原標(biāo)題：補(bǔ)壹刀：富士康在印度搞了個(gè)大動(dòng)作？

本文轉(zhuǎn)自【補(bǔ)壹刀】；

執(zhí)筆/叨叨姐&斬魄刀

投資近10億美元，創(chuàng)造5萬個(gè)工作機(jī)會(huì)……這家企業(yè)在印度有大動(dòng)作？

印度卡納塔克邦政府日前發(fā)布聲明稱，已經(jīng)批準(zhǔn)富士康對(duì)該邦9.6791億美元的投資。

如果屬實(shí)，這將是富士康迄今在印度最大的單筆投資之一，只是它迄今尚未證實(shí)此事。

聯(lián)系到富士康之前一直在與印度數(shù)個(gè)邦溝通，這筆投資的真實(shí)性，以及是否還有對(duì)其他邦的投資，且讓再飛一會(huì)吧。

不過，可以確定的是，這家臺(tái)企確實(shí)正加大在印度的布局。它會(huì)加速撤離中國大陸，轉(zhuǎn)向印度？

01

梳理富士康最近一個(gè)月的動(dòng)向，它看好印度，是顯而易見的。

最近兩周，印度特倫甘納邦和卡納塔克邦正為富士康打破了頭。這兩個(gè)邦幾乎同時(shí)聲稱，富士康已經(jīng)簽署協(xié)議承諾在各自邦內(nèi)進(jìn)行大額投資，將要?jiǎng)?chuàng)造的就業(yè)機(jī)會(huì)都是10萬個(gè)。

后來事態(tài)的發(fā)展，有點(diǎn)讓人看不懂了。

富士康先是表示沒有簽署任何新投資的“最終協(xié)議”，又改口說將致力于履行與這兩個(gè)邦簽署的協(xié)議，其中包括在卡納塔克邦投資建設(shè)一家蘋果公司的新工廠、一家電動(dòng)汽車廠和一家電子制造服務(wù)設(shè)施。

不過，富士康希望密切與這兩個(gè)邦合作的意愿，從頭到尾都是擺在臺(tái)面上的。

路透社近日引述知情人士的說法稱，富士康成功拿下蘋果公司AirPods訂單，并計(jì)劃在特倫甘納邦投資約2億美元，建一個(gè)新工廠。

有消息人士透露了很多細(xì)節(jié)：據(jù)稱富士康高層曾覺得利潤太低，對(duì)是否拿下這一訂單糾結(jié)過好幾個(gè)月，最終為了“有更多機(jī)會(huì)拿下他們的新產(chǎn)品訂單”而選擇接受；還據(jù)稱富士康是應(yīng)蘋果要求，決定在印度設(shè)廠生產(chǎn)AirPods的，連大致日程都有了：今年下半年開始在特倫甘納邦建廠，最快2024年底投產(chǎn)。

本月早些時(shí)候，彭博社關(guān)于富士康的爆料則指向了卡納塔克邦。說是富士康計(jì)劃投資約7億美元在其首府班加羅爾機(jī)場附近的300英畝土地上建一個(gè)新工廠，相關(guān)投資細(xì)節(jié)還在磋商中。

而且，也不清楚班加羅爾這家富士康新工廠，是從中國大陸等地點(diǎn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，還是完全是新產(chǎn)能。

再往前倒，富士康對(duì)這兩個(gè)邦的看好，在2月底富士康董事長劉揚(yáng)偉率團(tuán)赴印度考察的時(shí)候，就已經(jīng)很明顯了。

除了首都新德里，劉揚(yáng)偉到的城市就是特倫甘納邦的海得拉巴和卡納塔克邦的班加羅爾。而古吉拉特邦、安得拉邦、泰米爾納德邦的高層代表，是專程趕到德里，在劉揚(yáng)偉下榻的酒店進(jìn)行的溝通。

