhí)行官和執(zhí)行董事，委任時(shí)任騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠為集團(tuán)總裁和執(zhí)行董事，隨后開啟了組織架構(gòu)和戰(zhàn)略思路的升級(jí)。

程武和侯曉楠面對(duì)的首個(gè)問題就是沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“付費(fèi)閱讀”、“免費(fèi)閱讀”之爭。彼時(shí)閱文正面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)，免費(fèi)閱讀平臺(tái)迅速崛起，以起點(diǎn)讀書為代表的付費(fèi)閱讀模式被沖擊——這也被認(rèn)為是2020年那場“作家合同風(fēng)波”的內(nèi)因之一。由于過往合同不匹配免費(fèi)突圍、IP潮起等快速變化的市場環(huán)境，作家積壓的疑慮和懷疑集中爆發(fā)。

▲圖為侯曉楠

閱文首先對(duì)其內(nèi)容、產(chǎn)品、用戶進(jìn)行了梳理，明確了免費(fèi)和付費(fèi)的不同打法。在免費(fèi)閱讀的探索上，閱文放棄自己“造車”，不再對(duì)長時(shí)間沒有起色的自有免費(fèi)產(chǎn)品輸血。侯曉楠找到了同屬騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG）的QQ 瀏覽器業(yè)務(wù)，與QQ 瀏覽器團(tuán)隊(duì)成立了聯(lián)合項(xiàng)目組。侯曉楠成為了項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人，通過這款4億月活躍用戶的產(chǎn)品為閱文推廣免費(fèi)內(nèi)容。兩個(gè)業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)共同承擔(dān)一套激勵(lì)與考核機(jī)制，在2021年底閱文免費(fèi)內(nèi)容就獲得了1500萬日活躍用戶。

付費(fèi)閱讀則是另一套邏輯。持續(xù)的精品內(nèi)容孵化和供給是閱文的核心競爭力，閱文推出了一系列包括“單本可選新合同”、“閱文起點(diǎn)創(chuàng)作學(xué)堂”等作家服務(wù)機(jī)制改革，并在玄幻、仙俠外大力拓展科幻、都市、現(xiàn)實(shí)等新品類。在誕生了一批如《詭秘之主》《大奉打更人》《夜的命名術(shù)》《深海余燼》等打破平臺(tái)記錄的爆款同時(shí)，閱文也從2021年下半年開始通過強(qiáng)力的版權(quán)保護(hù)機(jī)制讓平臺(tái)和作者承接、轉(zhuǎn)化用戶。付費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)從面臨巨大沖擊到重回高增長，起點(diǎn)讀書App在2022突破了多年的增長瓶頸，12月的MAU同比上漲80%達(dá)到歷史新高，全年收入同比上漲超30%。

穿越三年風(fēng)暴，大閱文成型

更大的變化在內(nèi)部。程武上任后一封言辭激烈的內(nèi)部信流傳頗廣，內(nèi)容包括“部門墻嚴(yán)重、部分干部和員工喪失奮斗精神、業(yè)務(wù)失去對(duì)市場的敏銳”等尖銳措辭，要求開啟組織變革和升級(jí)。隨后，程武和侯曉楠帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)宣布“大閱文”戰(zhàn)略升級(jí)，并提出了新的公司使命、愿景、用人標(biāo)準(zhǔn)。

在這個(gè)過程中，“IP生態(tài)鏈”被確認(rèn)是閱文的核心，工業(yè)化能力被反復(fù)強(qiáng)調(diào)。閱文成立了“影視開發(fā)委員會(huì)”和“動(dòng)漫開發(fā)委員會(huì)”，確保IP能夠進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)，對(duì)動(dòng)漫、影視等環(huán)節(jié)的開發(fā)做系統(tǒng)規(guī)劃，同時(shí)也通過這種組織模式與騰訊動(dòng)漫、新麗傳媒深度聯(lián)動(dòng)和整合。

盡管“互聯(lián)網(wǎng)寒冬”、“活下去”等成為這幾年的重要行業(yè)主題，戰(zhàn)略升級(jí)也不得不伴隨著外部環(huán)境變化和文娛行業(yè)震蕩，新的組織打法還是得以高效推動(dòng)了《慶余年》《贅婿》《斗破蒼穹》等知名網(wǎng)文IP向動(dòng)漫、影視、游戲等多業(yè)態(tài)改編，視覺化能力也有顯著提高。特別是《贅婿》，從開機(jī)到播出僅用了8個(gè)月，不僅被認(rèn)為是工業(yè)化生產(chǎn)能力的樣本，還成為當(dāng)時(shí)愛奇藝史上熱度最快破萬的現(xiàn)象級(jí)爆款劇。

2020 年上半年因?yàn)樾蔓惖纳套u(yù)及商標(biāo)權(quán)的減值撥備，閱文集團(tuán)出現(xiàn)了上市以來的最大虧損達(dá)33.1億元。到2023年，新麗已經(jīng)連續(xù)3年完成對(duì)賭，并連續(xù)產(chǎn)出了《斗羅大陸》《雪中悍刀行》《卿卿日?！贰赌愫?，李煥英》等多部爆款影視作品。

