澳大利亞政府急于改變其運作方式，將其員工帶入數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅，并且不遺余力地去做。但是，澳大利亞地球科學更進一步，通過向“領導”的其他人學習，將其員工融入政府所有企業(yè)的世界。

領先的是，Geoscience Australia科學計算總監(jiān)Ole Nielson解釋說，這是該國210年歷史的郵政投遞服務 - 澳大利亞郵政。

“我們最終派遣四名工作人員到墨爾本前往澳大利亞郵政工作100天，以便在內(nèi)部學習他們的文化，并在一日游中飛行另外30或40人，看看他們?nèi)绾问褂贸掷m(xù)交付和云工程，”Nielson告訴周三在堪培拉舉行的公共部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型與優(yōu)化會議。

“從那時起，它們成為了新云計算能力的核心。”

根據(jù)尼爾森的說法，國家地球科學研究和地理空間信息機構(gòu)的工作人員沒有采取積極主動的態(tài)度。

“在那段時間里，它有很多阻力......有很多'這不是我們在這里做事的方式'，”他解釋道。“我們必須保護團隊，讓他們心理安全失敗，并實際進行實驗，直到他們真正成功。”

對尼爾森來說，這是為了增加政府實體對新事物的認可和支持。在這種情況下，它是云，以及技術如何改變工作的執(zhí)行方式。

“在地球科學澳大利亞，我們有一個大約四五年前的情況，每個人都在談論云，但每次我們談論它，它太難了......分析癱瘓，”他說。

“直到我們與澳大利亞郵政的關系促成我們實際上能夠擺脫這種中斷。

“但現(xiàn)在它已成為該組織的主流。”