當(dāng)下有很多小伙伴對(duì)于服裝店經(jīng)營(yíng)大忌 切記注意這六點(diǎn)方面的知識(shí)信息了解的都頗少，大家現(xiàn)在都想要多了解下服裝店經(jīng)營(yíng)大忌 切記注意這六點(diǎn)詳細(xì)的一些信息知識(shí)，那么今天小風(fēng)就收集了一些服裝店經(jīng)營(yíng)大忌 切記注意這六點(diǎn)相關(guān)的知識(shí)信息來(lái)分享給大家，感興趣就接著往下看吧。

1、主要管事。作為基層管理服裝店老板，主要管的是事而不是人，只要我們的事情做好，不管他是誰(shuí)，也不能去說(shuō)他。因?yàn)閱T工都不希望自己被管，只要自己在有效的時(shí)間內(nèi)將自己的事情做好，那他就是沒(méi)有任何疑問(wèn)的。

2、責(zé)任到人。是指我們安排下去的工作，一定要將職責(zé)和獎(jiǎng)罰分配清楚，要讓員工知道自己應(yīng)該做的是什么，當(dāng)他做錯(cuò)了，在承擔(dān)后果的時(shí)候，我們可以根據(jù)這個(gè)職責(zé)來(lái)決定，而不是一味地推卸責(zé)任。

3、管理好人。我們要管理好人，管理好員工，因?yàn)樽鳛楣芾韺右獙T工安排在最適合他的崗位，這有助于提高我們的工作效率，而且針對(duì)于員工最擅長(zhǎng)的來(lái)說(shuō)，當(dāng)他完成了會(huì)有成就感，也會(huì)為服裝店帶來(lái)更大的收益。

4、制度管理。任何服裝店或者是任何行業(yè)都會(huì)有自己的制度管理，制度管理具有權(quán)威性，而且在一定范圍內(nèi)具有強(qiáng)制的約束力，我們要將員工和服裝店結(jié)合在起來(lái)，制定相應(yīng)的制度管理。

5、做自己該做的事情。我們要做自己該做的事情，作為基層員工，就要將自己的事情做好就可以了，不用過(guò)多地去幫助其他的人或者老板，這樣會(huì)引來(lái)其他人的嫉妒，只要將這個(gè)方面把握好一個(gè)度，那么就不會(huì)在基層管理出現(xiàn)問(wèn)題。

6、傳遞負(fù)能量。負(fù)能量是作為基層員工最不能夠傳遞的，負(fù)能量一旦爆發(fā)，會(huì)影響整個(gè)服裝店的氛圍，不管是員工或者是老板，都會(huì)因?yàn)樨?fù)能量而生活消極，沒(méi)有激情。

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