對MGHector的需求激增迫使公司將生產(chǎn)能力提高50%。為此，MG電機下個月將在其工廠進行第二次換檔，以輸送40,000赫克托SUV。此外，現(xiàn)有2000個單位的生產(chǎn)能力已增加到3000個單位。雖然汽車工業(yè)正面臨著減速，但MG電機似乎沒有受到擾動，反而見證了赫克托的積極消費者興趣。

英國品牌最近重新開放了對印度赫克托的預(yù)訂。公司把赫克托的價格平均上漲了2.5%。然而，在第一階段預(yù)訂了赫克托的客戶已經(jīng)免除了這一漲價。加入額外的轉(zhuǎn)移也意味著采用新的資源，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，不像那些被迫離開臨時勞動力的競爭者。值得注意的是，客戶在很大程度上選擇了赫克托的高端變體，而即使競爭對手的入門級汽車的銷量也在下降。

為了進一步加強其在印度市場的立足點，MG電機的目的是提高該國的接觸點數(shù)量，包括銷售網(wǎng)點和服務(wù)站。目前，MG電機在該國擁有120個接觸點，并且計劃在今年年底將其擴展到250個接觸點。此外，該公司計劃在短短28個月內(nèi)推出印度市場上的四種SUV。

赫克托SUV是一個成功的歷史性的英國汽車制造商在印度。由于等待期延長了幾個月，MG汽車公司宣布了“值得等待”的計劃，赫克托客戶每周獲得1000分，直到汽車交付給他們。這些點可以贖回，以購買MG的配件系列，也可以花在預(yù)付費的維修包，是在發(fā)布時宣布的。此外，MG汽車還利用MG Hector的銷售收入，為女童教育做出了貢獻。該公司與IIMPACT建立了伙伴關(guān)系，IIMPACT是一個致力于通過其在全國偏遠村莊的學習中心向女童提供優(yōu)質(zhì)教育的非政府組織。根據(jù)該方案，MG Motor India將在印度各地設(shè)立和支持該非政府組織開辦的30個學習中心。