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1、本書提出的“創(chuàng)新管理”，其內涵是“對創(chuàng)新過程的管理”，具體來說是指為了實現(xiàn)創(chuàng)新目標，運用管理職能(計劃、組織、領導、控制)的對創(chuàng)新過程的管理。

2、按照管理的這四個職能，創(chuàng)新管理的內容理所當然包括創(chuàng)新計劃、創(chuàng)新組織、創(chuàng)新領導和創(chuàng)新控制。

3、本書呈現(xiàn)給讀者的是作者多年來對企業(yè)創(chuàng)新管理的認識和研究，再按照管理這四個職能來組織本書的內容，確保體系完整性的同時，又突出重點，體現(xiàn)本書的側重點。

4、 此外，本書還介紹和引入了大量的有關創(chuàng)新管理的最新研究成果，諸如“全面創(chuàng)新管理”、“創(chuàng)新集成”、“集群創(chuàng)新”、“基于CAS的創(chuàng)新管理”、“核心剛性”、“界面管理”、“基于利益相關者的企業(yè)創(chuàng)新審計”、“商業(yè)創(chuàng)新”等。

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