2019年出海是黃金賽道，大觀資本發(fā)現(xiàn)三個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn)：第一，海外用戶作為紅利，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)需求是切切實(shí)實(shí)存在的。第二，發(fā)展中國(guó)家消費(fèi)升級(jí)正在催生新的商業(yè)機(jī)會(huì)，比如兩印市場(chǎng)和南非市場(chǎng)。第三，實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的出海創(chuàng)業(yè)時(shí)代全面來臨。出海或?qū)⒃?019年迸發(fā)創(chuàng)投圈的新機(jī)遇。海量的境外用戶流量將緩解一線城市流量紅利已逝的焦慮，而且中國(guó)的直播、打車、支付模式早就在東南亞地區(qū)獲得過成功，加上國(guó)家一帶一路的政策支持，出海將為企業(yè)和機(jī)構(gòu)打開市場(chǎng)格局，獲得新的增長(zhǎng)點(diǎn)。那么出海具體都有哪些新機(jī)會(huì)?企業(yè)如何抓住新機(jī)會(huì)?大觀資本創(chuàng)始合伙人韋海軍，在桔說2019·新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)投大會(huì)上，分享了他對(duì)于出海新機(jī)遇的看法。以下是億歐智庫(kù)為大家?guī)淼木x分享：

1.2018 年：變化讓創(chuàng)業(yè)回歸務(wù)實(shí)

復(fù)盤2018年，我總結(jié)了三個(gè)關(guān)鍵詞：

第一個(gè)：變化

確實(shí) 2018 年首先是一個(gè)變化的年份。而這個(gè)變化的影響，《易經(jīng)》「坤卦」的爻辭形容的很貼切：「履霜堅(jiān)冰至」

這里有兩個(gè)意思：第一層面的意思是履霜堅(jiān)冰至描述的自然規(guī)律，當(dāng)變化來臨以后，要正確評(píng)估。不能有僥幸心理。2018 年大家的感受很強(qiáng)烈，因?yàn)樽兓膩砼R，很多小微創(chuàng)業(yè)者遭受了嚴(yán)峻的考驗(yàn);我呼吁所有的創(chuàng)業(yè)者與投資機(jī)構(gòu)要有足夠的耐心和更充分的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，整個(gè)過去創(chuàng)投所依賴的模式也發(fā)生了根本性的變化，所以要謹(jǐn)慎。

其次的層面，坤本身代表土地，代表務(wù)實(shí)。創(chuàng)業(yè)大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，是客觀規(guī)律，也是自然選擇。這個(gè)時(shí)候除了調(diào)整心態(tài)外，也要調(diào)整認(rèn)知模式。我個(gè)人認(rèn)為這個(gè)認(rèn)知模式是務(wù)實(shí)。是的，無論你是何種心態(tài)、何種模式，你都被迫要選擇務(wù)實(shí)的態(tài)度面對(duì)創(chuàng)業(yè)。

第二，分水嶺

我覺得 2018 年是很大的分水嶺，是新老巨頭交替之年。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，特別是新興獨(dú)角獸對(duì)BAT的挑戰(zhàn)，這在過去互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)發(fā)展背景當(dāng)中很罕見，特別是在去年的狀態(tài)當(dāng)中。這是一個(gè)非常非常明顯的分水嶺。

第三，洗牌

資本現(xiàn)在發(fā)生了根本性的變化，因?yàn)槲覀兪亲鲈缙谕顿Y，常年一線跟創(chuàng)業(yè)者交流，看到很多投資者去年非常非常艱難。因?yàn)橘Y本有一個(gè)非常大的特點(diǎn)，厭惡不確定性，這一點(diǎn)在去年尤為突出。厭惡不確定性就會(huì)把大量的存量資金投到他認(rèn)為確定性的項(xiàng)目上。所以，這里面的殘忍程度非常大，頭部項(xiàng)目過得非常滋潤(rùn)，但是小微企業(yè)需要有新的出路。

2.互聯(lián)網(wǎng)：出海與下沉是新特征

站在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資的角度，對(duì)比分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，我認(rèn)為2019年有三個(gè)很大的特點(diǎn)：

第一個(gè)特點(diǎn)，剛才我們討論到數(shù)據(jù)。從產(chǎn)業(yè)角度，我們都知道互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從瘋狂追求用戶的紅利時(shí)代開始轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代，在這個(gè)特點(diǎn)下，有兩個(gè)非常重要的趨勢(shì)要特別跟大家講，一是「下沉」，二是「出?！埂?/p>

