雅虎已經(jīng)失去了巨大的市場份額，多次減少員工數(shù)量，其市值繼續(xù)下滑。但首席執(zhí)行官斯科特·湯普森(Scott Thompson)正試圖通過殺掉不必要的產(chǎn)品和重組該組織來補充目前公司的葡萄干。

這家媒體巨頭正在努力保持相關(guān)性，而其他公司則采取其業(yè)務(wù)方面并做得更好。雅虎新聞?從所有其他博客和新聞網(wǎng)站匯總，知道他們在做什么。答案?Quora做得更好。搜索?由谷歌主導(dǎo)。郵件?谷歌減少了垃圾郵件。地圖?我會在那里停下來。

自2006年以來，雅虎的市值從今天的556億美元高位躍升至188億美元。隨著這種下降，雅虎在繼續(xù)增加成本的同時失去了收入。事實上，該公司似乎有點絕望，甚至在3月起訴Facebook侵權(quán)后，也獲得了自己的綽號“專利巨魔” 。

但該公司正在努力挖掘自己。2008年，雅虎前首席執(zhí)行官楊致遠(yuǎn)決定削減員工10%。2012年，雅虎現(xiàn)任首席執(zhí)行官斯科特·湯普森(Scott Thompson)緊隨其后，裁員14%。希望這將降低雅虎的成本，使其更加靈活，并提高其股價，這一價格在三年內(nèi)未達到每股20美元以上。

總而言之，我們只看到了湯普森統(tǒng)治的開始。首席執(zhí)行官宣布了一項計劃，即扼殺或合并一些不必要的產(chǎn)品，并幫助簡化運營。這些可能包括上面提到的一些產(chǎn)品，包括Maps，Messenger和Answers。