同期閱文與騰訊動(dòng)漫的“300部網(wǎng)文漫改計(jì)劃”已有230多部漫畫作品在騰訊動(dòng)漫上線，進(jìn)度超出預(yù)期，并出現(xiàn)了《大奉打更人》《從紅月開始》《全球高武》等多部一線作品?！抖菲粕n穹》《星辰變》《武動(dòng)乾坤》等動(dòng)畫作品也在播出平臺(tái)中熱度前列。據(jù)統(tǒng)計(jì)，騰訊視頻2022年上新的國產(chǎn)動(dòng)畫熱度榜前10中，有7部改編自閱文IP。

2023年3月16日，閱文集團(tuán)剛剛發(fā)布2022年業(yè)績報(bào)告，在非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下的凈利潤為13.5億元，同比增長9.6%，凈利率17.7%同比提升3.5個(gè)百分點(diǎn)。2022年閱文自由現(xiàn)金流11.8億元，同比增長了49.5%，截至12月31日的公司凈現(xiàn)金為70.9億元，運(yùn)營現(xiàn)金流和和自由現(xiàn)金流均創(chuàng)下歷史新紀(jì)錄?？兒?個(gè)交易日內(nèi)，閱文股價(jià)累計(jì)漲超20%。

“在去年底的業(yè)績匯報(bào)上，董事會(huì)很認(rèn)可閱文這幾年的成績。侯曉楠接任閱文CEO這次董事會(huì)也是全票通過的?！币晃唤咏單娜耸扛嬖V「市界」。

加固IP生態(tài)鏈，提升商業(yè)化能力

作為閱文的新CEO，侯曉楠目前還擔(dān)任騰訊平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群副總裁和騰訊動(dòng)漫業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。一位PCG人士說，侯曉楠非常擅長資源整合和商業(yè)創(chuàng)新，在產(chǎn)品能力和IP上下游聯(lián)動(dòng)拓展上具備優(yōu)勢。

據(jù)公開信息，侯曉楠在騰訊先后負(fù)責(zé)移動(dòng)QQ、QQ空間、騰訊開放平臺(tái)、騰訊應(yīng)用寶、青騰和騰訊內(nèi)容開放平臺(tái)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理崗位，在產(chǎn)品運(yùn)營、商業(yè)模式創(chuàng)新及生態(tài)合作上擁有豐富的業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)。

行業(yè)人士分析，此次人事變動(dòng)和三年前有所不同，程武與侯曉楠合作多年，在管理層內(nèi)部交棒侯曉楠，有助于保持戰(zhàn)略的穩(wěn)定?！甘薪纭沽私獾?，侯曉楠在3月31日的閱文員工大會(huì)上表態(tài)，23年閱文的核心是在IP原創(chuàng)、規(guī)劃、視覺化、商品化等各個(gè)環(huán)節(jié)深耕產(chǎn)業(yè)鏈。

這包括在聚焦精品內(nèi)容，持續(xù)推動(dòng)打擊盜版，堅(jiān)持IP長線化、系列化開發(fā)方面保持戰(zhàn)略定力。侯曉楠曾在今年3月的業(yè)績會(huì)議中表示，在盜版治理成熟的視頻領(lǐng)域和音樂領(lǐng)域，用戶付費(fèi)率一般都能達(dá)到5%到20%，而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的付費(fèi)率目前只有3%，將通過持續(xù)的版權(quán)保護(hù)投入提升正版閱讀滲透率。

同時(shí)，將進(jìn)一步與上下游生態(tài)合作伙伴開放合作，加強(qiáng)與騰訊在內(nèi)容分發(fā)，流量變現(xiàn)及IP動(dòng)漫、影視、游戲領(lǐng)域的改編和運(yùn)營方面的合作。“《慶余年》《斗破蒼穹》在2023年會(huì)密集上線IP改編作品和聯(lián)動(dòng)，《大奉打更人》等重點(diǎn)IP也會(huì)迅速啟動(dòng)系列化開發(fā)”，侯曉楠透露。

作為IP的基石和原點(diǎn)，閱文如何更好地借助和融入騰訊的生態(tài)體系，可能是侯曉楠要繼續(xù)思考的命題。PCG業(yè)務(wù)之間也需要通過獨(dú)立發(fā)展但緊密聯(lián)動(dòng)的方式，進(jìn)一步盤活騰訊在內(nèi)容領(lǐng)域積累的資源，從而實(shí)現(xiàn)在數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的布局。從侯曉楠的履歷來看，他在騰訊體系內(nèi)深厚的渠道經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)鏈資源，或?qū)⒂兄谶@一目標(biāo)的達(dá)成。

截至發(fā)稿，閱文集團(tuán)股價(jià)為34.1港元/股，總市值為346.2億港元。

撰文 | 余 笛

編輯 | 董雨晴

運(yùn)營 | 解一帆