「下沉」意味著什么呢?剛才講到新一線城市，其實(shí)下沉早在2014年就開始從一線城市向外普及了。我2014年在獵豹工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，那時(shí)候小米等企業(yè)把手機(jī)普及到了二三線市場(chǎng)和人群，在手機(jī)普及后，一群新用戶被推到了互聯(lián)網(wǎng)上。

可惜的是，我觀察到BAT等很多公司并沒有做好準(zhǔn)備，它的產(chǎn)品、它的設(shè)計(jì)模式，全都是圍繞著頭部城市的用戶來設(shè)計(jì)的。突然間涌上來的用戶被誰承接住了，被WIFI萬能鑰匙、快手、9塊9包郵、頭條給承接下來。

大家看到2017、2018年的獨(dú)角獸公司，實(shí)際上2014年已經(jīng)有雛形。所以，這是一個(gè)非常大的特點(diǎn)。第二個(gè)「出海」我們一會(huì)展開講一下。

第二，從投資的行業(yè)來講，2018的影響依舊存在。今天的投資環(huán)境的嚴(yán)酷性，行業(yè)同仁都能夠理解，我們自己作為一個(gè)新興機(jī)構(gòu)，對(duì)大觀來講環(huán)境好不好都得干活。與同行肯定也有一些交流，因?yàn)橛姓乱?guī)出來，很多機(jī)構(gòu)的募資很難。或者去年一些機(jī)構(gòu)募到錢，比如政府的錢很早就批下來，但是因?yàn)橥泄茔y行搞不定，各種意想不到的操作上、基礎(chǔ)性的問題層出不窮。我認(rèn)為今年這個(gè)問題一樣會(huì)存在，而且短時(shí)間內(nèi)不會(huì)緩解。

第三，就是創(chuàng)業(yè)主體從小鎮(zhèn)青年轉(zhuǎn)變成幸福的新一代，這是我個(gè)人的體會(huì)。2002 年參加工作到現(xiàn)在，我觀察到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的背景和我差不多。他們首先是因?yàn)楦母镩_放的紅利，從農(nóng)村通過知識(shí)改變命運(yùn)，上了大學(xué)，在城市里有了過上美好生活的焦慮和渴望，在事業(yè)上又充滿了贏的欲望的一群人。

我在做出海投資的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)接觸到90后新一代創(chuàng)業(yè)者，他們受過非常良好的教育，他們出生的時(shí)候，這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、地位已經(jīng)提升了，他們是新一代，他們身上的焦慮感跟70、85后這批人比起來沒有那么強(qiáng)烈，他們對(duì)創(chuàng)業(yè)有一種從容的狀態(tài)，其實(shí)更容易成功。創(chuàng)業(yè)主體現(xiàn)在不可避免的發(fā)生了變化，我自己將他們命名為「幸福的新一代」。

3.2019年出海是黃金賽道，中國(guó)新經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)全球

出海是指中國(guó)本土創(chuàng)業(yè)者，立足中國(guó)，在全球開展業(yè)務(wù)，把各國(guó)資金賺取回來。

回到我關(guān)注的出海領(lǐng)域，我認(rèn)為這是一個(gè)黃金賽道。首先我要明確，這和美國(guó)公司在全球市場(chǎng)發(fā)展，但是主體在美國(guó)一個(gè)道理;區(qū)分清楚這個(gè)，我再介紹我為什么做出海投資?

我2016年組建基金的時(shí)候，有四個(gè)投資領(lǐng)域可以選擇：第一是農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)，2014年觀察到這個(gè)現(xiàn)象，而且儲(chǔ)備了很多案子;第二，消費(fèi)升級(jí);第三，智能制造;第四，出海國(guó)際化。

那時(shí)候我們觀察到這個(gè)現(xiàn)象，實(shí)際上獵豹的經(jīng)歷給了我很多的啟示，我發(fā)現(xiàn)2013、2014年很多中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司在干什么呢?他們?cè)诖罅Φ娜谫Y、在發(fā)展用戶。這個(gè)時(shí)候，出海公司表現(xiàn)出了不同的非常非常有意思的特點(diǎn)。