那是劉揚(yáng)偉8個(gè)月內(nèi)第二次到印度，也是第二次得到莫迪的接見。

富士康在推特上發(fā)布的這張照片，很多人都看到了。兩個(gè)人都笑容可掬，雙手緊緊握在一起，劉揚(yáng)偉尤其樂得合不攏嘴。

不管是富士康推文中提到的“熱情的會(huì)面”，還是莫迪轉(zhuǎn)發(fā)此推文時(shí)說的“會(huì)面很愉快”，雙方的得償所愿都溢于言表。

02

就在劉揚(yáng)偉2月底出發(fā)去印度前，他先來了趟河南，這是他出任富士康董事長后第一次造訪鄭州。

其實(shí)，他2019年7月就從郭臺(tái)銘手中接過富士康董事長一職，當(dāng)年7月曾到過大陸，之后因?yàn)橐咔榈木壒?，?duì)鄭州工廠的巡視延至今年。

在鄭州的時(shí)候，劉揚(yáng)偉表示，高度重視與河南的合作，將在新技術(shù)新領(lǐng)域新賽道深化合作。去年11月的分析師電話會(huì)議上，他說的也是，最大的投資將繼續(xù)留在中國，同時(shí)在越南、印度和墨西哥建廠。

然而，從說辭到行動(dòng)，在鄭州之行后，富士康都有了明顯變化。

劉揚(yáng)偉在3月15日的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上說，展望未來，來自中國以外市場的比例將繼續(xù)增長，“勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向低（GDP）國家轉(zhuǎn)移，這是一個(gè)基本事實(shí)”。

印度媒體也透露，到訪印度的時(shí)候，劉揚(yáng)偉在交流中毫不遮掩富士康的“印度雄心”。

一是，富士康將與印度合作生產(chǎn)半導(dǎo)體。

它已經(jīng)與印度礦業(yè)及制造業(yè)集團(tuán)韋丹塔（Vedanta）達(dá)成總額194億美元協(xié)議，雙方將在莫迪的家鄉(xiāng)古吉拉特邦共建、共營一個(gè)生產(chǎn)半導(dǎo)體的制造工廠。

二是，它還將在印度建立一個(gè)電動(dòng)車制造廠。

三是，它希望未來可以為印度創(chuàng)造20萬就業(yè)機(jī)會(huì)。

印度的電子產(chǎn)業(yè)的雄心也不小。

印度電子和信息技術(shù)國務(wù)部長拉吉夫·錢德拉塞卡表示，莫迪已提出明確愿景，即印度將在全球電子供應(yīng)鏈中發(fā)揮重要作用，并制定到2026年制造3000億美元電子產(chǎn)品的目標(biāo)。

錢德拉塞卡指出，從明年起，手機(jī)將成為印度出口的類別之一。

而在2014年，印度的手機(jī)出口數(shù)據(jù)是零。

而且，新德里還希望，到2027年，可以組裝多達(dá)50%的蘋果iPhone手機(jī)，而這一比例在2022年還不到5%。

有了和富士康“印度雄心”的同頻共振，印度的電子產(chǎn)業(yè)雄心會(huì)實(shí)現(xiàn)嗎？

03

富士康正加速撤離中國大陸，轉(zhuǎn)向印度？

盡管富士康并未正式回應(yīng)在印投資規(guī)劃，但印度方面頻頻傳出的消息卻讓這個(gè)疑問再次浮現(xiàn)。

對(duì)此，一位印度問題研究學(xué)者告訴補(bǔ)壹刀，富士康顯然不是在中國大陸和印度之間“二選一”。此前，在疫情和地緣的影響下，富士康越來越將在印度以及東南亞等地設(shè)廠當(dāng)作是鄭州工廠的“平替”，但這并不意味著它要脫離乃至于放棄中國市場。畢竟，富士康目前70%的營收都來自中國大陸。