我認(rèn)識(shí)很多在出海行業(yè)里面，可能在座的各位完全沒有聽過名字的公司與創(chuàng)始人，他們?cè)谄渌警偪袢谫Y的時(shí)候，在海外獨(dú)辟蹊徑，獲得了巨大的收入，完全走了一條不依靠資本的發(fā)展路徑。

我對(duì)這群人充滿了好奇，順著這條路展開了很多探索，我自己的基金需要在市場(chǎng)上有一個(gè)獨(dú)特的區(qū)別于巨頭基金的位置，出海正是這條獨(dú)辟蹊徑。第二，作為一個(gè)焦慮的年輕人，我也想贏。所以，當(dāng)時(shí)就選了一條賽道——出海。

(1)國(guó)家政策支持，響應(yīng)一帶一路號(hào)召

2014年我關(guān)注出海，2015年我開始思考要不要出海，2016年成立基金的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題其實(shí)國(guó)家已經(jīng)給了我們答案。出海跟國(guó)家大的背景相吻合，領(lǐng)導(dǎo)層開始講「一帶一路」。

2016年我去了一趟印度，去印度的時(shí)候，當(dāng)時(shí)觀察了印度很多的企業(yè)，我發(fā)現(xiàn)印度正在重復(fù)中國(guó)。我是農(nóng)村人，所以我對(duì)農(nóng)村的生活很熟悉。當(dāng)時(shí)去了印度班加羅爾，我感覺他們特別像三四線，或者是五六線城市，他們處在百業(yè)待興的狀態(tài)當(dāng)中。

(2)中國(guó)經(jīng)濟(jì)效益溢出，被全球市場(chǎng)需求

全球?qū)χ袊?guó)模式多元化的需求日益增加。當(dāng)你走到國(guó)外去，會(huì)感觸特別特別深。特別是這幾年中國(guó)有一個(gè)悄悄的變化，我們這個(gè)年代的人在早年可能會(huì)對(duì)出國(guó)看看帶有一點(diǎn)傲嬌或者說隱隱的優(yōu)越感，但是新一代年輕人去國(guó)外度假是非常正常的事情。

這種觀念的變化造成環(huán)境的變化，大多數(shù)中國(guó)人到國(guó)外去的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己特別受歡迎，到任何一個(gè)奧特萊斯或者任何一個(gè)商店里面都可以看到非常親切的元素。

4.大觀資本總結(jié)的出海三大機(jī)會(huì)點(diǎn)

我們投了30多個(gè)項(xiàng)目，前面講的可能是一些思想上的求索，下面我要和大家分享三點(diǎn)大觀的投資心得或者說是重要方向，這些心得都是我們從實(shí)實(shí)在在的投資項(xiàng)目和工作中提煉出來的：

第一，海外用戶作為紅利，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)需求是切切實(shí)實(shí)存在的

而且這也是中國(guó)第一個(gè)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)前幾年一直在做這件事情，我們的創(chuàng)業(yè)者在這里得心應(yīng)手。，一會(huì)我會(huì)以東南亞與印度作為例子來講。

我前段時(shí)間訪談了很多傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展面臨著一個(gè)問題，今天下沉到新一線城市，大家要的是增長(zhǎng)，要的是收入，要的是利潤(rùn)。同樣在海外，也是同樣一樣存在著找到增長(zhǎng)與利潤(rùn)的渴望。

我們細(xì)細(xì)看一下，這張圖我持續(xù)兩年多都在講，這是第一支基金募資的時(shí)候給LP寫的，一直沒變過，這是我們的投資路徑。所有做互聯(lián)網(wǎng)投資的人，都是按照用戶需求的邏輯，或者產(chǎn)品是這樣思考的。

從并購(gòu)角度，我們可以看到產(chǎn)業(yè)布局、成長(zhǎng)性、利潤(rùn)等等，全球市場(chǎng)大概可以分成七個(gè)區(qū)，這七個(gè)區(qū)里面每一個(gè)區(qū)的投資邏輯是不一樣，比如說我們?nèi)捎。W美這是不一樣的。

(1)圍繞流量展開的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用

先講講以「流量」為核心的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)應(yīng)用，這個(gè)方向仍舊值得重點(diǎn)關(guān)注。目前國(guó)內(nèi)的知名出海企業(yè)，都首先是海外流量大戶，擁有海量的海外互聯(lián)網(wǎng)用戶。Google Play全球市場(chǎng)上，里面很多細(xì)分領(lǐng)域的排行榜前 50 名的應(yīng)用是中國(guó)的開發(fā)者或企業(yè)。圍繞用戶和流量，海外的機(jī)會(huì)點(diǎn)如下：

整個(gè)流量時(shí)代，我們發(fā)現(xiàn)海外市場(chǎng)特殊的一點(diǎn)，就是給在中國(guó)本土沒有機(jī)會(huì)的細(xì)分賽道提供充沛的機(jī)會(huì)。

先講講社交，2018年底，3家公司同一天推出社交。我跟很多人講過社交主場(chǎng)不在中國(guó)，在中國(guó)初創(chuàng)企業(yè)怎么可能跟騰訊爸爸干呢?不可能，騰訊這么龐大的用戶基礎(chǔ)與投資策略，社交創(chuàng)業(yè)者不可能在中國(guó)真正撼動(dòng)這樣的一個(gè)巨頭地位，這是以卵擊石。

但是全球維度上就存在著巨大的機(jī)會(huì)。HOLLA是我們 2016 年投的社交項(xiàng)目，很小的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在2017年的時(shí)候把美國(guó)的Monkey并購(gòu)過來。大家都不知道美國(guó)的明星產(chǎn)品Monkey其實(shí)是中國(guó)人在運(yùn)營(yíng)。

整個(gè)社交在東南亞存在巨大市場(chǎng)

剛才有人提到視頻直播，我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家，我身邊有幾個(gè)大佬孵化的新社交產(chǎn)品在區(qū)域、國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)有了巨量用戶的積累，這是非常大的一個(gè)趨勢(shì)。你會(huì)看到抖音在國(guó)外用戶增長(zhǎng)量是非常穩(wěn)的。

很多出海企業(yè)成長(zhǎng)經(jīng)歷就是這樣聲東擊西，悄悄在國(guó)外做了一個(gè)產(chǎn)品，在大家不知道的情況下突然成為過億產(chǎn)品。我認(rèn)為這個(gè)故事一樣會(huì)在社交領(lǐng)域出現(xiàn)。因?yàn)楹Ｍ馐袌?chǎng)足夠大，能夠容得下不同的產(chǎn)品的存在，你會(huì)發(fā)現(xiàn)不同的區(qū)域有不同的社交產(chǎn)品。

另外，海外存在著一樣的文化市場(chǎng)需求

今年過年大家都看了《流浪地球》。我當(dāng)時(shí)看到《三體》的時(shí)候給我非常大的自信，中國(guó)人的故事架構(gòu)能力與講述能力，已經(jīng)達(dá)到了全球化的高度。今年《流浪地球》的成功，其實(shí)也代表了這一點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)行為，但是經(jīng)濟(jì)行為背后有文化推動(dòng)，中國(guó)文化被全世界接受，這是一個(gè)開端。

我們拿日本企業(yè)與美國(guó)企業(yè)的全球化來對(duì)比，如果說日本企業(yè)的全球化已經(jīng)進(jìn)入到中年期，我們中國(guó)還處于幼兒期，未來空間是巨大的。所以，我剛才說出海是未來幾十年的巨大機(jī)會(huì)。

游戲是流量模式中的大頭

中國(guó)是一個(gè)游戲大國(guó)，我們有那么多的游戲開發(fā)者，有那么多游戲運(yùn)營(yíng)公司，實(shí)際上這是一個(gè)非常成熟的一個(gè)產(chǎn)業(yè)，我們有那么好的講故事的能力，有那么好的IP資源。當(dāng)然，在國(guó)內(nèi)我們看到游戲有政策法規(guī)各種各樣的影響。

我認(rèn)為在內(nèi)外環(huán)境的影響下，2019年是游戲出海的元年，會(huì)有大量的游戲公司關(guān)注海外市場(chǎng)，或者說是直接從海外市場(chǎng)獲利。當(dāng)然這里面是有坑的，有一些「小動(dòng)作」的公司在國(guó)際市場(chǎng)上不一定被容得下。所以，這里面既是機(jī)會(huì)，又有很大很大的挑戰(zhàn)，需要改變認(rèn)知。