但即便是尋求“生產(chǎn)基地和產(chǎn)品的多元化”，富士康的這一動(dòng)向也應(yīng)引起足夠的警惕。

這位學(xué)者表示，問題的關(guān)鍵不在于單單富士康這一個(gè)組裝企業(yè)自身如何調(diào)整布局，而在于這種行為會(huì)對(duì)整條產(chǎn)業(yè)鏈的其他企業(yè)產(chǎn)生多大的示范效應(yīng)。比如，生產(chǎn)手機(jī)屏幕、電池、螺絲、墊片的供應(yīng)商是否隨之轉(zhuǎn)移？有多少愿意搬到印度？如果這個(gè)數(shù)字達(dá)到了一定的規(guī)模，就很可能在當(dāng)?shù)匦纬僧a(chǎn)業(yè)鏈集群效應(yīng)。

但要達(dá)到這一點(diǎn)，無論是對(duì)富士康，還是對(duì)印度而言，顯然都沒那么容易。

表面上，富士康跟印度政府看起來一拍即合。富士康致力于“減少對(duì)中國大陸的依賴”，不斷在印度擴(kuò)充工廠，印度則致力于實(shí)現(xiàn)制造業(yè)強(qiáng)國之夢，力求到2026年成為合同價(jià)值3000億美元的“電子制造中心”。

然而在實(shí)際操作中，阻礙卻遠(yuǎn)比想象的還要多。

首先，富士康不是今天才大舉進(jìn)軍印度的，但迄今為止成果寥寥。

2015年5月，當(dāng)時(shí)的富士康“掌門人”郭臺(tái)銘就立志要在2020年在印度建設(shè)10-12座工廠和數(shù)據(jù)中心，并計(jì)劃斥資50億美元在印度設(shè)廠。但其后遭遇買地失敗、工廠食物抗議、生產(chǎn)效率低下等多重阻礙，讓富士康倍感糟心。

更離譜的是，2021年5月，耗資10億美元、在印度泰米爾納德邦地區(qū)開設(shè)的富士康工廠，剛剛開工沒多久，就成了疫情重災(zāi)區(qū)，工人紛紛倒下，機(jī)器停止運(yùn)轉(zhuǎn)，迫使富士康只能從中國大陸進(jìn)口零部件，導(dǎo)致運(yùn)費(fèi)和材料費(fèi)成本劇增。

其次，印度制造業(yè)的那些問題，不會(huì)遇到富士康就突然消失了。

雖然擁有人口眾多、勞動(dòng)力成本低廉、市場增量空間廣闊等優(yōu)勢，但是印度政府的數(shù)據(jù)顯示，在過去的七八年，超過2000家跨國公司暫停其在印度的業(yè)務(wù)

富士康最大的客戶蘋果，最近也在印度遭遇重創(chuàng)。《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道引述消息人士的爆料稱，印度工廠生產(chǎn)的iphone14外殼良品率只有50%，這導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)過程都受到影響，供貨比預(yù)期出現(xiàn)了大幅下滑。有網(wǎng)友因此戲稱，庫克看了恐怕要哭暈在廁所里。

第三，供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移不會(huì)像資本的轉(zhuǎn)移那么迅速，中國大陸的獨(dú)特優(yōu)勢難以替代。

對(duì)富士康而言，很難復(fù)刻這么強(qiáng)大的“中國制造”和超級(jí)大市場。

其實(shí)，不止在印度，早些年富士康也做過“美國夢”甚至“巴西夢”，但均慘淡收?qǐng)觥?/p>

曾斥資100億美元、被特朗普譽(yù)為“世界第奇跡”的富士康威斯康星州工廠，最終與計(jì)劃的1.3萬個(gè)就業(yè)崗位一起打了水漂。

投入數(shù)十億美元旨在打造成“頂級(jí)規(guī)模制造中心”的巴西圣保羅工廠，雖然逃過了倒閉的命運(yùn)，但卻只能組裝6.1英寸的iPhone 13……

富士康的“印度雄心”，的確值得關(guān)注，但擺在它面前的也絕非坦途。