這是按照流量的維度，我就大概分享社交、內(nèi)容、游戲這三個(gè)代表的方向。

(2)全球市場(chǎng)「積極消費(fèi)群體」的崛起，產(chǎn)生巨量需求，亟待中國(guó)企業(yè)去填補(bǔ)需求

第二點(diǎn)心得，發(fā)展中國(guó)家的消費(fèi)升級(jí)正在催生新的商業(yè)機(jī)會(huì)。這里我想講一下出海巨大的機(jī)會(huì)，也就是說這個(gè)土壤是怎么來的。

出海的土壤源于消費(fèi)升級(jí)

消費(fèi)升級(jí)不僅僅是中國(guó)在消費(fèi)升級(jí)，全球用戶都在消費(fèi)升級(jí)。因?yàn)檫^去的教育與認(rèn)知的原因，我們對(duì)全球化是陌生的。去年張小龍做了一次深度分享，我很受啟發(fā)。但是我遺憾的發(fā)現(xiàn)，他整個(gè)演講的語境是中國(guó)單一市場(chǎng)的，沒有講到任何的全球化。

雖然對(duì)國(guó)內(nèi)巨頭來說，中國(guó)市場(chǎng)足夠大了，但是在全球市場(chǎng)，他們同樣需要建立影響力。要知道，拿印度來舉例，他們的創(chuàng)業(yè)者在開發(fā)能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品能力上，跟中國(guó)差的不是一條街、兩條街，簡(jiǎn)直是一個(gè)世紀(jì)的狀態(tài)。

但是不同的是，印度創(chuàng)業(yè)者上來就敢跟大家講，我做的產(chǎn)品是給美國(guó)人、德國(guó)人用的，他腦子里面沒有墻。中國(guó)像我這個(gè)年紀(jì)的人早期出國(guó)是很隆重的事情，這是不對(duì)的，新一代的青年人，你發(fā)現(xiàn)全球化就變成自然而然的事情。

正是因?yàn)榉e極消費(fèi)群體的存在，導(dǎo)致我們今天做產(chǎn)品的時(shí)候做出偉大的產(chǎn)品來。要知道現(xiàn)在在印度、印尼，印度與印尼是沒有計(jì)劃生育政策的，這些國(guó)家用戶或者說年齡結(jié)構(gòu)都是非常年輕化的。

我去當(dāng)?shù)乜疾炀频陿I(yè)，中國(guó)經(jīng)歷了攜程、如家等時(shí)代，印尼直接進(jìn)入到「Resort 時(shí)代」，很多休閑度假酒店，進(jìn)去之后兩張床，床下邊放兩個(gè)床墊。

為什么這樣呢?一個(gè)家庭有3-4 孩子，還有爺爺奶奶、外公外婆、爸爸媽媽。你發(fā)現(xiàn)會(huì)有很多有特點(diǎn)的用戶群體正在興起，這是一個(gè)這一代互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要關(guān)注的。

Google 這家公司特別神奇，它在整個(gè)全球設(shè)置了一個(gè)崗位，分管印度與印尼市場(chǎng)的，換句話說是把印度與印尼歸一個(gè)人管，他分管的是一個(gè)2400億美元的數(shù)字商機(jī)。

因此，Google今年在印尼投入了非常非常多的資源。那邊那幢樓是OPPO經(jīng)銷商，也是J&T 的辦公總部，J&T是印尼當(dāng)?shù)匚锪鞴荆@家物流公司五年前沒有，但是這幾年得益于市場(chǎng)，快速發(fā)展起來了。

五年前印尼市場(chǎng)全年的OPPO銷售指標(biāo)是 1.5 萬臺(tái)，結(jié)果他們過去之后一個(gè)月的成績(jī)超過了這個(gè)指標(biāo)?，F(xiàn)在根據(jù)估算，單月光是OPPO在印尼手機(jī)出貨量應(yīng)該在超過70多萬，甚至8、90萬，具體數(shù)字我沒有拿到，這是非常大的井噴效應(yīng)。

很多中國(guó)出海印尼的創(chuàng)業(yè)者，得到他們的幫助。這些在印尼市場(chǎng)的故事，很多人可能從來沒有聽過，但是這就是中國(guó)出海創(chuàng)業(yè)者的成績(jī)。

講完印尼，我們?cè)僦v講印度

我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在2018年之前，印度市場(chǎng)上的獨(dú)角獸公司不超過8 個(gè)，2018 年一下子變成18個(gè)。為什么呢?因?yàn)槿蚧ヂ?lián)網(wǎng)巨頭都看好印度這個(gè)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)無論是小米，還是阿里，還是騰訊，包括抖音，都在印度有大量的投資和投入。為什么呢?因?yàn)榇蠹铱吹搅擞《仁袌?chǎng)的用戶基數(shù)。

很多機(jī)構(gòu)在印度干死了，為什么賠錢了？因?yàn)槲覀兪菐е鴮?duì)中國(guó)市場(chǎng)的認(rèn)知去發(fā)展印度市場(chǎng)，但是沒留意印度人不消化，他們的市場(chǎng)環(huán)境還在發(fā)展中。

印度市場(chǎng)又是一個(gè)非常復(fù)雜的市場(chǎng)，我身邊有很多創(chuàng)業(yè)者，大觀投資了兩個(gè)公司，都是在中國(guó)專做印度市場(chǎng)。一個(gè)是LopScoop，還有一個(gè)志象網(wǎng)。我通過他們關(guān)注到很多事情，提醒大家關(guān)注一下。

非洲市場(chǎng)

還有，去年一帶一路的活動(dòng)，有很多非洲兄弟參與。我們投的這家公司，Buffalo在南非。中國(guó)產(chǎn)品賣到南非，基本上 99% 的跨境電商的產(chǎn)品是這家公司來做的，包括清關(guān)、配送，基本上是一個(gè)小菜鳥。這家公司在去年融資的時(shí)候，市場(chǎng)上有很多的聲音。

如果拿著中國(guó)標(biāo)尺來看，打比方它來參加中國(guó)物流的一個(gè)大會(huì)，根本連房間都進(jìn)不了。因?yàn)橹袊?guó)哪怕拿一個(gè)經(jīng)濟(jì)排名靠后的省份，它的交易量絕對(duì)值都超過你，憑什么大家要認(rèn)你的價(jià)值呢?但是在南非，這家企業(yè)就是一家獨(dú)大，獨(dú)享頭部。

有很多朋友，比如中非基金，知道這家公司后來找我，了解情況：一個(gè)中國(guó)年輕人，依靠國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)的支持，背一個(gè)小破包，遠(yuǎn)赴南非，在當(dāng)?shù)芈涞胤?wù)，折騰的有聲有色，和一大堆國(guó)際巨頭物流公司同臺(tái)PK，居然還能有地位，不得不說這是一個(gè)神奇的故事。我跟他說你不要著急，要挺住，好日子在后面。今年春節(jié)之后，我跟他在一起吃了面，他跟我講我現(xiàn)在覺得我成了，因?yàn)槟Ｊ脚芡恕?/p>

模式跑通了意味著什么，投入產(chǎn)出算通了，現(xiàn)在有兩種選擇，一種是資本進(jìn)入，一種是自我發(fā)展。我把 2019 年定義成為生死年，他有了面向生的可能性。雖然創(chuàng)業(yè)失敗的概率很高，但是他有向生的可能性。我也很高興，在這樣的市場(chǎng)上，中國(guó)有一部分先行者在那邊。

(3)實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)出海投資時(shí)代全面來臨

這三張圖片是我到泰國(guó)考察情況拍的，隨便找了一個(gè)商場(chǎng)，這是華為的店，那邊是小米的店，非常非?；鸨?，下面是名創(chuàng)優(yōu)品。名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)展路徑就是一個(gè)很好的例子，你們仔細(xì)看國(guó)內(nèi)的情況，在他們某一年遭遇了發(fā)展瓶頸的時(shí)候找到了海外市場(chǎng)。

現(xiàn)在名創(chuàng)優(yōu)品在50多個(gè)國(guó)家都有布局，在這個(gè)商場(chǎng)里名創(chuàng)是開在奢侈品店的旁邊的，而且這不是個(gè)例，在印尼等很多地方，它們都開在奢侈品店的旁邊，這說明當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知是與我們的先入為主是不一樣的，非常非常有意思。今年會(huì)更是這樣的現(xiàn)象。

最后，向大家分享一下我們公司的 Slogan，「中國(guó)優(yōu)勢(shì)，出海全球」。這是大觀投資的核心。出海有很多坑，如果帶著傲慢出去的話，可能會(huì)「滿地找牙」。真正細(xì)細(xì)品咂這幾個(gè)字，扎扎實(shí)實(shí)的本地化，我相信中國(guó)出海一定能在未來為我們打開一扇大門，領(lǐng)跑中國(guó)創(chuàng)投新的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)!